黃子韜來真的，衛(wèi)生巾公司招人，大專起投

總得有人先捅破這層窗戶紙，女性的錢不該帶著血賺。

近日，黃子韜旗下衛(wèi)生巾品牌“朵薇”發(fā)布員工招聘信息，引發(fā)廣泛關(guān)注。其中，招聘公告上“女性友好”“大專起投”“不限專業(yè)”的標(biāo)簽，更是引發(fā)網(wǎng)友熱議，“看到熱搜時(shí)以為這哥又整啥迷惑操作，結(jié)果點(diǎn)進(jìn)去一看竟然是招聘要求。好家伙！大專就能投，而且專業(yè)不限，黃子韜你來真的??！”

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 不同于往日，絕大多數(shù)網(wǎng)友表示支持黃子韜，認(rèn)為他這是在做實(shí)事，是真正地為民造福，為社會(huì)提供了就業(yè)崗位，是良心的企業(yè)家。甚至，有網(wǎng)友表示真的很想要這份工作，紛紛詢問如何投遞簡歷。

同時(shí)，大多數(shù)女性表示，黃子韜關(guān)注女性需求，以后都買黃子韜生產(chǎn)的衛(wèi)生巾。

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部分網(wǎng)友稱，知道黃子韜要進(jìn)軍衛(wèi)生巾行業(yè)，只是沒想到動(dòng)作這么迅速，看來是真的想要在衛(wèi)生巾領(lǐng)域有所建樹。但也有人認(rèn)為，他只是在博噱頭，作秀罷了。

說實(shí)話，在主編看來，黃子韜衛(wèi)生巾公司發(fā)布招聘信息并不奇怪，因?yàn)樗缇托Q自己要入局衛(wèi)生巾行業(yè)，并做了一系列預(yù)熱活動(dòng)，只是大家都沒當(dāng)回事，以為只是說說而已。

黃子韜高調(diào)入局衛(wèi)生巾行業(yè)

今年，央視3·15晚會(huì)曝光衛(wèi)生巾、紙尿褲、一次性內(nèi)褲等衛(wèi)生用品生產(chǎn)亂象，引發(fā)了大眾對(duì)衛(wèi)生巾產(chǎn)品質(zhì)量和安全的擔(dān)憂。而這，也成為了黃子韜進(jìn)軍衛(wèi)生巾行業(yè)的契機(jī)。

隨著3·15對(duì)衛(wèi)生巾生產(chǎn)亂象的曝光，黃子韜在直播中公開譴責(zé)商家“賺黑心錢”的行為，稱“那些賺衛(wèi)生巾黑心錢的人真的太惡心了”。

隨后，黃子韜也透露自己想親自下場做透明化衛(wèi)生巾工廠，并表示自己想做衛(wèi)生巾工廠的想法從去年10月份就有了，并不是一時(shí)興起。并且，聲稱自己目前做的衛(wèi)生巾產(chǎn)品，其妻子徐藝洋也在使用，雖然不能保證沒有瑕疵，但絕對(duì)干凈安全。

而且，黃子韜也表示，自己的衛(wèi)生巾品牌“朵薇”已通過17項(xiàng)國家檢測，是一款醫(yī)護(hù)級(jí)衛(wèi)生巾，并在直播中展示了產(chǎn)品的各項(xiàng)檢驗(yàn)報(bào)告。

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與此同時(shí)，黃子韜還在直播中向大眾展示了可以實(shí)時(shí)監(jiān)控衛(wèi)生巾生產(chǎn)的透明化工廠APP。

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此外，據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞以及紅星新聞報(bào)道，我們也了解到黃子韜團(tuán)隊(duì)確實(shí)公開了衛(wèi)生巾生產(chǎn)車間的實(shí)時(shí)監(jiān)控畫面，而且產(chǎn)品包裝上也印有24小時(shí)直播溯源碼，消費(fèi)者可以隨時(shí)查看生產(chǎn)流程。

檢驗(yàn)報(bào)告的展示以及可視化監(jiān)督模式的實(shí)施，極大地提升了產(chǎn)品的透明度以及消費(fèi)者的參與感，也在一定程度上提升了大眾對(duì)“朵薇”品牌的信任。

但是，從譴責(zé)黑心商家，到透露自己想要做透明化衛(wèi)生巾工廠，再到介紹和推出自己的衛(wèi)生巾品牌，一切都過于自然，似乎預(yù)謀已久。這也引發(fā)了網(wǎng)友對(duì)黃子韜入局衛(wèi)生巾行業(yè)動(dòng)機(jī)的質(zhì)疑，猜測其是不是想借3·15的風(fēng)波大賺一把。

大眾質(zhì)疑黃子韜動(dòng)機(jī)不純，因而在黃子韜推出“一分錢試用”活動(dòng)后，個(gè)人賬號(hào)更是直接掉粉46萬。

但是，“朵薇”品牌賬號(hào)卻在4天內(nèi)漲了11萬粉。

從這里不難看出，大眾雖然對(duì)于黃子韜入局衛(wèi)生巾行業(yè)持質(zhì)疑態(tài)度，認(rèn)為其作秀、博噱頭的成分居多，并不靠譜。但是，大眾對(duì)于新的衛(wèi)生巾品牌還是持有一定的信任，期望新品牌的出現(xiàn)可以改變衛(wèi)生巾行業(yè)的發(fā)展亂局，倒逼行業(yè)變革。

是什么，讓黃子韜迫切入局衛(wèi)生巾行業(yè)

衛(wèi)生巾行業(yè)問題曝光時(shí)，網(wǎng)友頻繁喊話雷軍，希望他能用科技重塑衛(wèi)生巾行業(yè)。但是，雷軍對(duì)跨界做衛(wèi)生巾始終保持謹(jǐn)慎態(tài)度，并未正面回應(yīng)。

那么，究竟是什么讓黃子韜如此迫不及待地加入到衛(wèi)生巾行業(yè)當(dāng)中，難道僅僅是初生牛犢不怕虎。

衛(wèi)生巾作為女性生理健康護(hù)理的必需品，市場規(guī)模巨大且仍在不斷擴(kuò)大中。據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的分析，2023年全球衛(wèi)生巾市場規(guī)模已突破500億美元，預(yù)計(jì)2025年將達(dá)到600億美元以上，年復(fù)合增長率約為5.2%。據(jù)觀研報(bào)告網(wǎng)可知，2018-2022年，中國衛(wèi)生巾市場規(guī)模從751.84億元增加至908.83億元，年復(fù)合增長率高達(dá)4.86%。

此外，衛(wèi)生巾行業(yè)在市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的同時(shí)，仍保持著較高的毛利率。

2019年，中泰證券就曾發(fā)布報(bào)告指出，衛(wèi)生巾行業(yè)為高毛利率行業(yè)，平均毛利率可達(dá)45%。報(bào)告還提到，衛(wèi)生巾單片的終端銷價(jià)最終可達(dá)出廠價(jià)的三倍，而研發(fā)及管理費(fèi)用僅占總銷售額的6%左右。

而且，從2024年的數(shù)據(jù)來看，衛(wèi)生巾行業(yè)仍保持著高毛利率的趨勢。比如，“七度空間”品牌母公司恒安國際公布的財(cái)報(bào)顯示，2024年集團(tuán)衛(wèi)生巾業(yè)務(wù)雖收入同比下滑8.1%，但毛利率穩(wěn)定在63.7%左右。又如，“自由點(diǎn)”母公司百亞股份財(cái)報(bào)顯示，2024年自由點(diǎn)實(shí)現(xiàn)營收30.36億元，較上年同期增長60.6%，營收占比約93.3%，毛利率高達(dá)到55.8%。

這足以見得，衛(wèi)生巾行業(yè)是一個(gè)巨大的聚寶盆。因而，引人扎堆入局。

黃子韜雖然真性情，但不傻，不可能僅僅只是出于社會(huì)責(zé)任感而親自下場做透明化衛(wèi)生巾工廠，實(shí)在是衛(wèi)生巾行業(yè)太吸引人了。雖說，輸了會(huì)落個(gè)人財(cái)兩空的下場，但如果贏了，那也將賺得盆滿缽滿。所以，不如賭一把。

也就是說，無論是為了博噱頭，還是想要認(rèn)真做好衛(wèi)生巾產(chǎn)品，黃子韜這波操作都贏麻了！

首先，黃子韜宣布入局衛(wèi)生巾行業(yè)以來，憑借“衛(wèi)生巾”話題頻繁上熱搜，頻繁出現(xiàn)在大眾視野中，獲得了極高的關(guān)注度以及流量。即使他最后在衛(wèi)生巾行業(yè)沒有做出成績，也獲得了個(gè)人及其產(chǎn)品的曝光，一定程度上可以實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。

其次，不到一分鐘就被搶購一空的試用衛(wèi)生巾，以及“朵薇”品牌4天內(nèi)就漲了11萬粉，都說明黃子韜的衛(wèi)生巾品牌借助這波流量逐漸嶄露頭角，一定程度上促進(jìn)了個(gè)人品牌的打造。而個(gè)人品牌的成功打造，會(huì)吸引更多的粉絲與用戶，與品牌構(gòu)建長期信任的關(guān)系，從而達(dá)成持續(xù)性的消費(fèi)行為模式，實(shí)現(xiàn)品牌的持續(xù)發(fā)展。

但是，明星跨界實(shí)業(yè)從來不是一條輕松路。在當(dāng)今衛(wèi)生巾品牌重營銷輕研發(fā)的行業(yè)背景下，黃子韜以透明化工廠入局，將衛(wèi)生巾生產(chǎn)公之于眾。短期來看，民心所向，可獲取消費(fèi)者信任。但品牌熱度能否持續(xù)，最終仍取決于產(chǎn)品質(zhì)量與安全的長期穩(wěn)定可靠。

黃子韜，如一條鯰魚，攪動(dòng)衛(wèi)生巾市場風(fēng)云

衛(wèi)生巾屬于醫(yī)療器械以及個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品范疇，由國家藥監(jiān)局監(jiān)管。因而，無論是衛(wèi)生巾產(chǎn)品的原材料、生產(chǎn)工藝，還是包裝、廣告宣傳，都有相關(guān)法規(guī)規(guī)定下的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。

而黃子韜作為明星，明顯沒有涉足衛(wèi)生巾行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。也就是說，關(guān)于衛(wèi)生巾生產(chǎn)，黃子韜只是個(gè)門外漢。這也就是為什么黃子韜宣布入局衛(wèi)生巾行業(yè)后，會(huì)存在那么多的非議。畢竟，他不是專業(yè)人員，空有一腔熱血，是做不了也做不好衛(wèi)生巾產(chǎn)品的，很容易導(dǎo)致個(gè)人口碑和人設(shè)的翻車。

但是，就目前頻繁出事、快速洗牌的衛(wèi)生巾行業(yè)環(huán)境來看，黃子韜這樣以用戶體驗(yàn)為中心的新玩家，指不定能誤打誤撞，殺出重圍。

當(dāng)然，哪怕最后失敗了，也能在一定程度上倒逼衛(wèi)生巾行業(yè)的變革。畢竟，黃子韜的這場跨界入局已經(jīng)在一定程度上撕開了衛(wèi)生巾行業(yè)的遮羞布，黑心暴利終將無處遁形，而衛(wèi)生巾品牌們也不得不直面衛(wèi)生巾安全背后的資本邏輯和性別敘事。

不得不說，黃子韜還是有商業(yè)頭腦和營銷手段的。不論最終能不能在衛(wèi)生巾行業(yè)立足，他都憑借“衛(wèi)生巾”獲得了高度的關(guān)注度和潑天的流量，并在這段時(shí)間里，實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)，運(yùn)氣好的話，還可以成功打造個(gè)人品牌。

所以，整體來看，黃子韜的這場跨界入局，收益頗豐。