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事情鬧大了,搶鏡甲亢哥的文和友翁東華突然卸任

大佬說
2025-04-24 09:18

言行即品牌,謹言慎行方為長遠之道。

1、搶鏡“甲亢哥”,文和友翁東華卸任董事

搶鏡風(fēng)波尚未平息。

愛企查顯示,4月21日,湖南文和友小龍蝦有限公司發(fā)生工商變更,文和友聯(lián)合創(chuàng)始人翁東華卸任公司董事,蘇俊娜卸任法定代表人;趙斌躍接任法定代表人。

而翁東華就是此前在甲亢哥長沙直播活動中頻頻搶鏡,甚至喊話“威脅”其他網(wǎng)紅的人。

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圖源:愛企查

他卸任的原因或許可以從那次直播中略窺一二。

自從3月24日,在YouTube上擁有超過3800萬粉絲的網(wǎng)紅甲亢哥@iShowSpeed在上海開啟中國行的首次直播開始,到長沙直播前,他的足跡已經(jīng)遍布上海、北京、鄭州、成都、重慶、香港、深圳7座城市,這7場直播均在海外收獲超高播放量,向觀眾展示了中國城市景觀和風(fēng)土人情,引發(fā)了國內(nèi)外的廣泛關(guān)注。

4月7日,甲亢哥開啟長沙直播,本以為是流量狂歡的延續(xù),沒想到中途出了殺出一個翁東華,給這場直播蒙塵不少。

甲亢哥這次游長沙,還專門去探店文和友,原本文和友作為近年來大熱的長沙知名餐飲品牌,應(yīng)該抓住機會,拓寬自己的國際知名度,萬一就打開了國際市場呢?

起初,探店都還算正常,翁東華基本全程作陪。可是,接下來文和友方面的操作就有點超乎所有人的預(yù)料了。

席間,不知道是身為文和友聯(lián)合創(chuàng)始人的翁東華太心急,還是想展示下戲劇精神,為了能坐到甲亢哥身邊,居然直接命令坐在一旁的鹵鵝哥:“I am boss,I am boss!我也是做餐飲的,請相互尊重,你可以起來一下,我要介紹一下,不然我明天就去重慶?!?/span>

在甲亢哥明確表示對shellfish(貝類)過敏時,翁東華也要大聲呵斥“no,no,no!”

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圖源:澎湃新聞

命令式的語氣通過網(wǎng)絡(luò)傳到海內(nèi)外,引起不少網(wǎng)友的不滿,認為翁東華的行為不夠尊重人。

更令人琢磨不透的是,在直播的過程中,翁東華都是表現(xiàn)得相當(dāng)亢奮,甚至一度用喇叭來喊叫,時不時還會突然竄到鏡頭前,被質(zhì)疑搶鏡,再加上對鹵鵝哥命令式的口吻,直播觀感一落千丈。

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圖源:微博

一場直播下來,文和友反倒“吃力不討好”,品牌翻車,輿論持續(xù)發(fā)酵。不但被眾多網(wǎng)友發(fā)帖避雷,連點評網(wǎng)站以及官方賬號下面也是差評不斷。

長沙文和友海信廣場店的美團評論區(qū)被“差評”淹沒。大眾點評那邊也是愁云慘淡,該店首頁就有近萬人在討論“文和友 甲亢哥”事件,超過95%的人對此事表示憤怒,吸引近40萬人圍觀,大量網(wǎng)友打出低分。

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圖源:和訊網(wǎng)

有網(wǎng)友評論,完全無法理解“不然明天我就去重慶”是出于什么目的說出來的,法治社會搞威脅了。

文和友客服也表示已經(jīng)接到多個人身攻擊電話。甚至就連翁東華的個人社交賬號以及過往照片都被扒了出來,最后不得不設(shè)置成私密賬號。

事情發(fā)酵到這步,應(yīng)該是文和友方面出來緊急公關(guān),挽回形象的時候,結(jié)果又出人意料。針對網(wǎng)友批評的翁東華在直播中的吼叫、命令他人等行為,文和友另一位聯(lián)合創(chuàng)始人楊干軍卻向媒體表示,“不需要(回應(yīng)),謝謝?!?/span>

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圖源:微博

這番回應(yīng)又被網(wǎng)友認為可能是年度最差公關(guān)案例,文和友本就岌岌可危的品牌形象更是雪上加霜。

后續(xù),被強行要求讓座的當(dāng)事人鹵鵝哥卻大度表示這沒什么,認為對方是要和甲亢哥溝通,要給甲亢哥介紹桌子上的菜,自己不想影響整個直播內(nèi)容,所以肯定要讓。是粉絲太喜歡鹵鵝哥,所以不想讓他受到任何不公待遇。

不可否認,翁東華應(yīng)該不是故意想用這種方式“黑紅”,作為文和友的聯(lián)合創(chuàng)始人之一,他的出發(fā)點必然是為了文和友更好發(fā)展,希望借助甲亢哥的國際影響力,讓文和友的知名度再上一層樓,進而打開國際市場。

只是他實在操之過急,缺乏應(yīng)對類似情況的經(jīng)驗,不能很好地進行情緒管理,整場直播表現(xiàn)浮躁、急迫,甚至有些口不擇言,效果自然也就容易適得其反。

而文和友方面的公關(guān)響應(yīng)速度和做法,也讓這次輿論危機雪上加霜。一般而言,事件發(fā)酵的四小時內(nèi)公關(guān)的黃金時間,及時公關(guān)可以抑制輿論進一步擴散。

但是文和友在事件發(fā)生后很長時間內(nèi)都沒有采用任何公關(guān)手段,任由負面信息在網(wǎng)絡(luò)上肆意傳播,頗有一種“躺平任嘲”的感覺。好不容易有能代表品牌的人出來發(fā)聲,卻完全沒有安撫公眾情緒的想法,更加劇公眾的憤怒,導(dǎo)致文和友陷入輿論低地。

2、危機公關(guān),企業(yè)的防火墻

危機公關(guān)其實就是企業(yè)的防火墻,在火越燒越大之前,將其隔離在外,以免影響甚至動搖自身。

近年來也出了不少危機公關(guān)事件,有些表現(xiàn)可圈可點,有些就不太合格了。

胖東來在搟面皮事件上的表現(xiàn)就堪稱優(yōu)秀。

去年6月25日晚,有網(wǎng)友發(fā)視頻稱,胖東來商場餐飲部內(nèi)某搟面皮檔口存在生產(chǎn)環(huán)境問題。

事件尚在發(fā)酵中,胖東來方面反應(yīng)很快,6月26日,發(fā)布聲明稱,立即要求新鄉(xiāng)兩店餐飲部所有的聯(lián)營商戶檔口進行關(guān)停,并成立調(diào)查小組結(jié)合餐飲部門主管對此事進行嚴格調(diào)查落實,待調(diào)查清楚后,會將事件調(diào)查落實結(jié)果第一時間通過官方平臺進行公示。

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圖源:胖東來商貿(mào)集團

6月27日凌晨,胖東來商貿(mào)集團官方公號發(fā)布《關(guān)于新鄉(xiāng)胖東來餐飲商戶“搟面皮加工場所衛(wèi)生環(huán)境差”的調(diào)查報告》:對于幫助其發(fā)現(xiàn)了重大食品安全隱患的顧客,獎勵10萬元現(xiàn)金;對所有于2024年6月9日至2024年6月19日期間在新鄉(xiāng)胖東來兩店餐飲部購買搟面皮、香辣面的顧客辦理退款,給予1000元補償(共計8833份);并對相關(guān)工作人員予以辭退、免職;要求新鄉(xiāng)胖東來搟面皮商戶即日起停止營業(yè),并解除合同終止合作,限期撤柜。

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圖源:極目新聞

胖東來為“搟面皮”事件就補償了消費者近900萬元。

胖東來的動作之快、效率之高、方式之透明令人驚嘆,就連反映該問題的投訴人都對此表示震驚,“我沒想過胖東來對這件事的處理會這么堅決。”

這次事件后,公眾對于胖東來的信任更上一層樓。

如果說胖東來是交出了滿分答卷,那么海底撈的水平就有點高低起伏不定了。

今年2月24日凌晨,兩位男性醉酒后站在海底撈包間的餐臺向火鍋內(nèi)小便,并拍攝視頻將其發(fā)布在網(wǎng)上。隨即該視頻引發(fā)網(wǎng)友熱議,不少當(dāng)天前往該門店就餐的消費者表示不適和擔(dān)憂。

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圖源:微博

隨著事件的發(fā)酵,視頻影響力越來越大,3月6日,海底撈向公安報案。3月8日,警方發(fā)布警情通報,兩名撒尿男性已被行政拘留。

本來事情處理到這里流程都還是非常流暢且正常的,但是海底撈的回應(yīng)卻又激起網(wǎng)友不滿。

在警情通報后,海底撈評論回復(fù)表示,“針對惡意傳播者,我司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。鑒于涉事者為未成年人,我們呼吁避免對其個人及家庭進行不當(dāng)傳播或攻擊,給他們一個接受教訓(xùn)與成長的機會。”

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圖源:微博

此言一出讓網(wǎng)友大呼意外,不少人表示不理解,海底撈不僅沒有向后續(xù)用餐的顧客提出賠償方案,也沒有給出任何針對涉事男子的處罰,卻將問題矛頭指向傳播視頻的人,要“保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利”。

網(wǎng)上輿論逐漸向不利于海底撈的方向傾斜,海底撈終于意識到問題所在,3月12日,海底撈發(fā)布“關(guān)于海底撈上海外灘店事件的說明”。

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圖源:微博

說明中,海底撈回應(yīng)消費者需求,明確給受害顧客的補償,將對2月24日00:00至3月8日24:00期間在海底撈上海外灘店堂食消費的4109單顧客,將全額退還當(dāng)日餐費,并額外提供訂單付款10倍金額的現(xiàn)金補償。

此外,海底撈還透露,表示已于3月10日向上海黃浦區(qū)法院提起民事訴訟申請,堅決依法追究兩名涉案男子的相關(guān)責(zé)任。

認真說來,海底撈本身應(yīng)該沒有忽視消費者之意,賠償方案等應(yīng)該是早在準備,之前的發(fā)言可能更多是為了彰顯品牌氣度。但是說到底,受到影響的是用餐顧客,海底撈的“大度”反而有點慷他人之慨的嫌疑,消費者第一才是服務(wù)業(yè)需要遵守的行業(yè)原則,該做的應(yīng)該是真誠道歉切實行動。

不過,好在海底撈及時反應(yīng)過來,后續(xù)措施令消費者滿意,也防止了事態(tài)進一步惡化,也算是吃一塹長一智

出現(xiàn)問題并不可怕,大眾更期待一個真誠、坦率、遇事冷靜、處理得當(dāng)?shù)钠髽I(yè)和品牌,這也是不少企業(yè)需要學(xué)習(xí)的。

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