騰訊看好華為天才少年稚暉君,砸錢入股,出手闊綽
從菊廠到鵝廠,真正的天賦永遠不缺支持。
一、智元機器人獲騰訊融資
還記得那個極具極客精神和理想主義的“華為天才少年”稚暉君嗎。
近日,消失了兩年的稚暉君突然在B站更新視頻,宣布他的最新成果:“靈犀X2”智元機器人。

圖源:微博
智元機器人是近兩年國內(nèi)有名的機器人品牌,創(chuàng)始人便是稚暉君和他的搭檔上海交大教授閆維新。今年 2 月,智元機器人三大事業(yè)部之一靈犀在深圳落地。
3月24日,一則科技巨頭騰訊領(lǐng)投智元機器人的消息傳開了。消息表明,智元機器人完成新一輪融資——騰訊領(lǐng)投,另有多家產(chǎn)業(yè)方及老股東跟投,包括龍旗科技、臥龍電氣、華發(fā)集團、藍馳創(chuàng)投等等。

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至此,智元機器人在兩年內(nèi)完成了A輪與B輪整體融資,注冊資本從7637萬元增至8046萬元,并正在以150億元的估值接洽新一輪融資。
細節(jié)方面,騰訊子公司廣西騰訊創(chuàng)業(yè)投資有限公司出資超165萬元人民幣,持股2.0591%。目前股東還包括高瓴資本、比亞迪等。
這是騰訊在具身智能領(lǐng)域的首次布局,對于智元機器人來說,無疑是從實驗室走向量產(chǎn)之路的一注強力加碼。
一方面,騰訊自身的實驗機器人研發(fā)水平和大數(shù)據(jù)能力將加速智元大模型的迭代。例如早先, Robotics X 實驗室的雙輪人形機器人小五已在深圳養(yǎng)老院落地。
另一方面,消息稱智元 2025 年計劃生產(chǎn) 5000 臺機器人,而這筆重要的融資也將助力智元盡快完善供應鏈,將量產(chǎn)提上議程。
那么,讓我們來簡單看一看,稚暉君最新交出的“靈犀X2“機器人有什么驚嘆表現(xiàn)。
視頻展現(xiàn),它不僅能像人類一樣自然地走路、鍛煉、跳舞,還能騎自行車、滑滑板車、坐平衡車,甚至能跳“科目三”。

圖源:視頻截圖
據(jù)稚暉君介紹,它學習動作的過程也和嬰兒學步很像。
早期訓練時會橫著走、蹦跳著后退,甚至躺平擺爛,但通過反復嘗試,最終像學會了流暢的運動。
更進一步,靈犀X2還有同人類相似的呼吸韻律,以及對環(huán)境的好奇心,會扭頭觀察四周。
甚至還有像孩童一般的自發(fā)小動作,比如坐下后輕微的晃腳、邊走路邊撓屁股等。

圖源:視頻截圖
在對話測試中,它能秒接話茬,還順便開一波玩笑,比如被問到“你和狗掉水里先救誰”,它回答“先救狗,因為它更需要幫助”,非常有趣。
同時,靈犀X2的學習能力也不一般,主打一個現(xiàn)學現(xiàn)用。

圖源:視頻截圖
教它用咖啡機,只需要演示幾十次,它就能自己操作,還能和別的機器人搭檔干活,比如互相為對方充電、合作搬東西等。
甚至,稚暉君還在靈犀X2上展示了一波四年前的葡萄縫針的神技。視頻一發(fā)布,評論區(qū)可謂是“聽取哇聲一片”,網(wǎng)友評價其“鴿的越久,事情越大”。

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稚暉君表示,他自己悄咪咪研發(fā)了三個月,視頻準備了一個月。
而對靈犀X2的期待,稚暉君希望它不僅僅是一款功能性強的機器人,能夠成為構(gòu)建社會生產(chǎn)力的重要分母,實現(xiàn)“吉祥三保”(保安、保姆、保潔)的功能。
他堅信,人形機器人雖然在短期內(nèi)可能會被高估,但從長期來看,一定會被低估。
二、“華為天才少年”的沉寂與爆發(fā)
說到智元機器人,那么也離不開提起其背后的創(chuàng)始人,一個充滿經(jīng)歷的“天才少年”——B站270萬粉絲的科技up主稚暉君。
稚暉君,原名彭志輝,1993年生于江西吉安,幼年時期的他性格內(nèi)斂,常與僅有32MB存儲空間的任天堂掌機為伴。
2015年,稚暉君從電子科技大學畢業(yè),選擇繼續(xù)在本校讀研。期間,他當上了B站up主,也是由此,開始了他的機器人研發(fā)之路。
2017年發(fā)布的11條視頻中,他分別展示了自平衡機器人、仿生雙足機器人,以及具備運動捕捉功能的乒乓球陪練機器人。
自此,稚暉君成為了小有名氣的科技圈KOL。

圖源:B站截圖
2018年碩士畢業(yè)后,彭志輝先后加入了OPPO研究院AI實驗室和華為"天才少年計劃"。
高光時刻是,在華為昇騰項目擔任AI邊緣異構(gòu)算法工程師的經(jīng)歷,一方面“華為天才少年”的名號由此傳開來。

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另一方面,在此期間,作為UP主的稚暉君也在B站擁有越來越多粉絲,被稱為“野生鋼鐵俠”。
他在B站上發(fā)布的機器人的視頻,點擊量都高達上百萬。
例如3個月自制最小電視、機械臂縫葡萄,甚至用吃剩下的螃蟹殼打造了一臺可無線控制、可目標追蹤、可激光測距的火星車。
不過,雖然是技術(shù)宅,稚暉君并不想僅僅停留在“玩票”的階段,他有著更大的理想。
于是,2022年,稚暉君在社交平臺正式宣布自己離開華為,投身機器人事業(yè)的創(chuàng)業(yè)中。

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次年2月,智元機器人公司在上海臨港新片區(qū)成立,同時,稚暉君與上海交通大學機械與動力工程學院閆維新教授一拍即合。
在具體分工上,閆維新團隊負責機器人的“身體”,稚暉君則負責機器人的“大腦”。
并且,他們認為,2024年是人形機器人應用元年,各家都會把自己的產(chǎn)品進行落地嘗試。
后續(xù)的結(jié)果無疑表明,這個趨勢推測是非常有預見性和精準的。
短短三個月內(nèi),智元機器人的估值就突破了十億,獲得了百度、高瓴等一線投資機構(gòu)的青睞。
目前,智元機器人涵蓋了遠征、Genie和靈犀三條主打產(chǎn)品線。
值得關(guān)注的是,2025年1月,智元機器人實現(xiàn)了第1000臺的量產(chǎn)突破,同時,智元發(fā)布了首個通用具身基座模型“智元啟元大模型”。

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再到如今的靈犀X2的發(fā)布,可以說是他創(chuàng)業(yè)路上的一份“畢業(yè)答卷”。有網(wǎng)友說,“科技區(qū)UP主活成了自己視頻里的樣子”。
稚暉君用行動向外界證明:有理想的極客不僅能做出前衛(wèi)的產(chǎn)品,也有著足夠的勇氣與努力站上硬核科技的山頂引領(lǐng)行業(yè)變革。
三、競賽才剛剛開始
不過,任何科技行業(yè)的攀登都不易,稚暉君選擇的這條路也不是童話故事。
一方面,稚暉君要面對不小的業(yè)內(nèi)競爭,尤其是登上春晚舞臺后關(guān)注度銳增的“宇樹機器人”。

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數(shù)據(jù)表明,智元選擇的是 “人形機器人 + 具身大模型” 路線。
例如靈犀 X2 機器人憑借 28 個自由度和 ViLLA 架構(gòu)大模型,實現(xiàn)從騎自行車到情感交互的跨越式突破。
而宇樹以四足機器人為起點,在復雜地形通過性上占據(jù)優(yōu)勢,但雙足人形機器人的進度尚未明朗。
簡單來說便是,智元試圖用AI與大模型提高機器人于服務中的上限,而宇樹則押注硬件和性能,定位垂直場景中機器人應用的硬需求。
當然,換個角度看,智元的靈犀X2近來也被業(yè)內(nèi)人士稱作“實驗室玩具”,若不能突破硬件短板。
另一邊的宇樹若無法盡快接入大模型提升機器人的智能水平,二者都有陷入技術(shù)瓶頸的風險。
除此之外,業(yè)內(nèi)還有不少具身機器人的身影,例如禾川科技與華為聯(lián)合開發(fā)的完整人形機器人、優(yōu)必選聯(lián)手人形機器人創(chuàng)新中心推出的首款科研教育人形機器人等。
另一方面,智元機器人的技術(shù)落地當下仍是未經(jīng)驗證。
在工業(yè)場景中,機器人需在復雜環(huán)境,如油污車間、動態(tài)流水線中保持穩(wěn)定作業(yè),而智元存在的硬件短板很可能限制其適應性。
此外,還有醫(yī)療等高風險領(lǐng)域,對安全性的要求近乎苛刻,機器人若無法實現(xiàn)99.99%的故障規(guī)避率,都將難以取代人類。
也就是說,當下如何從技術(shù)上讓市場信服“機器人同事”真的比人類靠譜,也是面前的一個難題。
綜上,可以說,人形機器人的競賽才剛剛開始。
未來十年,誰能在理想和務實之間找到完美平衡,誰才能率先成為機器人產(chǎn)業(yè)的“潮流引領(lǐng)者”,那就讓我們拭目以待。
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