謝霆鋒跨界賣烤腸

近年來(lái)，明星們似乎對(duì)搞副業(yè)情有獨(dú)鐘，甚至還不乏一些在副業(yè)上大放異彩的，謝霆鋒便是其中的佼佼者。

近日，謝霆鋒的品牌鋒味派迎來(lái)了四周年慶典。

慶典上，謝霆鋒透露了一個(gè)令人驚嘆的消息：鋒味派爆汁烤腸的累計(jì)銷售額已達(dá)15億，且連續(xù)三年蟬聯(lián)全國(guó)銷量冠軍。此消息一出，立刻引起了廣泛關(guān)注和熱議。

圖源：微博

通過(guò)搜索發(fā)現(xiàn)，鋒味派在抖音商品櫥窗中展示的爆汁烤腸價(jià)格為109元3盒，每盒含有8根烤腸，折算下來(lái)每根烤腸約4.5元。

這個(gè)價(jià)格在烤腸市場(chǎng)中并不算低，因此有人拿出超市的平價(jià)烤腸進(jìn)行對(duì)比測(cè)評(píng)，直指鋒味派價(jià)格虛高，甚至有人表示“4塊5都?jí)蛸I兩斤豬肉了！”

然而，喜歡該產(chǎn)品的消費(fèi)者則曬出了質(zhì)檢報(bào)告進(jìn)行反擊，他們指出鋒味派烤腸的食材質(zhì)量過(guò)關(guān)，豬肉含量超過(guò)80%，強(qiáng)調(diào)其真材實(shí)料與健康品質(zhì)，認(rèn)為性價(jià)比極高。

值得注意的是，目前該商品已改價(jià)為99元3盒。

圖源：抖音

當(dāng)然，產(chǎn)品值不值得購(gòu)買，最終還是要看個(gè)人口味和需求。

不過(guò)，謝霆鋒能取得今日的成就，吳昕倒不覺(jué)得稀奇。

公開(kāi)資料顯示，謝霆鋒1980年8月29日出生于中國(guó)香港。1995年，謝霆鋒開(kāi)始接觸音樂(lè)創(chuàng)作，次年便以歌手身份正式出道。

1997年，他發(fā)行了個(gè)人首張粵語(yǔ)專輯《My Attitude》，并憑借該專輯獲得了十大勁歌金曲“最受歡迎新人獎(jiǎng)（金獎(jiǎng)）”。

1999年，謝霆鋒發(fā)行了個(gè)人首張普通話專輯《謝謝你的愛(ài)1999》，在全亞洲獲得了廣泛關(guān)注。同年，他因出演個(gè)人首部電影《新古惑仔之少年激斗篇》而榮獲香港電影金像獎(jiǎng)“最佳新演員獎(jiǎng)”。

2005年，他主演的古裝劇《小魚(yú)兒與花無(wú)缺》播出后大受歡迎，榮登2005年內(nèi)地電視劇收視前十，在廣州頻道播放時(shí)最高收視率更是突破13.13%，市場(chǎng)份額高達(dá)25.4%。

2010年，他因?yàn)殡娪啊妒聡恰纺昧私鹣癃?jiǎng)的最佳男配角獎(jiǎng)。2011年，他又因?yàn)椤毒€人》這部電影，贏得了金像獎(jiǎng)的最佳男主角獎(jiǎng)。

他成了第一個(gè)80后拿到金像獎(jiǎng)影帝的人，還是香港金像獎(jiǎng)歷史上第一個(gè)所有獎(jiǎng)項(xiàng)都拿遍的贏家。

而在娛樂(lè)圈混得風(fēng)生水起的同時(shí)，謝霆鋒也開(kāi)始在商界“大殺四方”。

19歲時(shí)，他就已經(jīng)用自己賺來(lái)的錢投資店鋪。

23歲時(shí)，他還搖身一變成了科技公司的老板兼CEO，投資370萬(wàn)港幣在香港地區(qū)創(chuàng)辦了特效制作公司“PO朝霆”。

初創(chuàng)時(shí)，朝霆規(guī)模很小，只有10個(gè)員工。而23歲的謝霆鋒也因?yàn)樯媸啦簧?，被人騙走了一筆錢。

但慶幸的是，由于前期選中的賽道非常寬闊，知恥后勇的謝霆鋒很快帶領(lǐng)朝霆走出陰霾，并迅速發(fā)展擴(kuò)大。

2011年，朝霆的員工數(shù)量已經(jīng)超過(guò)百人，香港每60秒的視頻廣告中有36秒來(lái)自謝霆鋒的團(tuán)隊(duì)，汽車廣告更是包攬了90%的市場(chǎng)份額，寶馬、奔馳、奧迪等知名品牌都是其客戶。

2012年，謝霆鋒揮師北上，在上海成立了分公司，并相繼拿下了《一九四二》《中國(guó)合伙人》等電影的后期特效制作項(xiàng)目。此后，北京、杭州分公司也相繼開(kāi)業(yè)。

這一年，謝霆鋒還受香港科技大學(xué)邀請(qǐng)，以亞洲商業(yè)領(lǐng)袖身份開(kāi)設(shè)了個(gè)人講座，并入選了香港科技大學(xué)世界10強(qiáng)的MBA案例，成為首位被載入全球MBA案例的華人。

到了2014年，PO朝霆的產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到了60億。同年，謝霆鋒還斥資1.2億元收購(gòu)了漢傳媒3.5億股股份，成為其最大股東。

然而，到了第二個(gè)十年，PO朝霆卻遭遇了挑戰(zhàn)。2016年，PO朝霆被數(shù)字王國(guó)以1.35億元收購(gòu)了85%的股權(quán)，謝霆鋒不再擔(dān)任老板。

不過(guò)，謝霆鋒并沒(méi)有因此氣餒，已經(jīng)完成原始積累的他開(kāi)始尋找新的商機(jī)。

2012年，《舌尖上的中國(guó)》紀(jì)錄片爆火，謝霆鋒敏銳地察覺(jué)到了飲食文化產(chǎn)業(yè)的潛力。

兩年后，他打造的美食節(jié)目《十二道鋒味》應(yīng)運(yùn)而生。

2015年，謝霆鋒發(fā)行了音樂(lè)專輯《鋒味》；2016年，他更是成為了首位“米其林之友”獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得者。

此后，他繼續(xù)加碼餐飲領(lǐng)域，在香港成立了“鋒味byBeyond Dessert”、入股了香港知名沙拉店Beautifood、在北京開(kāi)設(shè)了鋒味實(shí)驗(yàn)室、在上海和杭州等地投資了酒吧。

同時(shí)，電商也是他的重點(diǎn)布局領(lǐng)域。鋒味天貓店、京東店相繼開(kāi)業(yè)，為品牌的發(fā)展注入了新的活力。

2021年，謝霆鋒與杭州謙尋共同創(chuàng)立了鋒味派品牌。借助直播電商的東風(fēng)和明星創(chuàng)始人的強(qiáng)大影響力，鋒味派迅速破圈。

創(chuàng)立初期，鋒味派僅用三個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了單月銷售額突破千萬(wàn)元；九個(gè)月時(shí)，GMV已經(jīng)破億；到了成立的第三年，銷售額更是突破了10億元大關(guān)。

 圖源：鋒味派

再到現(xiàn)如今的15億元。謝霆鋒用實(shí)打?qū)嵉某煽?jī)，證明了自己。

明星搞副業(yè)，已成新主流？

事實(shí)上，在娛樂(lè)圈，像謝霆鋒那樣將個(gè)人興趣愛(ài)好或一技之長(zhǎng)發(fā)展成副業(yè)，甚至“做大做強(qiáng)”，早已不是新鮮事。

越來(lái)越多的明星開(kāi)始跨界嘗試，將自己的影響力延伸到更廣闊的商業(yè)領(lǐng)域。

比如前段時(shí)間在各大社交平臺(tái)刷屏的吳彥祖，他憑借自己擅長(zhǎng)的英語(yǔ)，以“雅識(shí)教育主理人”的身份進(jìn)軍抖音、小紅書(shū)，開(kāi)設(shè)了“吳彥祖教英語(yǔ)”、“阿祖帶你學(xué)口語(yǔ)”等賬號(hào)，發(fā)布全英文情景教學(xué)視頻，教授大家如何入住酒店、點(diǎn)咖啡等實(shí)用口語(yǔ)。

同時(shí)，他還聯(lián)合高途推出了一套AI與真人虛實(shí)結(jié)合的英語(yǔ)課，定價(jià)398元，包含84節(jié)場(chǎng)景口語(yǔ)課，每節(jié)課時(shí)長(zhǎng)約8-10分鐘，單節(jié)價(jià)格不到5元。

在明星光環(huán)的加持下，該產(chǎn)品僅用5天時(shí)間就賣出超過(guò)500萬(wàn)元。

圖源：高途

此外，值得一提的是，吳彥祖的咖啡店首店“無(wú)所謂WHATEVER咖啡”近日在成都開(kāi)業(yè)，再次引發(fā)網(wǎng)友熱議。不少網(wǎng)友在社交平臺(tái)曬出前往咖啡店打卡的照片。

據(jù)了解，這家咖啡店是一家快閃店，吳彥祖以入股的形式參與其中。而正式店鋪還在籌備中，有望今年在成都正式開(kāi)業(yè)。

小程序顯示，該咖啡店以經(jīng)典咖啡和特調(diào)咖啡等口味為主，整體售價(jià)在20元-34元之間。

與其相似的，還有演員莫小奇。

多年前，憑借《一半海水一半火焰》走紅的莫小奇，因?yàn)闊釔?ài)占星學(xué)，還成立了一家公司。

她的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“星座女神”還獲得了小米科技的加持。這家公司向大眾提供星座運(yùn)勢(shì)解讀、占星咨詢等服務(wù)，贏得了不少關(guān)注和客戶認(rèn)可。

直到現(xiàn)在，其在社交平臺(tái)每周更新的星座運(yùn)勢(shì)預(yù)測(cè)仍被眾多粉絲追捧，直播間與運(yùn)勢(shì)相關(guān)的水晶產(chǎn)品銷量也迅猛增長(zhǎng)。

除了興趣愛(ài)好外，開(kāi)潮牌店則是明星搞副業(yè)的另一個(gè)“安全選擇”。

2003年，中國(guó)香港藝人陳冠希創(chuàng)辦凝結(jié)集團(tuán)及旗下潮流服裝品牌CLOT。品牌一成立就備受矚目，成為眾多潮流及運(yùn)動(dòng)品牌聯(lián)名的寵兒。

陳冠希的成功激發(fā)了眾多男明星的熱情，有報(bào)告顯示，2018年前后，超過(guò)60%的明星開(kāi)始打造原創(chuàng)服飾潮牌。

鹿晗的U.G.C、黃明昊的TWOEX2、陳偉霆的Canotwait、王嘉爾的TEAM WANG、白敬亭的GOODBAI、王鶴棣的D.Desirable……男明星們的潮牌層出不窮。

王嘉爾品牌TEAM WANG 圖源：微博

在年輕人消費(fèi)潮流文化的背景下，明星將自己的人設(shè)與潮牌緊密結(jié)合，用流量和粉絲經(jīng)濟(jì)直接換取品牌溢價(jià)。而這些潮牌的發(fā)展，往往與藝人的熱度變化息息相關(guān)。

當(dāng)然，更多的明星還是更傾向于涉足熱門領(lǐng)域，其中最典型、最熱鬧的便是直播帶貨。

被譽(yù)為“抖音一哥”的賈乃亮，可以說(shuō)是這條賽道中的佼佼者。他直播帶貨的收入規(guī)?？捎^，單場(chǎng)直播銷售額可達(dá)數(shù)億元。2024年雙十一期間，其總銷售額更是達(dá)到了13.6億元。

另外，近兩年來(lái)，療愈經(jīng)濟(jì)盛行，與玄學(xué)、運(yùn)勢(shì)以及提供情緒價(jià)值相關(guān)的服務(wù)和產(chǎn)品也成為了細(xì)分領(lǐng)域的新風(fēng)口。

其中，水晶博主如雨后春筍般涌現(xiàn)，不少明星也看中了這個(gè)賽道，比如伊能靜、于正、徐藝洋等。

去年8月，伊能靜就開(kāi)始在小紅書(shū)筆記里重點(diǎn)推薦水晶產(chǎn)品。而在11月的一場(chǎng)直播，她還將一款售價(jià)6999元的“豪華水晶陣”賣出381件，預(yù)估銷售額高達(dá)266萬(wàn)元。

就此來(lái)看，明星副業(yè)可謂是花樣百出，從開(kāi)店、創(chuàng)辦潮牌到直播帶貨、賣課等等。

這些曾經(jīng)光鮮亮麗的藝人們似乎正在用行動(dòng)證明：他們不僅是屏幕上的巨星，更是商業(yè)世界的“多面手”。

一場(chǎng)幸存者的殘酷游戲：明星副業(yè)的真相

不過(guò)，明星搞副業(yè)，真的如想象中那般容易嗎？

事實(shí)并非如此。有人確實(shí)可以賺得盆滿缽滿，也有人不幸惹得一身腥，甚至黯然退場(chǎng)。

回望過(guò)去，早期涉足餐飲業(yè)的明星，幾乎無(wú)一例外地以暗淡收?qǐng)觥?/strong>

賢合莊、火鳳祥等加盟門店，多次被曝出食品安全問(wèn)題和員工欠薪風(fēng)波，粉絲的信任逐漸消磨殆盡，諸多門店相繼關(guān)門大吉。

再看潮牌店，初期憑借明星的個(gè)人IP，確實(shí)創(chuàng)造了一定的流量和銷售高峰。

然而，不合理的定價(jià)、頻發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，以及設(shè)計(jì)抄襲的爭(zhēng)議，卻將它們紛紛拉下了神壇。

一方面，“定價(jià)堪比Off-White，品質(zhì)卻不如優(yōu)衣庫(kù)”成了明星潮牌的普遍現(xiàn)象。比如歐陽(yáng)娜娜的自創(chuàng)服裝品牌，就曾有業(yè)內(nèi)人士透露，其一件售價(jià)988元的浴袍，成本竟不足百元。

另一方面，無(wú)論是走奢侈品路線，還是通過(guò)高性價(jià)比打入下沉市場(chǎng)，這些潮牌都往往忽視了原創(chuàng)設(shè)計(jì)的重要性，頻頻被批與其他服飾品牌雷同。

明星的個(gè)人影響力，是他們敢定高價(jià)、大膽溢價(jià)的底氣所在。但潮起潮落，潮牌生意早已過(guò)了那個(gè)“貼個(gè)LOGO就能暢銷”的草莽時(shí)代。

如今，消費(fèi)者更加注重產(chǎn)品的品質(zhì)和原創(chuàng)性，明星光環(huán)已不再是萬(wàn)能的金字招牌。

再比如賣課，前段時(shí)間吳彥祖的英語(yǔ)課還因戲份太少、互動(dòng)不夠深入、課程內(nèi)容時(shí)長(zhǎng)較短等原因，被罵上了熱搜。

圖源：微博

圖源：小紅書(shū)

這也再次證明，明星副業(yè)并非“用愛(ài)發(fā)電”的童話，而是一場(chǎng)資本、人設(shè)與消費(fèi)者信任之間的“刀尖上的舞蹈”。

不可否認(rèn)，明星光環(huán)的加持確實(shí)讓副業(yè)起步更加容易。但“輕資產(chǎn)”模式也常常讓明星遭受質(zhì)疑和考驗(yàn)。

當(dāng)明星的濾鏡與光環(huán)褪去，商業(yè)的本質(zhì)終究要回歸到產(chǎn)品本身和服務(wù)體驗(yàn)上。

如果產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)、服務(wù)體驗(yàn)不佳，那么即使有著明星的光環(huán)加持，也很難有好的結(jié)局。

就正如新周刊媒體所說(shuō)的，這說(shuō)到底還是一場(chǎng)試圖用影響力二次變現(xiàn)的“魷魚(yú)游戲”，海面上有光鮮亮麗的新航程，水下也深藏著暗涌和亂流。

明星們?cè)谙硎芨睒I(yè)帶來(lái)的紅利的同時(shí)，也需要謹(jǐn)慎對(duì)待每一個(gè)選擇，畢竟商業(yè)世界并非娛樂(lè)圈那般簡(jiǎn)單。