吉利干翻比亞迪,凈利暴增200%,開始全面反擊
好戲才剛剛開始。
一、吉利24年財報直追比亞迪
3月20日,吉利汽車公布2024年財報,交出歷史最強業(yè)績成績單。
2024年,吉利汽車總收入首次突破2400億元,達到2,402億,同比增長34%,創(chuàng)歷史新高;全年歸母凈利潤166億元,同比增長213%。
公司毛利總額大幅提升至382億元,毛利率達 15.9%。凈現(xiàn)金水平上升40%至398億元,現(xiàn)金儲備充裕穩(wěn)健。

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同時,不管是整體銷量與還是新能源銷量的數(shù)據(jù),也是非?!凹?。
2024年,吉利汽車累計銷量217.7萬輛,同比增長32%。位居國內(nèi)第二,僅次于比亞迪,創(chuàng)下歷史新高。
而新能源銷量,則達到88.8萬,同比增長92%,滲透率從2023年的28%躍升至41%。
系列數(shù)據(jù)表明,吉利成為繼比亞迪之后,第二家實現(xiàn)新能源規(guī)模化盈利的中國車企。
那么,對比業(yè)內(nèi)龍頭比亞迪的成績,據(jù)24年比亞迪發(fā)布的上半年數(shù)據(jù),營業(yè)收入為3,011.27億元,同比增長15.76%。
顯然,吉利營收規(guī)模上仍存在一定差距,但在增速上,不管是213%的凈利潤增長還是91%的新能源銷量增長,在行業(yè)內(nèi)都是個吸睛的數(shù)字。
同時,從旗下車型來看,吉利銀河全年累計銷量突破49萬輛,同比增長80%,遠高于行業(yè)平均34.5%的增長水平。
目前,吉利銀河品牌的產(chǎn)品矩陣已經(jīng)包含了精品GEOME系列、主流精品車系列、高端MPV系列,涵蓋了轎車、SUV、MPV、硬派越野等多種新能源車型。

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此前完成股權(quán)交割的極氪與領(lǐng)克,分別銷量22.2萬輛和28萬輛。由此,從10萬元到50萬元的價格帶,吉利都有著顯著的成績表現(xiàn)。
2月14日,極氪54億元收購沃爾沃持有的30%領(lǐng)克股權(quán),以36億元收購吉利控股持有的20%股權(quán),并出資3.67億元認購領(lǐng)克新增的1%注冊資本。
“分家又合伙”后,極氪、領(lǐng)克實施雙品牌戰(zhàn)略,極氪定位30萬元及以上豪華市場,聚焦純電中型車與混動大型車;領(lǐng)克主攻20萬元及以上市場,側(cè)重混動中型車與純電小型車。
同時,研發(fā)、工廠、采購全打通后,進一步節(jié)省了開支,如研發(fā)投入可節(jié)省10%-20%,生產(chǎn)成本降低5%-8%,管理效率提升20%以上。
值得一提的是,吉利CEO桂生悅強調(diào),此次財報的亮點主要集中在三方面:一是新能源的占比達到了將近50%。
二是從2024年下半年開始,吉利的新能源板塊開始脫離虧損,全面走向盈利。
三是無論是高端的、豪華的極氪、全面向?qū)挼念I(lǐng)克,還是面向大眾化的銀河以及中國星系列,吉利汽車的產(chǎn)品都具有強大的競爭力。
簡單說,作為傳統(tǒng)車企,曾因新能源轉(zhuǎn)型遲緩而飽受質(zhì)疑的吉利,在2024年實現(xiàn)了關(guān)鍵性的“新能源轉(zhuǎn)型”,2025年將奮起直追。這場翻身仗打得既引人注目又讓人措手不及。
顯然,對于友商,尤其是吉利下一步的對手比亞迪來說,壓力不小。
二、吉利的翻身仗
可謂,小翻身講運氣,大翻身講運營,究其根本,背后是吉利在領(lǐng)域內(nèi)的穩(wěn)扎穩(wěn)打和不斷探索。
2015年,吉利迎上新能源浪潮,提出“藍色吉利行動”,目標到2020年新能源銷量占比超90%,期間收購了知豆、布局了曹操出行。
但顯然,因為產(chǎn)品定位不清晰和技術(shù)路線分散,最終實際僅完成5%,宣告失敗。換個角度說,這也為吉利贏得了未來幾年更理性的備戰(zhàn)時間。
2021年,李書福承認前期失敗,吉利重振旗鼓,調(diào)整戰(zhàn)略為“混動+純電”雙線并行,成立極氪品牌專注高端純電,并推出雷神電混技術(shù)。

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由此,爆款極氪001、銀河L7、L8系列推出,2023年吉利新能源銷量同比增80%,實現(xiàn)階段性成功。
2024年,面對新能源轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵窗口期,吉利乘勝追擊,發(fā)布了《臺州宣言》。
宣布砍掉12個冗余子品牌,將原本分散的品牌資源集中為三大主力:銀河主攻大眾市場,極氪+領(lǐng)克瞄準高端,中國星系列鞏固燃油車基本盤。

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于是我們看到,2024年吉利創(chuàng)新高的銷量成績。
2025年第一個月,吉利銷量重回國內(nèi)車企銷量第一,其乘用車銷量達到26.67萬輛,同比增長約25%,其中新能源車銷量12.11萬輛。
今年,吉利再次立下一個務(wù)實而謹慎的目標:汽車銷量達271萬輛,其中新能源達150萬輛,承諾2025年極氪達到盈虧平衡。按照現(xiàn)有的增長速度,目標的實現(xiàn)似乎越來越有把握。
與此同時,在友商聚焦國內(nèi)市場時,吉利選擇的海外路線,也為其贏得了很大的利潤空間。
一方面,吉利沒有選擇主攻歐美市場這塊雖肥沃但競爭激烈的土地,而是轉(zhuǎn)向中東、東歐、東南亞等“非一線市場”,在中東,他賣燃油車,如博越;在東南亞,他推右舵版銀河E8。
另一方面,選擇高端品牌極氪進軍歐洲,專攻海外科技愛好者。
于是,24年吉利海外銷量41.45萬輛,同比增長57%,覆蓋81個國家、891個銷售網(wǎng)點。中東市場沖擊中國品牌第一、俄羅斯市占率升至前三。
此外,面對洶涌而至的“智駕平權(quán)”浪潮,吉利也已經(jīng)做好充分的準備迎接挑戰(zhàn)。
從今年的競爭格局來看,“智能駕駛”已經(jīng)不單是新勢力車企的賣點,而是成為了主流汽車市場角逐的焦點。
早在2021年,吉利就發(fā)布了“智能吉利2025”戰(zhàn)略,宣布布局AI賽道。2022年建立了吉利星睿智算中心,目前吉利已經(jīng)成為全球唯一完成全域AI智能化布局的車企。

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時隔4年時間,吉利的智能化成果也由投入期逐步進入了收獲期。
從智算中心、操作系統(tǒng)到智能座艙、自動駕駛及車聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)等環(huán)節(jié),吉利已在智能化領(lǐng)域構(gòu)建了完整的生態(tài)。
不久前,吉利正式推出統(tǒng)一智駕解決方案“千里浩瀚”,全面加速吉利AI+智駕戰(zhàn)略落地。
據(jù)悉,接下來,吉利銀河的全新產(chǎn)品均將搭載千里浩瀚,搭載千里浩瀚L3級智能駕駛的極氪車型也將在4月上海車展期間亮相。

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值得一提的是,桂生悅也提到:“有車企先說智駕是騙局,但是一年以后東拼西湊一下,又自稱引領(lǐng)中國智駕?!?/span>
他表示,“如果沒有高算力、大數(shù)據(jù)、大模型,汽車智能駕駛只能是空中樓閣。而智能駕駛必須建立在安全基礎(chǔ)上,湊出來智駕方案,拿消費者當試驗品,吉利絕不會干?!?/span>
當然,內(nèi)容指向的車企,桂生悅并未具體提到,但就這句話本身而言,我們能直觀看到其中傳達的吉利的技術(shù)價值觀。
即拒絕以營銷噱頭換取銷量的投機行為,對技術(shù)和市場有敬畏之心。根本上說,智駕技術(shù)是不能購買的,也購買不來。
三、吉利的目標,只有比亞迪
回到2024年吉利取得的成績本身,一方面證明了:傳統(tǒng)車企轉(zhuǎn)型并非“大船難轉(zhuǎn)身”,也不在于顛覆性革命,而在于內(nèi)部系統(tǒng)性進化。
從吉利出發(fā),可以看到,其既保持了燃油基盤的造血能力,更通過技術(shù)沉淀構(gòu)建新能源護城河;既整合資源形成規(guī)模效應(yīng),更堅守了行業(yè)安全底線。
從更深層看來,財報的意義,也在于證明:中國汽車產(chǎn)業(yè)足以容納多個頭部玩家,換句話說,吉利以一己之力在影響業(yè)內(nèi)規(guī)則和生態(tài)。
例如,雷神混動系統(tǒng)的開放供應(yīng),倒逼比亞迪DM-i系列被動降價8%。
當然,盡管吉利已達成了階段性勝利,但競爭才剛剛開始。尤其2025以來,比亞迪等對手王炸頻出。
因此,對于吉利來說,不管是智能化投入的量產(chǎn)成果,還是海外市場的銷量反饋,要求都不斷提高。
不過,根據(jù)2025年“智能吉利”戰(zhàn)略,吉利的眼中,下一步的目標,似乎只有比亞迪。
看來,2025年的中國車市,注定因吉利與比亞迪的巔峰對決而更加精彩。
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