鐘睒睒哭了

很難想象，一個中國首富，也有軟肋，鐘睒睒讓我們看到他的另一面。

一、鐘睒睒淚灑年會演講

在商業(yè)的世界里，企業(yè)家們往往被賦予了太多理性的標(biāo)簽，但有時候，他們的情感流露更能觸動人心。

最近，農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人鐘睒睒來到養(yǎng)生堂公司年會發(fā)表演講，演講過程中，鐘睒睒一度摘下眼鏡，擦拭眼淚，哽咽地向員工說出了自己的各種見解與決策。

圖源：年會演講截圖

具體而言，此次年會演講不算是一場普通的年終總結(jié)，更像是鐘睒睒對自己過去一年甚至更長時間以來的思考與反思。

2024年，農(nóng)夫山泉經(jīng)歷了諸多爭議與挑戰(zhàn)，從甘肅地震時的捐贈事件到綠瓶水的重新推出，這些事件背后都隱藏著企業(yè)與社會的復(fù)雜關(guān)系。

鐘睒睒的演講，既可以說是對這些爭議的一次正面回應(yīng)，也可以說是一次對自身價值觀的深刻剖析。

演講中，鐘睒睒首先提到了2024年甘肅地震時農(nóng)夫山泉捐贈“24000瓶水”引發(fā)的爭議。

當(dāng)時，24000瓶均價不超過5元的瓶裝水捐贈被部分網(wǎng)友指責(zé)為“小氣”，農(nóng)夫山泉也因此飽受輿論壓力。

鐘睒睒正因此落淚，他在演講中動情地說：“我們的錢是干凈的，是所有員工一瓶水一瓶水賣出來的，我感謝你們，但社會不一定感謝你們?！?/strong>

他承認(rèn)，正是因為自己的低調(diào)行事風(fēng)格，才導(dǎo)致了這次捐贈沒有得到應(yīng)有的認(rèn)可。

他反思道，自己深受中國農(nóng)耕文明的影響，認(rèn)為善舉無需宣揚(yáng)，但這種思想在現(xiàn)代社會中顯得格格不入。

他哽咽著說：“每一次的員工捐贈，24000瓶水的送達(dá)，這是我們每一個員工的責(zé)任，但到現(xiàn)在為止還在非議?！?/p>

甚至他說出了：“我們每一次都最早捐贈，最早抵達(dá)。但為什么公司的捐贈沒有享受到應(yīng)得的榮譽(yù)？是由于我這個資本家的存在，連累了大家?！?/strong>

不過，他并沒有因此而消沉。他鼓勵員工在未來的災(zāi)難面前依然要第一時間站出來：“因為那個時候災(zāi)難最需要的是水，水就是生命?！?/p>

圖源：年會演講截圖

除了捐贈爭議，鐘睒睒還對當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)盛行的“最低價”競爭模式提出了批判。

他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的低價競爭正在摧毀中國經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，直言：“價格不僅僅是價格，它更是產(chǎn)品的生命?！?/p>

鐘睒睒不止一次提到，沒有價格的保障，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品，更談不上創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。

更是大膽發(fā)言稱：“互聯(lián)網(wǎng)的低價競爭是中國經(jīng)濟(jì)的噩夢，也是中國產(chǎn)業(yè)的噩夢?！?/strong>

他強(qiáng)調(diào)，低價競爭只能在下行的螺旋中尋找生存空間，而無法創(chuàng)造未來。全球化不應(yīng)建立在低價之上，而是要依靠中華文明的優(yōu)秀傳統(tǒng)，為世界提供更好的產(chǎn)品。

對此他呼吁：“我們的全球化要建立在中華文明的優(yōu)秀之上，為世界送去更好的產(chǎn)品?！?/p>

鐘睒睒也做出了自己承諾：“價格戰(zhàn)是最容易打的一種戰(zhàn)爭，是無能的表現(xiàn)，農(nóng)夫山泉絕對不打價格戰(zhàn)?！?/strong>

只不過，前面說的一番話算是大氣磅礴，但對于“農(nóng)夫山泉絕對不打價格戰(zhàn)”這句話，許多網(wǎng)友表示“見仁見智”。

因為在他們看來，去年農(nóng)夫山泉出品的不到一塊錢就能買到的綠瓶裝純凈水，不就是妥妥的價格戰(zhàn)策略嗎？

而在此次演講中，鐘睒睒確實也又一次講起了農(nóng)夫山泉生產(chǎn)“綠瓶水”的無奈。

回顧幾個月前，他曾公開表示不希望大家喝綠瓶水，因為這種水“不值錢”，不適合長期飲用。

本次演講中，他更是直接將“綠瓶水”稱作“無奈的選擇”。

他解釋說：“綠瓶水有點(diǎn)甜，紅瓶水更健康。農(nóng)夫山泉做綠瓶水是無奈的選擇，因為大多數(shù)消費(fèi)者仍然在水的面前是無知的?！?/strong>

他強(qiáng)調(diào)，農(nóng)夫山泉有責(zé)任宣傳健康水知識，但現(xiàn)實情況卻讓他們不得不開始生產(chǎn)純凈水。

他進(jìn)一步指出，農(nóng)夫山泉從做天然水開始，就致力于研究水中的營養(yǎng)物質(zhì)，希望為消費(fèi)者提供更健康的產(chǎn)品。

說到動情時，他稱：“我們是食品安全的守護(hù)者，我們的目標(biāo)是消滅農(nóng)藥，把自然世界還給消費(fèi)者。”

盡管曾經(jīng)鐘睒睒和他的農(nóng)夫山泉多次強(qiáng)調(diào)礦泉水的含金量，甚至一度提到了長期引用純凈水的危害，但消費(fèi)者用實際行動回應(yīng)他的卻是，管你怎么說，純凈水我照買。

并且，面對飲品行業(yè)各種品牌的崛起，傳統(tǒng)飲用水的需求開始有了一定的下滑，對此如果農(nóng)夫山泉依然不做出改變，大概率會遭到時代車輪的碾壓。

所以此次演講，鐘睒睒還談到了更多有關(guān)未來行業(yè)及企業(yè)未來發(fā)展的話題。

二、人工智能的發(fā)展，農(nóng)夫山泉的責(zé)任

在年會上，鐘睒睒對互聯(lián)網(wǎng)平臺的社會責(zé)任提出了尖銳的批評。

他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展雖然帶來了便利，但也帶來了諸多問題，尤其是對勞動者的壓榨。

“中國的市場經(jīng)濟(jì)特色應(yīng)該是共同富裕，而不是少數(shù)人占據(jù)了多數(shù)人應(yīng)該獲得的利潤?！?/p>

他以快遞小哥為例，指出在中國，快遞小哥每送一單只能獲得4塊錢，而在發(fā)達(dá)國家，這一數(shù)字通常是訂單金額的40%。

圖源：年會演講截圖

他強(qiáng)調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)平臺不應(yīng)該僅僅追求流量和利潤，而應(yīng)該承擔(dān)起社會責(zé)任，推動社會的公平與進(jìn)步。

在他看來，互聯(lián)網(wǎng)只是一個工具，而人工智能才是未來的發(fā)展方向。

他警告說：“互聯(lián)網(wǎng)就是一個過眼煙云，它會被后面的人工智能淹沒掉。”

伴隨著一種批判性的眼光，鐘睒睒又對人工智能的發(fā)展給予了高度評價。

他認(rèn)為，人工智能與互聯(lián)網(wǎng)不同，它具有更廣泛的延展性和更深遠(yuǎn)的影響。“人工智能是一個多對多的競合體系，沒有一個人能掌握全部?！?/strong>

對此他表示，人工智能的發(fā)展將對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，企業(yè)應(yīng)該積極擁抱這一變革，利用人工智能賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

年會上，鐘睒睒宣稱：“我們要在人工智能這個領(lǐng)域當(dāng)中，發(fā)揮每一個小的部門，每一個小的獨(dú)立的核算體系。這是公司非常重視的?！?/p>

圖源：微博

結(jié)束了長篇大論的批判后，鐘睒睒著重提到了員工們最為關(guān)心的問題，他向員工承諾：“2025年我們給自己定了一個目標(biāo)，要做哪些大事？第一，我今天加一個第一，最重要的一件，要改善我們員工的各種各樣的環(huán)境，工作環(huán)境、工作條件、生活質(zhì)量。”

他再次動情發(fā)聲：“2024年是一個不平凡的一年，相信大家和我一樣受了許多委屈，但不要把這些委屈放在你的心里。”

“我們要更多的關(guān)懷自己的兄弟姐妹。我們?nèi)绻B自己都不能關(guān)懷了，那我們就沒有能力去關(guān)懷我們的周邊?！?/p>

面對這樣的“大餅”，年會演講視頻下面評論區(qū)網(wǎng)友的態(tài)度則是“說都會說，還請落到實處！”

三、飽受爭議的鐘睒睒

在演講的末尾，鐘睒睒公布了一個令人矚目的十年計劃——農(nóng)夫山泉計劃將在未來十年捐贈400億元人民幣，創(chuàng)辦一所“中國沒有的大學(xué)”。

鐘睒睒表示，這所大學(xué)將致力于拓寬人類知識的邊界，推動從“0到1”的創(chuàng)新。

他強(qiáng)調(diào)，這所大學(xué)將由兩條“腿”組成：一條是科學(xué)，另一條是技術(shù)。

他希望這所大學(xué)能夠為中國乃至世界培養(yǎng)出既有深厚理論基礎(chǔ)，又能將知識轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力的創(chuàng)新人才。

“當(dāng)我們經(jīng)濟(jì)水平提升到有能力來對人類社會作出貢獻(xiàn)的時候，我們養(yǎng)生堂人不能缺席，我們這個大學(xué)一定是新穎的，按照中國沒有的大學(xué)建設(shè)?！?/strong>

這個實力，相信鐘睒睒肯定是有的。

在2024年11月公布的《福布斯中國內(nèi)地富豪榜》中，鐘睒睒以508億美元的身價繼續(xù)蟬聯(lián)中國內(nèi)地首富。

馬化騰468億美元位列第二，張一鳴排第三，財富456億美元。

圖源：福布斯中國內(nèi)地富豪榜

沒有人會去質(zhì)疑鐘睒睒的財富，一些人或許只是在好奇為什么鐘睒睒能靠賣水坐上首富的位置，這部分人同樣也在關(guān)心鐘睒睒以及農(nóng)夫山泉的未來。

而在去年一整年中，鐘睒睒也多次向外發(fā)表了自己的態(tài)度和想法，展露出他那不甘于現(xiàn)狀的野心。

然而，這也讓他頻繁暴露在在公眾視野當(dāng)中，他的過往及他所說的觀點(diǎn)，使得外界對他的評價褒貶不一。

有人稱贊他是一位具有社會責(zé)任感的民營企業(yè)家，也有人持續(xù)攻擊他的外表、攻擊他兒子的“美國國籍”。

飽受爭議的鐘睒睒，沒有過多的向外界解釋，千言萬語，最后變成了他自己口中的：“都怪我這個資本家。”

不知道大家又怎么看他呢？