李嘉誠開始套現(xiàn)

李嘉誠45億出售和黃藥業(yè)股權(quán)

新年伊始，李嘉誠做了筆“大買賣”。

李嘉誠家族控股的和黃醫(yī)藥（中國）有限公司宣布以6.08億美元（約合人民幣45億元）現(xiàn)金，向上海金浦健服股權(quán)投資管理有限公司和上海醫(yī)藥集團股份有限公司出售其在上海和黃藥業(yè)有限公司的45%股權(quán)。

圖源：和黃醫(yī)藥公告

此次交易的和黃藥業(yè)，是由和黃醫(yī)藥和上海醫(yī)藥于2001年以50:50的比例成立的合資企業(yè)。

和黃藥業(yè)主要負責(zé)在中國生產(chǎn)、銷售及分銷其自有品牌處方藥物，其主要產(chǎn)品為心血管疾病藥物，其中最為人所知的是中成藥麝香保心丸。

麝香保心丸被用于治療冠心病、心絞痛、心梗等疾病，已經(jīng)成為中國治療冠心病適應(yīng)癥領(lǐng)域的第二大中成處方藥，市場占比達22%。

根據(jù)交易協(xié)議，金浦健服投資管理將以約4.73億美元現(xiàn)金收購和黃藥業(yè)35%的股權(quán)，而上海醫(yī)藥則以約1.35億美元現(xiàn)金收購和黃藥業(yè)10%的股權(quán)。交易完成后，上海醫(yī)藥將合計持有和黃藥業(yè)60%的股權(quán)，成為其實際控制人，而和黃醫(yī)藥則保留5%的間接股權(quán)。

交易還設(shè)有三年的過渡期。在此期間，上海和黃藥業(yè)的總經(jīng)理將由和黃醫(yī)藥推薦，并向金浦健服投資管理保證上海和黃藥業(yè)凈利潤至少每年約5%的增長，但補償總額不超過約9,500萬美元。

天眼查顯示，上海和黃藥業(yè)有限公司，成立于2001年，是一家以從事醫(yī)藥制造業(yè)為主的企業(yè)，企業(yè)注冊資本22900萬人民幣。上海醫(yī)藥集團股份有限公司，成立于1994年，是一家以從事醫(yī)藥制造業(yè)為主的企業(yè)，企業(yè)注冊資本370278.8059萬人民幣。

圖源：天眼查

和黃醫(yī)藥(中國)有限公司，成立于2011年，位于香港，企業(yè)已于2021年完成了IPO上市。

圖源：天眼查

李嘉誠的“中藥夢”醒了

李嘉誠在中藥領(lǐng)域早有布局。

早在2001年，李嘉誠便通過旗下和記黃埔投資2億港元成立了和黃醫(yī)藥。他堅信中藥將在21世紀(jì)崛起，并致力于推動中藥的國際化進程。

對此，李嘉誠不僅親自參與投資，還與香港新世界集團主席鄭裕彤共同出資400億元打造了“中藥港”。

隨后，李嘉誠進一步擴大了他在中藥領(lǐng)域的布局。他聯(lián)手國內(nèi)最強的三家藥企——同仁堂、白云山、上海醫(yī)藥，分別合資成立了同仁堂和記藥業(yè)、白云山和黃、上海和黃藥業(yè)三家子公司。

和黃醫(yī)藥大樓 圖源：抖音

這些合資公司的成立，為和黃醫(yī)藥帶來了豐富的中藥資源和市場渠道。其中，上海和黃藥業(yè)作為和黃醫(yī)藥的重要業(yè)務(wù)組成部分，對整體營收的增長起到了關(guān)鍵作用。

過去幾年，和黃醫(yī)藥的營收呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長的態(tài)勢，2020年總營收為2.28億美元，同比增長11.27%；2021年，和黃醫(yī)藥全年總營收達到3.56億美元，同比增長高達56%。

2022年，和黃醫(yī)藥全年總收入達到4.26億美元，同比增長20%；2023年，和黃醫(yī)藥的營收更是實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，全年總營收達到8.38億美元，同比增長近90%。

營收雖然不錯，但二級市場上，和黃醫(yī)藥的股價卻受挫。自2021年上市以來，和黃醫(yī)藥的股價便持續(xù)下跌，一路從最高85.8港元每股跌到最低11.36港元每股，截至2025年1月7日收盤，和黃醫(yī)藥最新股價為24.1港元每股，總市值210.1億港元。

和黃醫(yī)藥周K 圖源：同花順

和黃醫(yī)藥突然出售和黃藥業(yè)45%股權(quán)，或許是其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要一步。

早在2022年，和黃醫(yī)藥就明確提出了將專注于發(fā)現(xiàn)、開發(fā)和商業(yè)化治療癌癥和免疫性疾病的創(chuàng)新療法的戰(zhàn)略目標(biāo)。

為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，和黃醫(yī)藥需要集中資源，優(yōu)化產(chǎn)品管線，將更多資金投入到創(chuàng)新藥的研發(fā)中。

在創(chuàng)新藥研發(fā)方面，和黃醫(yī)藥已經(jīng)取得了一定成果。

自2005年布局小分子創(chuàng)新藥研發(fā)以來，和黃醫(yī)藥已有呋喹替尼、索凡替尼、賽沃替尼3款藥物在國內(nèi)獲批上市。這些藥物的上市不僅幫助公司實現(xiàn)了從虧損到盈利的轉(zhuǎn)變，也為其打開了海外市場。

然而，隨著研發(fā)管線的不斷拓展和臨床試驗的深入推進，公司對資金的需求也日益增加。

在二級市場表現(xiàn)不佳、融資難度加大的背景下，出售非核心資產(chǎn)成為和黃醫(yī)藥快速回籠資金、集中力量辦大事的現(xiàn)實選擇。

減持動作不斷

李嘉誠，是一個精明的商人。

1928年，他出生在廣東省潮州市，12歲那年，隨家人遷徙至香港，在香港，他的商業(yè)天賦被徹底激發(fā)。

他善于發(fā)掘潛在的投資機會，以低價買入，然后在合適的時機高價賣出，從而獲取巨大的利潤。從早期的塑膠花生意，到后來的房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域的投資，都能體現(xiàn)他的精明之處。

除此之外，李嘉誠還善于利用資本的力量，通過并購、投資等方式不斷擴大自己的商業(yè)帝國。

圖源：抖音

有人做過統(tǒng)計，巔峰時刻，李嘉誠家族控制著英國約1/4的電力分銷市場，近30%的天然氣供應(yīng)市場，近7%的供水市場，超40%的電信市場，近三分之一的英國碼頭，超50萬平米的土地資源。

具體來看，2005年以24億英鎊收購英國北方天然氣80%的股份；2011年以48億英鎊收購英格蘭北部自來水公司；2012年以6.45億英鎊收購英國天然氣公司W(wǎng)ales and West Utilities......

當(dāng)然，李嘉誠在資本運作的過程中，一些撤資行為也讓他備受爭議。

有人認(rèn)為，李嘉誠在關(guān)鍵時刻選擇撤資，是對市場的不負責(zé)任和對投資者的背叛。也有人認(rèn)為，李嘉誠作為商人，有權(quán)根據(jù)市場情況和自身利益做出決策，他的撤資行為是出于商業(yè)考慮而非道德判斷。

去年12月，李嘉誠因減持了郵儲銀行H股而受到資本市場關(guān)注。

據(jù)香港聯(lián)交所披露，李嘉誠、其子李澤鉅以及李嘉誠基金會于12月12日以每股4.5408港元的均價，減持了2082萬股H股，持股比例從5.07%下滑至4.96%，套現(xiàn)約9454萬港元。

李嘉誠減持文件 圖源：全景網(wǎng)

其實，早在去年10月份，李嘉誠家族就曾在短短半個月內(nèi)連續(xù)四次出手，累計減持?jǐn)?shù)量超過了1.5億股，套現(xiàn)資金約7.28億港元。

對于減持的原因，長江實業(yè)集團方面當(dāng)時回應(yīng)稱，這是李嘉誠基金會日常財務(wù)運作的一部分，與郵儲銀行的經(jīng)營發(fā)展無關(guān)，并強調(diào)基金會與郵儲銀行一直保持著良好關(guān)系。

商人與企業(yè)家，雖同處商業(yè)領(lǐng)域，卻各具特色，存在顯著差異。

商人，以盈利為首要目標(biāo)，憑借敏銳的市場洞察力和豐富的商業(yè)經(jīng)驗，在市場中捕捉機會，通過交易獲取利潤。他們注重短期的經(jīng)濟效益，往往將利潤視為衡量成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

相比之下，企業(yè)家則具備更為廣闊的視野和深遠的追求。他們不僅關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟利益，更看重企業(yè)的社會價值和對社會的貢獻。

對于李嘉誠，沃倫·巴菲特曾經(jīng)評價他是商業(yè)界的領(lǐng)袖，所有賺錢的人都想效仿他，接下來，李嘉誠還會有何動作，我們拭目以待。