字節(jié)紅果短劇出大事了，已停止上新

張一鳴很煩惱。

1、紅果短劇5天內(nèi)停止上線新劇集

紅果短劇有新動作。

12月26日，紅果短劇官方發(fā)文表示，在接受廣電主管部門約見后，高度重視，迅速響應，堅決落實好主管部門關(guān)于微短劇管理的有關(guān)規(guī)定和指導要求，進一步完善審核制度，即日起對平臺上所有劇集進行逐一排查，對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)內(nèi)容，立即采取下線等措施。平臺也將定期向公眾發(fā)布治理公告，接受社會各界的監(jiān)督和建議。

紅果短劇稱將進一步壓實平臺主體責任，加快升級一套全新的內(nèi)容指導要求和質(zhì)檢標準。并表示即日起5天內(nèi)，停止上線新的劇集，對已經(jīng)受理尚未上線的劇集將按照全新標準重新評估，從嚴打擊含有不良價值觀導向、違反公序良俗、低俗“擦邊”等違規(guī)內(nèi)容的微短劇。

圖源：紅果短劇官方賬號公眾號

紅果短劇宣布5天內(nèi)停止上新新劇集，引發(fā)不少觀眾的討論和輿論關(guān)注。這事看似突然，其實早有預兆。

這幾年來，短劇憑借快節(jié)奏、多反轉(zhuǎn)、類型多樣、風格大膽、制作精良受到不少觀眾的喜歡，隱隱有威脅長劇的架勢。但是發(fā)展速度過快，問題也就會隨之暴露。內(nèi)容質(zhì)量參差不齊，過度虛構(gòu)夸大，在一定程度上會導致價值觀扭曲。且部分短劇公司為了流量無下限，制作的短劇內(nèi)容越發(fā)獵奇低俗，并不利于短劇生態(tài)的長期可持續(xù)發(fā)展，不少觀眾也對此積怨已久。

圖源：微博

中國網(wǎng)絡視聽節(jié)目服務協(xié)會消息，12月25日，廣電總局網(wǎng)絡視聽司、北京市廣電局聯(lián)合約見“紅果短劇”主要負責人，對其微短劇規(guī)范發(fā)展提出要求。廣電要求，紅果短劇要積極主動履行社會責任，落實平臺主體責任，落實總編輯負責制，建立健全內(nèi)部管理制度，確保合規(guī)經(jīng)營。

此次約談工作的目的是為了實現(xiàn)微短劇市場高質(zhì)量發(fā)展，幫助從“野蠻生長”轉(zhuǎn)向“精品化、規(guī)范化”。同時，本次被約談的“紅果短劇”也將在限期內(nèi)完成整改，整改限期后廣電總局將對紅果短劇進行回訪。屆時，如果紅果短劇仍然沒有進行有效整改，廣電就要啟動問責，并追究相關(guān)責任人的責任。

紅果短劇此次被約談，實際上就是因為近期盲目擴張造成的監(jiān)管隱患的反映。用戶激增，短劇劇目龐雜，內(nèi)容質(zhì)量難以監(jiān)管到位，這也是在倒逼紅果短劇出臺更完善、更嚴謹?shù)?/span>內(nèi)容審核機制。

紅果短劇作為目前發(fā)展勢頭最好的短劇平臺之一，一舉一動都備受業(yè)內(nèi)關(guān)注，5天停止上新新劇集的大動作一出，不僅是為其他短劇平臺打樣，提供如何規(guī)范平臺短劇發(fā)展的示范，還會讓不少短劇平臺接受到目前的發(fā)展大趨勢，積極主動審視自家短劇情況，主動做出調(diào)整改變。

也算是紅果短劇變相發(fā)揮了行業(yè)帶頭作用。

2、紅果短劇正在為抖音打下短劇江山

紅果短劇是抖音在2023年5月份推出的一款短劇產(chǎn)品，同年8月份其獨立App正式上線。不同于需要充值付費才能看的微信付費短劇小程序，紅果短劇主打免費短劇。

起初紅果短劇也只是一個名不見經(jīng)傳的小平臺，但是背靠字節(jié)跳動，就注定了它不會是個平庸的存在。果然，短短一年，紅果短劇是實現(xiàn)彎道超車，憑一己之力領(lǐng)跑短劇市場。

根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)，上線以來僅一年時間，紅果短劇的DAU完成了從0到3000萬的飛速增長，火速和其他同類獨立短劇App用戶規(guī)模拉開差距。截至2024年11月，紅果短劇DAU已經(jīng)突破4000萬，且仍處于高速增長中。

這是一個什么概念呢？就這樣說吧，同為字節(jié)系的西瓜視頻，2016年上線，根據(jù)極光大數(shù)據(jù)顯示，截至2021年3月份，上線近五年，其DAU為3400萬。同為免費短劇平臺，快手旗下的喜番月活躍用戶也不過300來萬。可以看出，紅果短劇的發(fā)展速度是多么驚人。

圖源：QuestMobile

根據(jù)QuestMobile發(fā)布的數(shù)據(jù)，2024年3月，紅果短劇以5400萬的月活躍用戶數(shù)位列在線視頻行業(yè)第六，月人均單日使用時長達約1.38h，超過愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻、芒果TV等四大長視頻平臺。

2024年9月，紅果短劇月活用戶數(shù)突破1.2億，同比增長高達1045.9%。到11月，紅果短劇的MAU已經(jīng)突破1.4億。用戶粘性和用戶活躍度都被紅果輕松拿捏住了。

12月，QuestMobile發(fā)布2024中國互聯(lián)網(wǎng)核心趨勢報告，紅果短劇位列“App用戶規(guī)模增長TOP榜（億級）”榜首。

圖源：QuestMobile

紅果短劇能夠?qū)崿F(xiàn)彎道超車，原因主要有以下幾種。

其一，是付費短劇市場遇冷，消費者的付費意愿下降。付費短劇往往是通過充滿反轉(zhuǎn)與沖突的劇情，快速調(diào)動觀眾情緒，引起觀看興趣，卻在關(guān)鍵時刻戛然而止，觀眾此時多半抓耳撓腮，十分迫切想要看到下面劇情。于是，就這樣順利將流量引向付費小程序，等到小程序上觀眾則需要會員權(quán)限或付費充值才能觀看。

這種商業(yè)模型打通了“投流+付費”的渠道，被業(yè)內(nèi)稱為IAP（內(nèi)容付費）模式，在一定程度上能夠保證短劇質(zhì)量，也是短劇的主流盈利模式

對于觀眾而言，一部短劇往往動輒幾十上百集，一集幾分鐘，雖然費用不高，但是集數(shù)一多，累計起來還是一筆不小的費用。加之，由于小程序監(jiān)管存在漏洞，部分小程序運營并不規(guī)范，觀眾即使付費了，也很難保證平臺不出現(xiàn)問題被封禁。一旦平臺被封，觀眾就是賠了夫人又折兵。

圖源：紅果短劇

因此付費+運營存在不確定性，小程序付費短劇的實際用戶粘性較低，觀眾的付費激情也隨之市面上越來越五花八門的短劇小程序而逐漸消散。

這種時候，紅果短劇橫空出世，不僅提供免費短劇觀看，自帶流量屬性，幫助平臺在短期內(nèi)迅速積累起足夠大的流量池，更重要的是還背靠大廠，擁有獨立運營的App，用戶不必在規(guī)范性較差的小程序中游走，為觀眾提供了一個放心可靠的看劇環(huán)境。

其二，背靠大廠，不僅讓觀眾對紅果短劇的出身放心，更重要的是，可以提供持續(xù)不斷的內(nèi)容供給。字節(jié)跳動作為首屈一指的互聯(lián)網(wǎng)大廠，資金實力雄厚，可以購買其他平臺短劇，可以進一步整合、引導短劇觀眾注意力。

此外，抖音海量內(nèi)容補給，加上免費閱讀平臺番茄小說龐大的IP內(nèi)容供應，為紅果短劇在短劇內(nèi)容和創(chuàng)作上提供源源不斷的動力支持。取之于自家，用之于自家，在一定程度上減少了侵權(quán)和創(chuàng)作單一化問題，降低短劇開發(fā)成本，又進一步反哺鞏固了紅果短劇的免費模式。

紅果短劇官方公布的9月短劇月報顯示，紅果短劇分賬額已超2億，其中4部短劇作品單月分賬超300萬，超過30部作品單月分賬破百萬。10月總分賬更是突破2.5億，4家版權(quán)方單月分賬超千萬，40家超百萬。

圖源：紅果短劇

3、紅果走向何方

當前的問題在于，短劇市場發(fā)展太快，規(guī)范性太差，勢必要經(jīng)過一輪大整改甚至變革，而首當其沖的就是目前最熱門的短劇平臺。

紅果短劇被約談也在情理之中，但是如果行業(yè)生態(tài)遲遲得不到應有的矯正，紅果短劇又能否承受來自多方批判性的目光，繼續(xù)保留自身特色？

精品短劇逐漸成為市場發(fā)展的主流方向，紅果勢必要逐漸擯棄過去一些低俗無腦浮夸的短劇，向精品化發(fā)展，這個過程必然要經(jīng)歷陣痛。

另一方面，紅果短劇的發(fā)展思路其實和番茄免費小說有著異曲同工之處，先通過瘋狂的流量攻勢聚攏流量，然后依然廣告變現(xiàn)。說白了，無論是紅果還是番茄，其底層邏輯還是建立在字節(jié)的流量上的。

那么如果字節(jié)未來策略轉(zhuǎn)變，逐步減少對紅果短劇的流量投入，失去龐大流量來源的紅果又能否保持現(xiàn)在的強勁態(tài)勢？

紅果短劇商業(yè)化還有很長的路要走。