京東集團積極開展ESG領(lǐng)域創(chuàng)新實踐 入選2024企業(yè)ESG可持續(xù)發(fā)展大會優(yōu)秀案例

日前,由中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會聯(lián)合半月談雜志社主辦的2024企業(yè)ESG可持續(xù)發(fā)展大會在北京成功舉行,多領(lǐng)域嘉賓齊聚一堂,聚焦我國央國企及民企在ESG方面的優(yōu)秀實踐,共同探討新時代浪潮下企業(yè)深入推進高質(zhì)量發(fā)展、履行社會責(zé)任的創(chuàng)新路徑。

京東集團入選大會評定的優(yōu)秀案例。現(xiàn)場,京東集團高級副總裁、政企業(yè)務(wù)總裁王培暖分享了京東在ESG領(lǐng)域的創(chuàng)新實踐。他表示,京東通過供應(yīng)鏈效率的提質(zhì)增速、綠色物流和循環(huán)回收不斷推進可持續(xù)發(fā)展,將堅守“技術(shù)為本,讓生活更美好”的企業(yè)使命,為用戶打造又好又便宜的消費體驗。

2024 年,中國在 ESG 領(lǐng)域的發(fā)展持續(xù)加速,政策支持力度不斷加大也推動了 ESG 理念的深入實踐。企業(yè)是支撐國民經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要支柱,也是推動ESG落實的主力軍。

作為一家以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)與服務(wù)企業(yè),京東多年來持續(xù)深化 ESG 治理,始終致力于以更智能、更綠色的供應(yīng)鏈,服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、更綠色的經(jīng)濟發(fā)展。2024年一季度,京東集團在自營商品SKU超過1000萬的基礎(chǔ)上成功將庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)降至29天的歷史最優(yōu)水平,為供應(yīng)鏈降本增效樹立了標桿。

京東物流也聚焦供應(yīng)鏈全鏈條的綠色倉儲、運輸、包裝、科技等,推動建立多項行業(yè)創(chuàng)新與標準。2023年,京東物流總計投入1,703萬個循環(huán)中轉(zhuǎn)袋,預(yù)計節(jié)省一次性編織袋2.946億個;此外,自2015年起對膠帶進行“瘦身”將寬度由53mm降至45mm,每年可節(jié)省使用膠帶5億米以上。在運輸方面,京東物流累計投入公路運力自營新能源車超9000輛,平均每年可減少碳排放35,200噸。

在自身持續(xù)踐行綠色供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)上,京東集團還以京東政企業(yè)務(wù)為窗口,持續(xù)為政企客戶提供覆蓋固資管理、無紙辦公等多場景的技術(shù)服務(wù),促進千行百業(yè)減碳降碳,提升綠色化水平。

數(shù)字經(jīng)濟時代,企業(yè)設(shè)備升級換代快,以舊換新等固資管理方式能夠有效減少資源浪費。但以舊換新不僅僅是簡單的完成商品置換,而是涉及前端的舊品科學(xué)估價體系、新品補貼,中端的收舊送新,再到后端舊品處理等多個環(huán)節(jié)流程,是一個覆蓋多行業(yè)的循環(huán)鏈,需要強大的供應(yīng)鏈整合和資源調(diào)配能力。

京東針對企業(yè)以舊換新的各環(huán)節(jié)堵點提供了針對性的服務(wù):對舊品回收處理環(huán)節(jié),京東充分整合供應(yīng)鏈優(yōu)勢,攜手合作方打造“互聯(lián)網(wǎng)+回收”等模式,加速推進線上交廢與線下回收有機結(jié)合,提升廢舊商品回收能力和規(guī)范化水平;同時還提供“送-裝-拆-清”的一體化服務(wù),將以往需要多次上門才能完成的服務(wù)流程縮減至只需要1—2次。

在固資管理之外,紙張的消耗也是企業(yè)碳排放的重要場景。在企業(yè)的日常運營中,會產(chǎn)生大量的紙質(zhì)文件和票據(jù),這些紙張的制造和運輸則會產(chǎn)生大量的碳排放和清潔水資源的消耗。數(shù)字顯示,生產(chǎn)一包普通的A4紙,約需要消耗1噸水、1公斤左右的煤、3°到4°左右的電,而對于一家500人左右的企業(yè)來說,僅僅是給每個員工發(fā)一份2頁紙的表格,就需要消耗2包A4紙。如果能夠?qū)崿F(xiàn)單據(jù)、發(fā)票的全面數(shù)字化,將會對環(huán)保產(chǎn)生巨大助力。

展望未來,無論是更智能的供應(yīng)鏈,還是更綠色的供應(yīng)鏈,京東都將不斷奮進,為用戶打造更多又好又便宜的消費體驗,為產(chǎn)業(yè)帶來降本增效的長久價值。