廈門小伙借款10萬創(chuàng)業(yè),成功逆襲亞馬遜億級(jí)大賣
一、借款10萬創(chuàng)業(yè)
作為中國(guó)重要外貿(mào)口岸之一,廈門跑出了大批事業(yè)有成的跨境玩家。
亞馬遜運(yùn)動(dòng)戶外大賣、知名跨境公司廈門分形信息科技有限公司(下稱“分形科技”)的創(chuàng)始人、現(xiàn)任總經(jīng)理兼法定代表人Simon孫蒙便是其中之一。數(shù)據(jù)顯示,早在2013年,分形科技就已經(jīng)躋身福建省首批亞馬遜億級(jí)大賣,是中小品牌出海的學(xué)習(xí)標(biāo)桿。
孫蒙是廈門分形科技法定代表人 圖源:天眼查
值得一提的是,雖然亞馬遜億級(jí)大賣的名頭很響,但Simon達(dá)成這一成就并沒有花太長(zhǎng)時(shí)間。
具體來說,2011年,Simon才剛剛從廈門大學(xué)軟件工程專業(yè)畢業(yè),并憑借名校高材生的簡(jiǎn)歷入職了一家外貿(mào)公司。一年的職場(chǎng)時(shí)間讓他深刻察覺到了跨境電商行業(yè)背后蘊(yùn)藏的商機(jī),為了及時(shí)抓住這一難得的機(jī)遇,2012年,Simon果然離職,并從前老板處借來了10萬元的創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金,與廈門大學(xué)的同學(xué)一起創(chuàng)辦了分形科技。次年,分形科技成為亞馬遜億級(jí)大賣。
經(jīng)過十年的耕耘,如今分形科技的業(yè)務(wù)范疇已經(jīng)成功從戶外領(lǐng)域擴(kuò)展至庭院、家居等多個(gè)類別,并且,在每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,分形科技都有4-5個(gè)頗具競(jìng)爭(zhēng)力的自主品牌產(chǎn)生。
最新數(shù)據(jù)顯示,2023年,分形科技的年銷售額已經(jīng)超過3億人民幣,同時(shí)旗下商品常年占據(jù)亞馬遜平臺(tái)Best Sellers榜首,市場(chǎng)上有口皆碑。
分形科技常年占據(jù)亞馬遜BS榜首 圖源:分形跨境
二、勝敗兵家常事
三年逆襲亞馬遜億級(jí)大賣,十年拿下3億年收,分形科技在跨境電商賽道上的表現(xiàn)堪稱迅猛。
不過,創(chuàng)業(yè)之路哪能一帆風(fēng)順。分形科技的創(chuàng)始人Simon也曾遭遇過幾次重大挫折,其中一次甚至嚴(yán)重打擊了公司的元?dú)狻?/span>
事實(shí)是這樣的,分形科技曾冒險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)過一款價(jià)格內(nèi)卷較為嚴(yán)重的運(yùn)動(dòng)眼鏡產(chǎn)品,為了使產(chǎn)品向高端靠攏,搶占更多市場(chǎng)份額,該公司還在產(chǎn)品包裝和美工設(shè)計(jì)上投入大量成本,結(jié)果最終由于定價(jià)過高導(dǎo)致“產(chǎn)品滯銷,耗時(shí)3年才清完庫(kù)存,虧損了幾百萬。”
分形信息科技運(yùn)動(dòng)眼鏡 圖源:分形科技
不過,做生意本來就是有盈有虧,重點(diǎn)是虧損后能不能找到原因,對(duì)癥下藥。在一番慘痛教訓(xùn)后,Simon總結(jié)經(jīng)驗(yàn),他認(rèn)為,分形科技的整體實(shí)力還不足以支撐起更高層次的品牌建設(shè),未來“一定要在發(fā)貨前把控好周轉(zhuǎn)率,必要時(shí)可以增加發(fā)貨頻次,少量多發(fā)。”
?所謂“勝敗乃兵家常事”,與分形信息科技一樣因經(jīng)驗(yàn)不足而預(yù)判失誤的電商從業(yè)者并不在少數(shù),上海老國(guó)貨白貓就是一個(gè)實(shí)例。
2021年,白貓公司為加強(qiáng)海外布局,特意成立了“白貓海外市場(chǎng)部”,但該團(tuán)隊(duì)一開始接觸海外業(yè)務(wù)時(shí),就發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)深受消費(fèi)者喜愛的洗潔精、洗衣粉等產(chǎn)品,在海外并不吃香,以至于幾個(gè)月都沒能成交一單。
后來該團(tuán)隊(duì)痛定思痛,從海外不同市場(chǎng)的清潔用品消費(fèi)需求出發(fā),堆出了洗衣片、吸色片等新產(chǎn)品,最終如愿以償,爆賣歐美。
白貓推出的紙質(zhì)包裝產(chǎn)品 圖源:白貓
總而言之,跨境市場(chǎng)瞬息萬變,一時(shí)的決策失誤在所難免,關(guān)鍵在于賣家能否迅速識(shí)別問題,懸崖勒馬,及時(shí)止損,確保后續(xù)自身業(yè)務(wù)能夠穩(wěn)健發(fā)展。
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