鐘睒睒：我看不起直播帶貨的企業(yè)家

鐘睒睒：“我永遠(yuǎn)不會去做直播帶貨，我也看不起那些直播帶貨的企業(yè)家，你可以去做更有價值的東西?！?/p>

鐘睒睒最新發(fā)聲

鐘睒睒變得不再低調(diào)，這一次，他主動站在了聚光燈下。

近日，農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人鐘睒睒出席活動，以更加開放的姿態(tài)分享自己的見解與想法，聊到了上半年自己遭遇的輿論爭議、農(nóng)夫山泉做純凈水以及直播帶貨等多個話題。

今年8月，鐘睒睒曾登上央視財經(jīng)頻道《對話》欄目，分享了自己的看法。這是鐘睒睒時隔三個月，再次公開發(fā)聲。

眾所周知，今年3月，在娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后離世后，鐘睒睒及農(nóng)夫山泉就被卷入了一系列的輿論爭議。受此影響，農(nóng)夫山泉瓶裝水銷量出現(xiàn)了下滑。

數(shù)據(jù)顯示，2024年上半年，農(nóng)夫山泉整體營收221.73億元，同比增長8.4%。包裝飲用水產(chǎn)品收益85.31億元，較去年同期下降18.3%。

圖源：農(nóng)夫山泉公告

農(nóng)夫山泉在公告中表示，自2024年2月底開始，網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了大量對公司及創(chuàng)始人的輿論攻擊和惡意詆毀，對品牌及銷售產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)面影響。

對此，鐘睒睒認(rèn)為，這一事件背后是有人利用了算法，屏蔽了很多角度的消息，底層老百姓仍然是受害者。

鐘睒睒表示，“算法的惡是有知識的人生產(chǎn)的，不是底層老百姓，老百姓仍然是受害者，那些罵鐘睒睒的人不是既得利益者，他們也是受害者，他們因為不了解真相而懷有仇恨，實際上，我們需要的是良好的營商環(huán)境和對企業(yè)家的尊重?！?/span>

至于純凈水，今年4月，農(nóng)夫山泉推出了新款綠色包裝的純凈水，這是公司二十多年來首次涉足純凈水賽道。

鐘睒睒表示，“說句老實話，那個時候是意氣之下。但我仍然不希望大家去喝綠瓶水，所以我把綠瓶水和紅瓶水（天然水）拉開了差距，告訴人家紅瓶水就是值這個錢?！?/span>

鐘睒睒還提到，“我是為了恢復(fù)名譽，我沒有騙人家，你要知道一個人的名譽有多少價值，我鐘睒睒不是一個騙子?！彼麖娬{(diào)，“大家不要把企業(yè)家神話了，企業(yè)家就是有個有血有肉有情感的人，但你罵我了，我的忍耐度也是有限的，我很脆弱的，我的淚點很低的?！?/span>

直播帶貨發(fā)展如火如荼，成為當(dāng)下不可忽視的一大趨勢。除了網(wǎng)紅主播，還有不少企業(yè)家紛紛投身其中，像新東方創(chuàng)始人俞敏洪、格力電器董事長董明珠、交個朋友羅永浩……

在直播“還債”上，羅永浩說第一，恐怕沒人敢說第二。今年9月，在一場脫口秀上，羅永浩提到，“十三多個億的總債務(wù)，我們已經(jīng)還了8.24億?！?/span>

前不久，美特斯邦威創(chuàng)始人周成建也在淘寶開啟了直播首秀。數(shù)據(jù)顯示，周成建首秀銷售額突破1500萬元，最高單品成交超2400件，吸引超378萬次觀看。

周成建表示，開直播不是為了做網(wǎng)紅，也不認(rèn)為流量網(wǎng)紅就適合做直播帶貨，“在直播領(lǐng)域，我是個新人，但做服裝我是專業(yè)的?？赡芪磥頃懈嘞裎疫@樣的企業(yè)創(chuàng)始人加入直播浪潮，但都是為了更好地服務(wù)消費者?！?/span>

面對“會不會哪一天去直播帶貨”的問題，鐘睒睒表示，“我永遠(yuǎn)不會去做直播帶貨，我也看不起那些直播帶貨的企業(yè)家，你可以去做更有價值的東西。”因為我認(rèn)為，那些企業(yè)都是平原型，我們這種企業(yè)都是垂直型的，我一定是從根，我有根，那些人沒有根。

來源：鐘睒睒訪談視頻截圖

“我要求（公司）電商渠道銷售收入（占比）不能超過5%，不然（那些線下）小店怎么養(yǎng)，小店老板們賣什么？每天那么多跑快遞、送外賣小哥（的風(fēng)險），誰來承擔(dān)責(zé)任？”

11月20日，市場消息稱，鐘睒睒再次談及“反對企業(yè)家直播帶貨”，他表示，直播不能確定一個產(chǎn)品的質(zhì)量，當(dāng)你能確定一個產(chǎn)品質(zhì)量的時候，你必須要深入其中。我們必須質(zhì)量優(yōu)先，而不是價格優(yōu)先。

我們可以感受到，鐘睒睒對直播帶貨的態(tài)度十分堅決。不過，仁者見仁，智者見智。

對于鐘睒睒的這些看法，不同的人可能會有不同的理解和反應(yīng)。從現(xiàn)實情況來看，某種程度上，鐘睒睒的觀點為企業(yè)家提供了一個新的思考角度。

市場人士分析，直播帶貨作為一個新興的銷售渠道，其優(yōu)勢在于能夠快速吸引大量關(guān)注，提升品牌知名度和銷量。然而，每個企業(yè)的定位、產(chǎn)品特性、目標(biāo)客戶群體以及自身資源都各不相同。因此，在決定是否利用直播帶貨這一渠道時，企業(yè)需要綜合考慮多方面因素，做出最適合自己的選擇。

此外，直播帶貨并非一勞永逸的解決方案，它只是一個渠道，一個工具。關(guān)鍵在于提升公司的綜合實力，不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、塑造品牌形象和提升服務(wù)水平。只有這樣，才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

鐘睒睒連續(xù)四年成為中國“首富”

說到鐘睒睒，少不了要提到他頭上“中國首富”的光環(huán)。在福布斯富豪榜，鐘睒睒已經(jīng)連續(xù)四年拿下第一的位置。

今年11月，《福布斯》公布2024年“中國內(nèi)地富豪榜”，鐘睒睒以508億美元繼續(xù)蟬聯(lián)中國內(nèi)地首富，馬化騰以468億美元位列第二，張一鳴排第三，財富456億美元。

圖源：福布斯官網(wǎng)

天眼查顯示，鐘睒睒目前任職143家企業(yè)，涵蓋食品飲料、生物疫苗、保健品、化妝品等多個領(lǐng)域。

圖源：天眼查

對于“首富”這個光環(huán)，鐘睒睒曾提到，首富要包含有范圍、具體的可執(zhí)行的主義，要引導(dǎo)褒獎鼓勵它成為一種潮流。同時，他也坦言成為首富讓他失去了自由，他希望有私人空間。

鐘睒睒的財富主要來源于農(nóng)夫山泉和萬泰生物。目前，鐘睒睒在農(nóng)夫山泉中持股83.98%，在萬泰生物中持股73.31%。當(dāng)然，市場更多關(guān)注的還是農(nóng)夫山泉。

現(xiàn)在，鐘睒睒繼續(xù)穩(wěn)坐中國首富，不過需要指出的是，農(nóng)夫山泉也仍然面臨挑戰(zhàn)。據(jù)虎嗅獨家消息，在二季度，鐘睒睒在公司內(nèi)部要求整個包裝水部門立下“軍令狀”。如果不能通過紅瓶天然水和新上市的綠瓶純凈水搶回市場份額，整個包裝水部門都要下課。

看起來，今年年初的輿情危機確實給農(nóng)夫山泉帶來了不小的沖擊。

不過，對于虎嗅的爆料，農(nóng)夫山泉方面表示，不方便回應(yīng)。

從外部競爭環(huán)境來看，怡寶、娃哈哈等一眾競爭對手的實力也不可小覷，它們各自在市場中占據(jù)著舉足輕重的地位。

怡寶，其母公司華潤飲料于10月23日正式在香港掛牌交易。這預(yù)示著怡寶或?qū)⒔柚Y本市場的力量，進一步鞏固并擴大其市場份額。

與此同時，另一邊，娃哈哈也在悄然發(fā)生著變革。隨著宗馥莉的全面接手，娃哈哈正以一種全新的姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前。11月7日，娃哈哈集團召開2024年銷售會議，娃哈哈集團董事長兼總經(jīng)理宗馥莉表示，“我們一路披荊斬棘，成功拉齊了十年前的業(yè)績規(guī)模。”

2014年，娃哈哈的營收為720.43億元，僅次于2013年巔峰時期的782.79億元。那兩年可以說是娃哈哈的輝煌時代。娃哈哈業(yè)績的強勢回歸，預(yù)示著其未來與農(nóng)夫山泉等競爭對手之間的較量將變得更加激烈和精彩。

總的來說，目前市場競爭格局依舊十分激烈，無論是農(nóng)夫山泉還是怡寶、娃哈哈等競爭對手，都絕不能掉以輕心，必須時刻保持警惕，不斷創(chuàng)新進取，才能在未來的市場競爭中立于不敗之地。