500億獨(dú)角獸柔宇科技暴雷，老板跑路，公司宣告破產(chǎn)

一聲嘆息。

一、知名獨(dú)角獸難逃破產(chǎn)結(jié)局

在探索前沿科技這條道路上，有的人健步如飛，有的人卻中途掉隊。

如果說一將功成萬骨枯，那么微軟、英偉達(dá)這樣的科技巨星誕生的背后，則正是數(shù)以萬計的科技公司走向滅亡。

11月19日晚，廣東深圳市中級人民法院發(fā)布了一則公告，又一次向外界展示了科技發(fā)展背后的殘酷。

公告表示，依照相關(guān)規(guī)定，于11月18日裁定宣告深圳市柔宇科技股份有限公司（以下簡稱“柔宇科技”）破產(chǎn)。

這不僅標(biāo)志著一家叫做柔宇科技的公司走向終章，也為持續(xù)了一年多的柔宇危機(jī)畫上了句號。

公告中詳細(xì)說明，柔宇科技因不能清償?shù)狡趥鶆?wù)且資產(chǎn)不足以清償全部債務(wù)，被正式宣告破產(chǎn)。

同時，柔宇科技的兩家全資子公司——深圳柔宇顯示技術(shù)有限公司和深圳柔宇電子技術(shù)有限公司，也未能幸免于難，一同被宣告破產(chǎn)。

這一消息，無疑給那些曾經(jīng)對柔宇科技抱有期待的投資者和支持者，帶來了沉重的打擊。

柔宇科技，成立于2012年的公司，創(chuàng)始人為劉自鴻。

劉自鴻，斯坦福大學(xué)電子工程專業(yè)博士畢業(yè)生，曾在IBM等知名企業(yè)擔(dān)任要職，擁有著卓越的學(xué)術(shù)背景和工作經(jīng)驗，是柔宇科技的靈魂人物。

據(jù)悉，他的創(chuàng)業(yè)愿景是將柔性顯示技術(shù)帶入千家萬戶，而柔宇科技正是這一愿景的承載者。

因此，柔宇科技的業(yè)務(wù)范圍主要集中在柔性顯示技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用。

幾年前，柔宇科技不僅在實現(xiàn)了技術(shù)突破，更是成功開發(fā)出了世界上第一款商用化的可折疊屏幕手機(jī)FlexPai，向世界展現(xiàn)了自己的價值。

這一成就讓柔宇科技在全球科技領(lǐng)域中占據(jù)了一席之地，要知道，在當(dāng)時華為的三折疊屏手機(jī)甚至還沒有開始設(shè)想。

柔宇科技的柔性顯示屏技術(shù)，以其輕薄、可彎曲的特性，被廣泛認(rèn)為是未來顯示技術(shù)的發(fā)展方向，公司也因此一度被視為中國最具潛力的科技創(chuàng)新型企業(yè)之一。

在柔宇科技的巔峰時期，其估值達(dá)到了約500億元人民幣，一度成為深圳最出名的獨(dú)角獸公司之一。

并且，在隨后幾年時間，柔宇科技的成就不僅僅局限于FlexPai手機(jī)，他們還成功建立了全球首條全柔性顯示屏大規(guī)模量產(chǎn)線，推出了業(yè)內(nèi)首個Micro-LED彈力柔性屏技術(shù)。

然而，就是這樣一家充滿潛力的公司，卻在資金鏈斷裂、市場困境和多方債務(wù)壓力之下，走向了全面破產(chǎn)。

值得注意的是，在其輝煌時期，中央財經(jīng)大學(xué)教授劉姝威曾擔(dān)任柔宇科技的獨(dú)立董事。

劉姝威教授以其在財經(jīng)領(lǐng)域的深厚影響力，多次公開表示看好柔宇科技的發(fā)展前景。

而且在公司走下坡路后，她更是不遺余力地在朋友圈和個人微信公眾號上發(fā)布文章，為柔宇科技發(fā)聲，希望尋找戰(zhàn)略投資者共同解決問題，拯救柔宇科技。

但最終的結(jié)果想必大家都知道，到了2024年的今天，柔宇科技還是沒能逃過破產(chǎn)的結(jié)局。

劉教授的賣力吶喊最終也沒能得到回應(yīng)。

但她隨即在今年6月為這次“失敗”做出了總結(jié)：“劉自鴻的問題出在哪里？問題在于他超出了自己的能力圈，而資本市場對他超出能力圈的行為進(jìn)行了投資，結(jié)果導(dǎo)致了投資失敗。”

在她眼中，“劉自鴻是一位科學(xué)家，但他不具備經(jīng)營管理企業(yè)的基礎(chǔ)知識和經(jīng)驗。”

顯然，柔宇科技的破產(chǎn)被她歸咎于創(chuàng)始人劉自鴻的頭上。

二、上過山巔，又跌入谷底

那么，創(chuàng)始人劉自鴻到底是個怎樣的人呢？

外界對他最常用的稱呼是：“清華天才”、“斯坦福最快博士”。

劉自鴻 | 圖源：百度百科

劉自鴻，出身于江西省撫州，17歲時以理科高考狀元的身份考入清華大學(xué)電子工程系。

畢業(yè)后，他選擇赴美國斯坦福大學(xué)深造，并以驚人的速度完成了電子工程博士學(xué)位，成為該校歷史上最快畢業(yè)的華人博士。

他的學(xué)術(shù)成就和對未來科技的獨(dú)到見解，讓他在學(xué)術(shù)界和科技界都備受矚目。

伴隨著外界欣賞他的人越來越多，劉自鴻和大多數(shù)赴美留學(xué)的博士一樣，開啟了自己的創(chuàng)業(yè)之路。

2012年，他與兩位校友共同創(chuàng)立了柔宇科技，勢必要做一家專注于柔性顯示技術(shù)的企業(yè)。

在劉自鴻的帶領(lǐng)下，柔宇科技從零開始，實現(xiàn)多次融資，迅速成長為全球范圍內(nèi)獲得認(rèn)可的獨(dú)角獸企業(yè)。

2014年，柔宇科技發(fā)布了世界最薄彩色柔性顯示器，厚度僅為0.01毫米，卷曲半徑可達(dá)1毫米，這一技術(shù)顛覆了傳統(tǒng)顯示技術(shù)，讓柔宇科技在業(yè)界嶄露頭角。

隨后在2018年，柔宇科技迎來了自己的高光時刻，推出了全球首款商用柔性折疊屏手機(jī)FlexPai。

并實現(xiàn)了全球柔性顯示屏領(lǐng)域的一系列突破，包括建立全球首條全柔性顯示屏大規(guī)模量產(chǎn)線，發(fā)布業(yè)內(nèi)首個Micro-LED彈力柔性屏技術(shù)。

這些成就讓柔宇科技的市值一度飆升至500億元人民幣，成為資本市場的寵兒。

然而，柔宇科技的輝煌并未持續(xù)太久，轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在公司試圖通過資本市場進(jìn)一步擴(kuò)張之時。

2019年，柔宇科技計劃在科創(chuàng)板上市，但由于各種原因，包括財務(wù)狀況、股東結(jié)構(gòu)等問題，上市計劃最終流產(chǎn)。

此后，柔宇科技的資金鏈開始出現(xiàn)問題，拖欠員工工資、供應(yīng)商貨款等負(fù)面新聞不斷，公司的財務(wù)狀況逐漸惡化。

2024年年初，柔宇科技的財務(wù)危機(jī)進(jìn)一步加劇，成為壓垮駱駝的最后一根稻草，公司不得不面對破產(chǎn)清算的局面。

今年上半年，柔宇科技破產(chǎn)清算案成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。

從法院受理破產(chǎn)清算申請，到債權(quán)人申報債權(quán)，再到第一次債權(quán)人會議的召開，許多人見證著柔宇科技一步步走向衰亡。

在破產(chǎn)清算案曝光之前，不少投資者預(yù)料到了柔宇科技會有一段艱難時期，但或許他們都沒能想到最后的結(jié)局卻是“柔宇破產(chǎn)”。

畢竟，柔宇科技所掌握的柔性顯示技術(shù)，曾被看作是未來顯示技術(shù)的發(fā)展方向，其在柔性電子領(lǐng)域的成就，更是被外界認(rèn)為是中國科技創(chuàng)新的驕傲。

在投資者眼中，以柔宇的技術(shù)實力和創(chuàng)新能力，本應(yīng)能夠在市場上占據(jù)重要地位。

然而，現(xiàn)實總是殘酷的。

更令人意外的是，據(jù)媒體爆料，劉自鴻現(xiàn)在已經(jīng)前往美國生活，近期還被人拍到他出現(xiàn)在2024年美國網(wǎng)球公開賽的看臺上。

這位曾經(jīng)的“清華天才”、“斯坦福最快博士”，在經(jīng)歷了人生的高峰之后，如今面臨著全新的挑戰(zhàn)和選擇。

三、柔宇帶來的警示

柔宇科技的破產(chǎn)，不僅是一個企業(yè)的失敗，更是整個行業(yè)的一個重要警示。

據(jù)悉，在正式破產(chǎn)之前，柔宇科技曾有過“重整”的機(jī)會。

在今年3月，法院正式受理柔宇科技的破產(chǎn)審查后，公司多位前員工與現(xiàn)員工曾聯(lián)名上書，希望法院能將柔宇的破產(chǎn)清算程序改為破產(chǎn)重整程序。

某律師說到，出資額占債務(wù)人注冊資本十分之一以上的出資人在破產(chǎn)宣告前依然有權(quán)向法院申請重整。

但一直到破產(chǎn)的正是宣告，依然沒有人站出來抓住這個機(jī)會。

而且據(jù)柔宇內(nèi)部員工所說，自2021年底柔宇科技陷入危機(jī)后，創(chuàng)始人劉自鴻一直沒有明確的解決方案，以至于部分投資人和管理專家曾建議其退出管理層，專注于技術(shù)研發(fā)，可劉自鴻始終未作妥協(xié)。

最終，隨著生產(chǎn)停滯、技術(shù)團(tuán)隊流失，柔宇科技逐漸喪失了自己的技術(shù)和市場優(yōu)勢，徹底失去了翻盤的可能。

留下來的，卻只剩資金鏈斷裂、市場困境以及多方債務(wù)壓力，柔宇科技的結(jié)局也隨著時間蓋棺定論。

柔宇科技的失敗，向大家說明了一個深刻的道理：技術(shù)領(lǐng)先并不等于市場成功。

市場推廣、產(chǎn)品定位和資金管理等問題同樣是初創(chuàng)公司需要面對的一個又一個挑戰(zhàn)。

對于初創(chuàng)企業(yè)而言，尤其是高科技領(lǐng)域的企業(yè)，如何平衡技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)化的關(guān)系，是一個至關(guān)重要的問題。

柔宇科技的案例表明，即使是技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)，如果不能有效地將技術(shù)轉(zhuǎn)化為市場接受的產(chǎn)品，也難以生存。