賣塑料餐具年入22億,浙江老板即將干出一個(gè)IPO

跨境頭部
2024-11-15 17:58

一、穩(wěn)步前進(jìn)

身處跨境電商領(lǐng)域,“三百六十行,行行出狀元?!痹诳此撇黄鹧鄣乃芰喜惋嬀咝袠I(yè),卻孕育著巨大的市場(chǎng)潛力和激烈的競(jìng)爭(zhēng),不少玩家在這里找到了前行的方向。

專注于塑料餐飲具及生物降解材料餐飲具研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)——富嶺科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“富嶺股份”)便是挖到寶藏的一員。富嶺股份在這一領(lǐng)域深耕細(xì)作多年,擁有強(qiáng)大的生產(chǎn)能力和品牌影響力,實(shí)現(xiàn)了年?duì)I收22億的佳績(jī),日前已經(jīng)正式向深交所主板IPO發(fā)起沖刺,準(zhǔn)備沖擊主板上市。

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沖擊主板上市 圖源:資本市場(chǎng)電子化信息披露平臺(tái)

自創(chuàng)立以來,富嶺股份始終專注于塑料餐飲具的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,產(chǎn)品涵蓋刀叉勺、吸管、水杯、杯蓋、打包盒等多種類型,主要客戶群體包括大中型餐飲和食品包裝產(chǎn)品分銷商、大型連鎖餐飲企業(yè)的指定代采購商等,如麥當(dāng)勞、Wendy's、Burger King等國際知名連鎖餐飲品牌,以及茶百道、霸王茶姬等新茶飲品牌。

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富嶺股份產(chǎn)品線 圖源:富嶺股份官網(wǎng)

坦白來說,富嶺股份這一路走來并非全都是坦途。從招股書的數(shù)據(jù)來看,公司在2023年出現(xiàn)了營收和凈利的雙雙下滑,不過,到了2024年上半年,公司業(yè)績(jī)有所恢復(fù),主要系境內(nèi)茶飲企業(yè)的餐飲具需求繼續(xù)增長(zhǎng),境外客戶的塑料餐飲具需求也恢復(fù)增長(zhǎng)。

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富嶺股份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 圖源:富嶺股份招股書

隨著餐飲行業(yè)的復(fù)蘇、地?cái)偨?jīng)濟(jì)的崛起、外賣領(lǐng)域?qū)λ芰习b物和塑料餐飲具需求的增加,以及全球環(huán)保意識(shí)的提高和限塑令的逐步實(shí)施,生物降解材料餐飲具的市場(chǎng)前景將愈發(fā)廣闊。富嶺股份作為行業(yè)內(nèi)的佼佼者,有望在這一領(lǐng)域繼續(xù)深耕細(xì)作,實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。

二、可持續(xù)發(fā)展賽道

不可否認(rèn)的是,隨著全球環(huán)保意識(shí)的不斷提高,可持續(xù)發(fā)展已成為跨境電商領(lǐng)域的一大關(guān)鍵詞,消費(fèi)者越來越傾向于選擇那些注重環(huán)保、倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展的品牌和產(chǎn)品。這一重要趨勢(shì)給廣大跨境賣家開辟了更為廣闊的賽道。

而那些早早捕捉到這個(gè)信號(hào)的玩家,現(xiàn)在已經(jīng)吃上了螃蟹,正在風(fēng)口上迎風(fēng)起飛。在白色污染逐漸成為籠罩全球的危害性問題時(shí),蘇州天銳易紡織有限公司靈機(jī)一動(dòng),把這些數(shù)不清的塑料垃圾進(jìn)行廢物利用,將礦泉水瓶、可樂瓶等廢棄物粉碎、融化、抽絲,制作成T恤、戶外帳篷、背包等可再生產(chǎn)品

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天銳易旗下產(chǎn)品 圖源:賣家公眾號(hào)

短短三年時(shí)間,天銳易可再生面料業(yè)務(wù)的銷售額就從20多萬元飆升至1500萬元左右,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外多個(gè)市場(chǎng)

國產(chǎn)女鞋品牌Vivaia也是支持可持續(xù)環(huán)保事業(yè)的一員,它的成功與其重視環(huán)保的品牌理念脫不開關(guān)系。創(chuàng)立之初,Vivaia就打出了“回收6個(gè)塑料瓶,做成一雙環(huán)保鞋”的口號(hào),堅(jiān)持走“變廢為寶”的路線:稻殼鞋子外底、鞋墊混合天然艾草、甘蔗EVA鞋底……此外,Vivaia在專注環(huán)保的同時(shí)還注重提升產(chǎn)品的舒適性,讓人們真正愛上這些用塑料做出來的鞋子,而不僅僅只是喊口號(hào)而已。

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Vivaia為提高舒適性做的調(diào)整設(shè)計(jì) 圖源:Vivaia

不過,可持續(xù)發(fā)展并非一蹴而就。在跨境電商領(lǐng)域,要實(shí)現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展,還需要克服諸多挑戰(zhàn),例如,不同國家和地區(qū)之間的環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)存在差異,這增加了商家合規(guī)的難度和成本。此外,環(huán)保產(chǎn)品的生產(chǎn)成本通常較高,如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)降低價(jià)格,也是需要解決的問題之一。

總之,可持續(xù)發(fā)展已成為跨境電商行業(yè)的一大關(guān)鍵詞。面對(duì)全球環(huán)保意識(shí)的覺醒和消費(fèi)者需求的轉(zhuǎn)變,跨境電商玩家們需要通過創(chuàng)新技術(shù)和商業(yè)模式,不斷降低環(huán)保產(chǎn)品的成本,提高消費(fèi)者的認(rèn)知度和接受程度。只有這樣,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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