劉強東虧的有點大，43億買永輝超市，虧一半賣掉

名創(chuàng)優(yōu)品收購永輝超市29.4%股權(quán)

零售行業(yè)有大事發(fā)生。

9月23日，名創(chuàng)優(yōu)品發(fā)布重大收購事項公告，稱將以約63億元收購永輝超市的29.4%的股權(quán)。

公告顯示，名創(chuàng)優(yōu)品之全資附屬公司廣東駿才國際（買方）與牛奶有限公司、京東世貿(mào)和宿遷涵邦（賣方）訂立購股協(xié)議，同意收購永輝超市2,668,135,376股股份，約占永輝超市全部已發(fā)行股本之29.4%，金額為人民幣62.7億元。

圖源：港交所公告

公司原有股東牛奶有限公司、北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司和宿遷涵邦投資管理有限公司擬通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式，向廣東駿才國際商貿(mào)有限公司分別轉(zhuǎn)讓其所持有的公司股份。

股份轉(zhuǎn)讓完成后，交易完成后，俊才國際將持股 29.4%?？〔艊H的實控方為名創(chuàng)優(yōu)品，也就是說，名創(chuàng)優(yōu)品將成永輝超市第一大股東。

圖源：永輝超市公告

值得一提的是，2015年京東對永輝超市戰(zhàn)略投資43.1億，獲得永輝超市10%的股權(quán)，交易完成后，京東持有永輝超市10%的股份，雙方開始在生鮮領(lǐng)域展開合作。

此后，京東又多次增持，股份一度超過13%。

不過，后來，永輝超市的經(jīng)營并不盡如人意，業(yè)績也常年虧損。

京東似乎想丟掉這個燙手的山芋。

今年6月，京東世貿(mào)也表示因自身資金需求，計劃通過大宗交易方式減持股份，減持?jǐn)?shù)量不超過1.815億股，占公司總股本的2%。

本次股份轉(zhuǎn)讓后，京東持有永輝超市的股份已經(jīng)不到3%，成功大撤退。

京東大撤退，名創(chuàng)優(yōu)品接盤，業(yè)界一片嘩然，很少有人料到永輝超市的接盤方竟然是名創(chuàng)優(yōu)品。

圖源：名創(chuàng)優(yōu)品公告

名創(chuàng)優(yōu)品收購永輝超市部分股權(quán)，這兩家公司在資本市場上走出了截然不同的走勢。

作為被收購方，永輝超市股價則連續(xù)兩天漲停，今天，永輝超市股價繼續(xù)一字板，最新股價為2.73元/股，總市值為247億元。

圖源：東方財富網(wǎng)

永輝超市最新半年報顯示，2024年上半年，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入377.79億元，同比下降10.11%；歸母凈利潤2.75億元，同比下降26.34%；扣非凈利潤2986.25萬元，同比下降69.94%；經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為29.40億元，同比增長13.63%；報告期內(nèi)，永輝超市基本每股收益為0.03元，加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為4.53%。

昨天，收購方名創(chuàng)優(yōu)品盤中一度暴跌40%，說明市場對這筆交易并不看好，選擇了用腳投票，最終收盤暴跌23.86%，報25.05港元/股，市值蒸發(fā)103億元。

不過，今天名創(chuàng)優(yōu)品股價有所反彈，最終漲幅超過7%，但依然沒有收復(fù)昨天的失地。

圖源：東方財富網(wǎng)

收購公告一出，股票大跌，在當(dāng)晚的電話溝通會上，包括名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官葉國富表示，“我希望大家給點耐心，我希望大家相信我的眼光，我是一個不僅在中國看，還在全球看零售業(yè)的人，別的地方我會做錯，但在零售這一塊，我絕對不會做錯的?！?/span>

葉國富表示，過去十幾年，他走遍了全球，看過各種各樣的零售業(yè)態(tài)和模式之后，發(fā)現(xiàn)比Costco、山姆和Trader Joe's更優(yōu)秀的零售模式是在中國，那就是胖東來模式。

葉國富認(rèn)為胖東來模式是中國超市的唯一出路。

“永輝現(xiàn)在價格是最低點，很多人看不懂，如果大家都能看懂，肯定沒我的機會了。”

看來，葉國富對于收購永輝超市后的發(fā)展信心十足。

大山里走出的億萬富翁

葉國富如此有底氣，可能與他在零售行業(yè)的成功經(jīng)歷密不可分。

葉國富，1977年出生在湖北十堰丹江口的一個農(nóng)村家庭。

那時候，條件并不太好，大山里的人都不富有。

小時候，葉國富做得最多的事就是幫家里放牛，標(biāo)準(zhǔn)的大山里的放牛娃。

他在放牛的時候，總是會凝視著連綿不絕的山脈，經(jīng)常在想，山外面的世界到底是怎樣的？

書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。

那時候，想要改變命運，最好的方法就是讀書。

但葉國富在讀書方面似乎并沒有什么天賦，從小學(xué)習(xí)成績就很一般，連高中都沒有考上，最后去讀了中專。

中專的經(jīng)歷也不順暢，由于最后一個學(xué)期家里困難，交不上學(xué)費，他沒有拿到畢業(yè)證。

即便如此，他當(dāng)初要走出去的愿望一直都沒有放棄。

1998年，葉國富來到了廣東佛山，這一年，他21歲。

大城市的模樣和大山完全不一樣，這里遍地高樓，燈火輝煌，他意識到自己來對了地方，這里才是他發(fā)展的地方。

葉國富決定留在佛山打拼。

沒有學(xué)歷，沒有人脈，他只能在一個小工廠當(dāng)流水線的工人。

整天重復(fù)著單調(diào)的程序，他覺得很沒有意思，感覺自己的激情在慢慢消失。

他不想失去激情，于是他申請轉(zhuǎn)崗做銷售，由一個流水線的工人變成了一個業(yè)務(wù)員。

從小就吃過很多苦，讓他在做業(yè)務(wù)方面有自己的心得，只要有目標(biāo)客戶，都會想盡一切辦法把業(yè)務(wù)談成，無論是狂風(fēng)還是暴雨，從來都不是他懈怠的借口。

很快，他就成為了廠里的銷售明星，業(yè)務(wù)長期第一。

后來他在一家機電公司當(dāng)上了銷售經(jīng)理。

2002年，已經(jīng)成家的他，決定立業(yè)，自己創(chuàng)業(yè)。

他把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了女性飾品，便宜又好看的頭飾產(chǎn)品一定會有不錯的市場。

他在佛山開了第一家十元店，專賣女性飾品。

價格低，樣式多，加上十元店的噱頭，這家看似不起眼的小店生意異?；鸨?/span>

不到半年時間，除了成本之外就實現(xiàn)了盈利。

2003年，看到了廣闊的市場前景，葉國富決定把自己的10元店推向全國，也就是開連鎖店。

連鎖模式大獲成功，葉國富注冊了自己的商標(biāo)“哎呀呀”，并成立了廣州哎呀呀飾品有限公司。

圖源：西瓜視頻

2013年，葉國富把哎呀呀升級，創(chuàng)立了名創(chuàng)優(yōu)品，不到兩年就開店1100家，營收突破50億，2017，店鋪突破2000家，2018年增加到3500家，單年銷量達到170億元。

圖源：電商報

2020年10月15日，名創(chuàng)優(yōu)品正式在紐交所敲鐘上市，發(fā)行價格為20美元/股，總發(fā)售規(guī)模為6.08億美元。上市首日，名創(chuàng)優(yōu)品漲超20%，報24.40美元/股。

以市值達69.92億美元計算，持股72.5%的公司創(chuàng)始人葉國富身家亦隨之水漲船高，增加至逾50億美元，折合約336億人民幣。

一個十元店，最終成為上市公司，堪稱中國商界奇跡。

也難怪葉國富表示自己在中國零售行業(yè)永遠不會出錯。

零售的終極出路在哪？

零售的發(fā)展模式到底是什么，一直是見仁見智。

在葉國富看來，胖東來模式是零售業(yè)的最優(yōu)解。

葉國富表示：“我走遍了全球，發(fā)現(xiàn)比Costco、山姆更優(yōu)秀的零售模式原來是在中國，那就是胖東來模式?！?/span>

他認(rèn)為胖東來模式專注產(chǎn)品力，注重顧客體驗和員工福利，這一切的結(jié)果就是胖東來模式高效。“胖東來模式+永輝超市的全國渠道”，未來的永輝超市將前途無限。

胖東來曾經(jīng)爆改永輝超市，到底效果如何？

今年6月19日，永輝超市鄭州信萬廣場店在經(jīng)過胖東來“爆改”19天后，再次營業(yè)。

通過本次調(diào)改，永輝超市在賣場商品結(jié)構(gòu)、動線布局、設(shè)備設(shè)施、專業(yè)能力及員工福利等方面都有所提升。

動線布局方面，取消強制動線，拓寬賣場通道，確保賣場動線流暢，為顧客提供方便舒適的購物環(huán)境。新增煙酒柜、顧客休息區(qū)、擴大烘焙區(qū)、現(xiàn)場加工、熟食區(qū)，取消原有外租區(qū)域和電商經(jīng)營。

設(shè)備設(shè)施方面，為確保商品品質(zhì)，新增日配冷鏈，對原有設(shè)備進行了全方位的維護保養(yǎng)和更新迭代。根據(jù)布局調(diào)整，新增生鮮、散稱雜糧、賣場端架等設(shè)備設(shè)施，整體硬件設(shè)施更新占比達到45%。

專業(yè)能力提升方面：共進行大小近30場培訓(xùn)分享，涵蓋文化理念、服務(wù)、經(jīng)營管理、設(shè)備維護、消防安全等，并安排各崗位人員多批次到許昌胖東來駐店學(xué)習(xí)。

員工福利方面，員工工資從2500元/月提升至4500元/月，工作時間平均每日不超過8個小時，增加年休假，滿一年即可享受10天年休假。等成熟了，會逐步增加休假時間。

消費者普遍反映自己的購物體驗得到了提升。

最有說服力的可能是營業(yè)額，爆改后首日銷售額達到了188萬元，是調(diào)改之前日均銷售額的13.9倍，客流達12926人，是調(diào)改之前日均客流的5.3倍。

圖源：西瓜視頻

一方面說明胖東來模式確實能得到消費者的認(rèn)可，同時也說明這種模式是可復(fù)制的。

此次名創(chuàng)優(yōu)品收購永輝超市，是否會將胖東來模式一直進行到底，最終的結(jié)局如何，讓我們拭目以待。