脈脈CEO林凡：大模型領(lǐng)域未現(xiàn)“搶人大戰(zhàn)”，招人邏輯完全變了

7月23日消息， 脈脈CEO林凡近日接受媒體專訪時(shí)表示，大模型領(lǐng)域未現(xiàn)“搶人大戰(zhàn)”，“因?yàn)榇竽Ｐ托袠I(yè)招人的邏輯和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代完全不一樣了。”

圖片來(lái)源：界面新聞

但大模型行業(yè)“缺人”是不爭(zhēng)的事實(shí)。據(jù)脈脈高聘人才智庫(kù)統(tǒng)計(jì)，目前最緊缺的大模型算法崗位，人才供需比僅為0.17，大概相當(dāng)于6個(gè)崗位爭(zhēng)奪1個(gè)人才，同時(shí)還有云計(jì)算、數(shù)字前端工程師等多個(gè)崗位人才供需比低于0.5。而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，即使是人才稀缺之時(shí)，人才供需比也可達(dá)到0.25至0.33。

在大模型時(shí)代，雖然技術(shù)人才的稀缺程度更高，互聯(lián)網(wǎng)大廠愿意給大模型技術(shù)人才開(kāi)出的薪資也比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的技術(shù)人才平均高50%以上，但沒(méi)有公司再玩命砸錢搶人。

一方面，基座大模型公司實(shí)際需要的技術(shù)人才規(guī)模比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大幅降低。

林凡表示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)大廠組建一個(gè)新業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，需要的人才動(dòng)輒成千上萬(wàn)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的思路是，不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景需要不同的技術(shù)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成，業(yè)務(wù)場(chǎng)景多就需要更多技術(shù)人員。而在大模型時(shí)代，大家解決問(wèn)題的思路，已經(jīng)變成通過(guò)一個(gè)基座大模型解決所有場(chǎng)景的問(wèn)題。產(chǎn)品能力的提升，不再是技術(shù)團(tuán)隊(duì)持續(xù)迭代和優(yōu)化帶來(lái)的，而是來(lái)自于大模型本身能力的升級(jí)。

正因?yàn)槿绱耍竽Ｐ凸镜募夹g(shù)團(tuán)隊(duì)規(guī)模僅為數(shù)百人左右，公司更愿意把更多的資金投入到算力上，而不是人力上。

另一方面，過(guò)去大模型領(lǐng)域技術(shù)人才儲(chǔ)備不多，也沒(méi)有太多成熟技術(shù)人才可供大模型公司之間挖角。

林凡透露，目前國(guó)內(nèi)基座大模型公司搭建技術(shù)團(tuán)隊(duì)的方式大多是先在行業(yè)中尋找三五個(gè)核心骨干，執(zhí)行層面的人員更多從最近幾年畢業(yè)的年輕人才中間選擇，讓他們能夠快速成長(zhǎng)。