30個(gè)可樂(lè)瓶造一件沖鋒衣,江蘇小伙靠它年入千萬(wàn)
一、塑料瓶制衣服
近年來(lái),白色污染逐漸成為籠罩全球的危害性問(wèn)題,引起越來(lái)越多社會(huì)人士的注意,不過(guò),在大部分人關(guān)注環(huán)保問(wèn)題的時(shí)候,少數(shù)人卻從中發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。
蘇州天銳易紡織有限公司便是其中之一。面對(duì)這數(shù)不清的塑料垃圾,該公司奇思妙想,選擇廢物利用,將礦泉水瓶、可樂(lè)瓶等廢棄物粉碎、融化、抽絲,最終制成T恤、戶外帳篷等可再生產(chǎn)品。“回收12個(gè)塑料瓶,可以做一件T恤短袖;如果要做一件沖鋒衣,大概需要30多個(gè)塑料瓶?!碧熹J易創(chuàng)始人潘夢(mèng)奇如此介紹。

天銳易旗下產(chǎn)品 圖源:賣家
塑料瓶變廢為寶,這事兒說(shuō)起來(lái)容易,但做起來(lái)難。在創(chuàng)業(yè)初期,潘夢(mèng)奇面臨的最大問(wèn)題就是技術(shù)問(wèn)題,由于當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)塑料瓶可再生技術(shù)不完善,生產(chǎn)出來(lái)的面料“不是起毛,就是料子太脆,有些染色也不均勻……而且因?yàn)槌杀咎?,價(jià)格還比普通衣服貴?!?/span>
幸運(yùn)的是,在天銳易進(jìn)退維谷之際,其合作伙伴興科化纖有限公司愿意出資幾億元進(jìn)行技術(shù)升級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)型,在高投入下,再生資源回收加工的技術(shù)難關(guān)接連被攻克,潘夢(mèng)奇的可再生面料生意終于迎來(lái)了春天。
如今,潘夢(mèng)奇已經(jīng)建立起完整的團(tuán)隊(duì),他對(duì)自家公司的定位是“戶外用品”,這兩年,除了對(duì)接國(guó)際服裝品牌的可再生面料服裝需求外,他將宣傳、發(fā)展重心放在沖鋒衣、帳篷等戶外產(chǎn)品上,其中海外消費(fèi)者下單最多的,就是需要30個(gè)可樂(lè)瓶才能制成的沖鋒衣。
在接受央視的采訪時(shí),潘夢(mèng)奇透露,僅用3年,天銳易可再生面料業(yè)務(wù)的銷售額從20多萬(wàn)元直接漲到1500萬(wàn)元左右,大部分通過(guò)國(guó)際站等跨境電商遠(yuǎn)銷海外。憑借這一成績(jī),天銳易也順利逆襲阿里巴巴相關(guān)類目的頭部大賣。

潘夢(mèng)奇接受央視采訪 圖源:央視網(wǎng)
二、可持續(xù)創(chuàng)未來(lái)
誠(chéng)然,在這個(gè)快時(shí)尚統(tǒng)治消費(fèi)者衣柜的時(shí)代,像天銳易這樣生產(chǎn)周期較長(zhǎng)、成本還偏高的可持續(xù)服裝生產(chǎn)公司并非市場(chǎng)的主角,但在少有人注意的角落,一場(chǎng)“長(zhǎng)江后浪推前浪”的精彩戲碼悄然上演。
2024年4月,“zara2個(gè)月連關(guān)9家店”詞條強(qiáng)勢(shì)登上熱搜榜單,盡管該公司很快否認(rèn)這一消息,但其中國(guó)門店數(shù)量有所減少是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。另一邊,和Zara并駕齊驅(qū)的快時(shí)尚品牌H&M集團(tuán)旗下門店數(shù)量也從2019財(cái)年的5076家減少到2023財(cái)年末的4369家。

Zara關(guān)店事件上熱搜 圖源:微博
歐美快時(shí)尚行業(yè)不斷遭受閉店浪潮沖擊的同時(shí),可持續(xù)服裝產(chǎn)業(yè)卻在加速前行,一腳油門到底。
Global Market Insight提供的數(shù)據(jù)指出,2023年全球可持續(xù)服裝市場(chǎng)規(guī)模為33億美元,預(yù)計(jì)未來(lái)十年該數(shù)值的復(fù)合年增長(zhǎng)率為9.5%,并于2032年達(dá)到75億美元。中國(guó)在這一綠色變革中展現(xiàn)出強(qiáng)勁動(dòng)力,目前我國(guó)再生纖維的產(chǎn)能規(guī)模已經(jīng)位居世界第一,年均產(chǎn)量相當(dāng)于消耗300億個(gè)廢棄塑料瓶。

可持續(xù)服裝市場(chǎng)加速增長(zhǎng) 圖源:GMI
種種跡象表明,服裝產(chǎn)業(yè)的新舊交替已經(jīng)開(kāi)始,如何平衡產(chǎn)品供給和綠色循環(huán)低碳之間的關(guān)系,是行業(yè)必須直面的關(guān)鍵議題。傳統(tǒng)意義上的快時(shí)尚品牌要么成為“被拍在沙灘上的前浪”,要么就只能選擇融入循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展的洪流,打出一張令觀眾滿意的環(huán)保牌。
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