是的，我看到他了！

1.馬云回國(guó)現(xiàn)身阿里總部 

近日，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域掀起了一波不小的漣漪。

互聯(lián)網(wǎng)大佬馬云，在結(jié)束了一段在英國(guó)倫敦的低調(diào)生活后，悄然回國(guó)，并直接前往杭州阿里巴巴集團(tuán)總部。

這一突如其來(lái)的舉動(dòng)，迅速在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了廣泛討論與高度關(guān)注。

7月6日，一段由網(wǎng)友拍攝并上傳的視頻中，馬云身著簡(jiǎn)潔大方的白襯衫搭配黑色西褲，步伐穩(wěn)健，精神矍鑠，展現(xiàn)出非凡的企業(yè)家風(fēng)采。

圖源：微博

他的到來(lái)，不僅讓阿里員工們歡欣鼓舞，更在業(yè)界內(nèi)外激起了層層波瀾。

畢竟，在馬云上次現(xiàn)身的次日，阿里就發(fā)生巨變。

阿里發(fā)布全員信宣布24年來(lái)最大變革，將集團(tuán)調(diào)整為“1+6+N”的組織架構(gòu)。

隨后，張勇宣布卸任，“十八羅漢”中的蔡崇信、吳泳銘分別接任集團(tuán)董事會(huì)主席、CEO。

吳泳銘、張勇、蔡崇信 圖源：阿里巴巴公眾號(hào)

值得注意的是，在此次回國(guó)的路透視頻中，還看到了馬云西裝革履與一眾阿里高管開(kāi)會(huì)的場(chǎng)景。

圖源：抖音

這舉動(dòng)，就不禁讓人猜測(cè)，阿里是否會(huì)有什么新動(dòng)作，馬云是否會(huì)親自坐鎮(zhèn)，引領(lǐng)阿里巴巴邁向下一個(gè)戰(zhàn)略高地。

而且，回顧過(guò)去一年，可以發(fā)現(xiàn)，馬云雖身處幕后，但稀奇地多次通過(guò)阿里巴巴內(nèi)網(wǎng)發(fā)聲，表達(dá)對(duì)公司變革的支持與肯定，頗有回歸的意思。

特別是在去年11月，面對(duì)拼多多市值逼近阿里的關(guān)鍵時(shí)刻，馬云及時(shí)站出來(lái)穩(wěn)定軍心，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新，展現(xiàn)了其作為企業(yè)領(lǐng)袖的擔(dān)當(dāng)與遠(yuǎn)見(jiàn)。

而今年4月，在阿里巴巴變革一周年之際，馬云更是親自撰寫(xiě)千字長(zhǎng)文，以“風(fēng)清揚(yáng)”之名發(fā)表《致改革致創(chuàng)新》的公開(kāi)信，對(duì)新管理層的工作給予高度評(píng)價(jià)，并鼓勵(lì)全體阿里人繼續(xù)前行，迎接AI時(shí)代的到來(lái)。

若馬云真的回歸，這無(wú)疑為阿里巴巴注入了新的動(dòng)力與信心。

他的領(lǐng)導(dǎo)力和前瞻性視野，將引領(lǐng)阿里巴巴在新的發(fā)展階段中不斷創(chuàng)新、突破，以更加積極、主動(dòng)的姿態(tài)迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

同時(shí)，他的存在也將進(jìn)一步提振員工士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，為阿里巴巴的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

當(dāng)然，馬云回歸也并不意味著阿里巴巴將完全回歸過(guò)去的模式與路徑。

相反，他更可能是在新的時(shí)代背景下，結(jié)合公司的實(shí)際情況與未來(lái)趨勢(shì)，為阿里巴巴量身定制一條更加符合時(shí)代要求的發(fā)展道路。

在這條道路上，阿里巴巴或許會(huì)有更好的發(fā)展和進(jìn)步。

2.過(guò)退休生活，馬云是認(rèn)真的

不知不覺(jué)，距離馬云退休已有五年之久了，在這期間，其行蹤與活動(dòng)始終吸引著公眾的目光。

而不同于過(guò)往作為企業(yè)領(lǐng)袖的高調(diào)，馬云在退休后更多地以一名普通人的身份，穿梭于全球各地，從倫敦最古老的菜市場(chǎng)到法國(guó)巴黎的蒙田大道，再到新西蘭的餐廳，低調(diào)又充實(shí)。

除此之外，他還積極探索并投身于自己熱愛(ài)的領(lǐng)域。

在教育領(lǐng)域，馬云始終保持著高度的熱情與投入。他曾表示，想回歸教育，做自己熱愛(ài)的事情，這會(huì)讓他感到無(wú)比興奮和幸福。

所以，早在退休之前，他就已著手布局，通過(guò)成立公益基金會(huì)，實(shí)施鄉(xiāng)村教師及校長(zhǎng)計(jì)劃，不僅為鄉(xiāng)村教育提供了實(shí)質(zhì)性的資金支持，更激發(fā)了社會(huì)各界對(duì)鄉(xiāng)村教育的關(guān)注與重視。

杭州云谷學(xué)校的創(chuàng)辦，更是他教育理念的具體實(shí)踐，旨在通過(guò)創(chuàng)新教育模式，培養(yǎng)具有全球視野和創(chuàng)新能力的未來(lái)人才。

此外，馬云還頻繁參與教育論壇與活動(dòng)，分享自己的教育見(jiàn)解。

值得一提的是，馬云的教學(xué)能力更是受到了世界一流高等院校的認(rèn)可。

日本東京大學(xué)在去年5月發(fā)布消息，宣布聘請(qǐng)阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云為“東京學(xué)院（Tokyo College）”的客座教授，聘用期限為2023年5月1日至2023年10月31日。

馬云任教 圖源：東京大學(xué)官網(wǎng)

與此同時(shí)，馬云對(duì)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的興趣也日益濃厚。

近年來(lái)，他的足跡遍布全球多個(gè)農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)，從浙江嘉興的數(shù)字農(nóng)業(yè)基地，到荷蘭瓦赫寧根大學(xué)的可持續(xù)農(nóng)業(yè)研究，再到日本的和歌山縣漁業(yè)養(yǎng)殖技術(shù)考察，每一次行程都透露出他對(duì)農(nóng)業(yè)未來(lái)發(fā)展的深切關(guān)注。

馬云赴荷蘭考察 圖源：瓦赫寧根大學(xué)官網(wǎng)

此外，馬云還將農(nóng)業(yè)夢(mèng)想付諸實(shí)踐，通過(guò)成立新公司、推出新品牌等方式，將農(nóng)業(yè)與商業(yè)結(jié)合，嘗試在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新與發(fā)展。

例如，他控股的一米八海洋科技公司涉及水產(chǎn)養(yǎng)殖、食品銷(xiāo)售等多個(gè)領(lǐng)域，并在盒馬鮮生平臺(tái)、天貓等上推出相關(guān)產(chǎn)品。 

不過(guò)，“一米八”在市場(chǎng)上的表現(xiàn)尚需時(shí)間驗(yàn)證。

一米八旗艦店 圖源：淘寶

可以看得出來(lái)，馬云在退休后的生活中，始終保持著對(duì)社會(huì)的責(zé)任感與使命感。

無(wú)論是教育還是農(nóng)業(yè)，他都以實(shí)際行動(dòng)詮釋著“企業(yè)家精神”的深刻內(nèi)涵，不斷探索著個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的結(jié)合點(diǎn)。

他的每一次露面、每一份投入，都不僅僅是個(gè)人興趣的展現(xiàn)，更是對(duì)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)與踐行。

3.老將退位，青年領(lǐng)航的阿里

自馬云退休、張勇卸任后，阿里巴巴集團(tuán)便踏上了一條深刻的變革之路，其中最引人注目的莫過(guò)于其堅(jiān)定不移地邁向年輕化的步伐。

在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)日新月異的行業(yè)中，變化是唯一不變的真理。

正如馬化騰所深刻洞察的那樣：“沒(méi)有人保證一個(gè)東西是永久不變的，因?yàn)槿诵跃褪且粩喔?，可能你什么錯(cuò)都沒(méi)有，最后就是錯(cuò)在自己太老了?！?/span>

這一警示在天涯、人人網(wǎng)等昔日互聯(lián)網(wǎng)巨頭的興衰史中得到了淋漓盡致的體現(xiàn)，它們因未能及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)變化而逐漸淡出公眾視野，成為了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程中的遺憾篇章。

阿里巴巴深諳此道，因此阿里啟動(dòng)大變革以來(lái)，便迅速啟動(dòng)了年輕化戰(zhàn)略，以期通過(guò)引入新鮮血液、激發(fā)創(chuàng)新活力，確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。

所以，自去年9月吳泳銘接任阿里巴巴集團(tuán)CEO后，他就在全員信中明確表態(tài)，要在未來(lái)四年內(nèi)，讓85后、90后成為業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的主力軍，構(gòu)建一個(gè)充滿活力與創(chuàng)新的組織生態(tài)。

這一戰(zhàn)略在淘天集團(tuán)得到了率先實(shí)施。一批年輕有為的管理者如吳嘉、處端、家洛等被委以重任，他們各自領(lǐng)銜關(guān)鍵業(yè)務(wù)，直接向吳泳銘匯報(bào)，形成了高效、扁平的管理架構(gòu)。

吳泳銘發(fā)布的全員信

而餓了么和高德作為本地生活的兩大支柱業(yè)務(wù)，分別迎來(lái)了吳澤明（范禹）和韓鎏（昊宸）這兩位80后年輕才俊的加入。

而在這場(chǎng)年輕化改革浪潮中，阿里究竟表現(xiàn)如何呢？

從最新發(fā)布的財(cái)報(bào)中，我們可以找到答案。

其中，淘天的交易額和訂單量均實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長(zhǎng)，電商板塊勢(shì)頭強(qiáng)勁。同時(shí)88VIP會(huì)員群體數(shù)量突破3500萬(wàn)，用戶(hù)粘性和忠誠(chéng)度均有提升。

另外，阿里云繼續(xù)保持著強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。上季度收入達(dá)到255.95億元人民幣，與去年同期相比增長(zhǎng)3%，其中核心公共云服務(wù)產(chǎn)品的收入增長(zhǎng)率達(dá)到了雙位數(shù)。而AI相關(guān)收入的三位數(shù)同比增長(zhǎng)也彰顯了其在前沿技術(shù)應(yīng)用方面的巨大潛力。

圖源：阿里財(cái)報(bào)

顯然，阿里年輕化的轉(zhuǎn)型之路已經(jīng)取得了一定的成效。

然而，面對(duì)未來(lái)更加復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，阿里仍需保持警惕和謙遜的態(tài)度，繼續(xù)深化內(nèi)部管理改革，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，以更加開(kāi)放和包容的心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

只有這樣，阿里才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，繼續(xù)書(shū)寫(xiě)屬于自己的輝煌篇章。