張朝陽(yáng)力挺企業(yè)家當(dāng)網(wǎng)紅

流量為王。

張朝陽(yáng)談企業(yè)家網(wǎng)紅

流量在任何人面前都是香餑餑，企業(yè)家大佬也不例外。

這段時(shí)間，我們可以發(fā)現(xiàn)，有越來(lái)越多的商界大佬和企業(yè)家親自下場(chǎng)，化身“網(wǎng)紅”，積極爭(zhēng)搶流量，打造個(gè)人IP。企業(yè)家做網(wǎng)紅已經(jīng)成為一股不可忽視的潮流。

這一現(xiàn)象引發(fā)了市場(chǎng)熱議，有人認(rèn)為這是一種好的嘗試，也有人認(rèn)為企業(yè)家做網(wǎng)紅是不務(wù)正業(yè)。不同的人有不同的看法，在張朝陽(yáng)看來(lái)，企業(yè)家做網(wǎng)紅則是一件挺好的事，抱有積極的看法。

張朝陽(yáng)，搜狐公司創(chuàng)始人，被稱為“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一人”。近日，張朝陽(yáng)圍繞“企業(yè)家網(wǎng)紅”這一現(xiàn)象，表達(dá)了不少自己的看法。

張朝陽(yáng) 圖源：張朝陽(yáng)采訪視頻截圖

張朝陽(yáng)表示，“這是每個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人營(yíng)銷(xiāo)策略的選擇。現(xiàn)在企業(yè)家網(wǎng)紅現(xiàn)象的出現(xiàn)是比較好的事情，網(wǎng)紅比較了解新時(shí)代的傳播模式，其實(shí)是事半功倍的方法。”

另外，他提到，對(duì)于公眾來(lái)講，以前沒(méi)有企業(yè)家，公眾可能更多關(guān)注娛樂(lè)明星，現(xiàn)在可以轉(zhuǎn)向?qū)ζ髽I(yè)家的關(guān)注，可能對(duì)人生更廣泛的方面有助益和啟發(fā)。

張朝陽(yáng)也樂(lè)于接受自己網(wǎng)紅的身份，他認(rèn)為自己是“物理老師網(wǎng)紅”。至于成為網(wǎng)紅的原因，張朝陽(yáng)表示，50%是為了體驗(yàn)產(chǎn)品，并給搜狐公司引流，另外50%是為了自己的興趣。

如何成為一個(gè)網(wǎng)紅、當(dāng)好這個(gè)角色？在張朝陽(yáng)看來(lái)，第一，不要以為“酒香不怕巷子深”，所謂“酒香”就是要傳播，有打動(dòng)人的好內(nèi)容。第二是要漲粉。不同平臺(tái)有不同的漲粉機(jī)制，如推薦算法為中心的平臺(tái)，可能就需要投錢(qián)。

另外，張朝陽(yáng)提到，自媒體時(shí)代，年輕人在互聯(lián)網(wǎng)上做網(wǎng)紅是最佳選擇，我鼓勵(lì)年輕人去互聯(lián)網(wǎng)上努力地當(dāng)網(wǎng)紅。

除了張朝陽(yáng)，360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎也同樣認(rèn)為，企業(yè)家要積極去做網(wǎng)紅。今年1月，周鴻祎在直播中談及企業(yè)家要不要當(dāng)網(wǎng)紅，他表示如果有可能，都要去當(dāng)網(wǎng)紅。

周鴻祎不僅是這么說(shuō)的，也是這么做的。今年，周鴻祎在互聯(lián)網(wǎng)上十分活躍，經(jīng)常在熱搜榜上看到他的身影，潑天的流量一波接著一波，可以說(shuō)是越來(lái)越有“網(wǎng)紅”的味道。

1月，周鴻祎來(lái)到東方甄選學(xué)習(xí)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，并同余承東等互聯(lián)網(wǎng)大咖見(jiàn)面，請(qǐng)教網(wǎng)紅經(jīng)驗(yàn)；2月，劉德華攜電影《紅毯先生》團(tuán)隊(duì)來(lái)到周鴻祎的直播間，周鴻祎還建議劉德華轉(zhuǎn)行當(dāng)網(wǎng)紅；3月，周鴻祎宣布換車(chē)，發(fā)起換車(chē)征集令，在車(chē)圈熱度暴漲；4月，周鴻祎和樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭互懟、拍賣(mài)二手邁巴赫；5月，周鴻祎現(xiàn)身小鵬飛行汽車(chē)直播間，下旬，來(lái)到京東3C數(shù)碼采銷(xiāo)直播間開(kāi)啟直播帶貨……

6月3日，哪吒汽車(chē)CEO張勇發(fā)布微博稱，自己聽(tīng)到了一個(gè)冷笑話，感觸頗深的是企業(yè)家都不創(chuàng)業(yè)了，都去干企業(yè)家IP了。

對(duì)于這一言論，周鴻祎建議張勇不要因?yàn)槟倪窵的訂單多了，就又開(kāi)始飄了，還是需要繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，堅(jiān)持把流量做好，不管流量是自己創(chuàng)造的還是蹭來(lái)的。

期間，周鴻祎還會(huì)對(duì)不同的熱點(diǎn)話題發(fā)表自己的看法，蹭流量。截至目前，周鴻祎的抖音賬號(hào)“紅衣大叔周鴻祎”已經(jīng)擁有646.6萬(wàn)粉絲。周鴻祎曾提到，自己今年的目標(biāo)是要漲粉到一千萬(wàn)。在微博，周鴻祎擁有1151.8萬(wàn)粉絲。

周鴻祎賬號(hào) 圖源：抖音

如此看來(lái)，在做網(wǎng)紅這件事上，周鴻祎和張朝陽(yáng)是想到一塊去了。

一大批企業(yè)家當(dāng)起了“網(wǎng)紅”

說(shuō)起來(lái)，企業(yè)家網(wǎng)紅其實(shí)并不算新鮮事，只是在今年4月，企業(yè)家網(wǎng)紅的討論度突然就上來(lái)了。

其實(shí)，在過(guò)去就有不少活躍在互聯(lián)網(wǎng)上的企業(yè)大佬了。比如張朝陽(yáng)，有不少人認(rèn)為他是企業(yè)家網(wǎng)紅的鼻祖。周鴻祎，張朝陽(yáng)不僅是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的先驅(qū)，更是“中國(guó)第一代網(wǎng)紅”。

現(xiàn)在直播已經(jīng)成為企業(yè)家與用戶互動(dòng)的最佳方式之一，像前段時(shí)間車(chē)企老板紛紛下場(chǎng)直播，引發(fā)了不少討論。

市場(chǎng)還會(huì)偶爾為老板下場(chǎng)直播而感到驚訝，而張朝陽(yáng)已經(jīng)在直播間直播了7年的英語(yǔ)課和2年半的物理課。到了2024年，張朝陽(yáng)仍然每周直播4次英語(yǔ)課、1次物理課，也經(jīng)常在直播間與其他企業(yè)家對(duì)談。

值得一提的是，如今活躍在互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)紅企業(yè)家有不少，像小米雷軍、格力董明珠、新東方創(chuàng)始人俞敏洪、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國(guó)慶等等，他們的流量熱度也不低。

那么，關(guān)于企業(yè)家網(wǎng)紅的討論是怎么火起來(lái)的？

這恐怕跟雷軍和小米汽車(chē)脫不開(kāi)關(guān)系。今年3月，小米汽車(chē)正式亮相，往后，雷軍和小米汽車(chē)的熱度和討論度居高不下，讓車(chē)圈也讓各行各業(yè)都看到企業(yè)打造個(gè)人IP、孵化網(wǎng)紅的作用。

截至目前，雷軍在抖音已經(jīng)擁有2466萬(wàn)的粉絲。老板親自上陣，為企業(yè)和產(chǎn)品背書(shū)，能夠帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)量上升。

雷軍賬號(hào) 圖源：抖音

據(jù)乘聯(lián)會(huì)公布的2024年5月新能源乘用車(chē)批發(fā)銷(xiāo)量數(shù)據(jù)，小米汽車(chē)5月批發(fā)銷(xiāo)量為8646輛，在整個(gè)榜單中位列第19名，超過(guò)了一汽大眾和華晨寶馬。小米汽車(chē)銷(xiāo)量爆發(fā)，雷軍表示小米汽車(chē)今年要交付10萬(wàn)輛，沖刺12萬(wàn)輛。

企業(yè)家當(dāng)網(wǎng)紅，背后的原因也不難理解?；ヂ?lián)網(wǎng)步入存量時(shí)代，用戶增長(zhǎng)觸及天花板，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有抓住流量，才能獲得更多曝光度，為企業(yè)和品牌實(shí)現(xiàn)引流。

企業(yè)家下場(chǎng)當(dāng)網(wǎng)紅，面臨挑戰(zhàn)

水能載舟，亦能覆舟。企業(yè)家做網(wǎng)紅，想吃到流量的紅利，但這碗飯可不是那么好吃的。畢竟并不是所有人都能成為雷軍，能經(jīng)得起網(wǎng)友的審視。

4月，哪吒汽車(chē)CEO張勇直播的姿態(tài)和微博發(fā)言就引發(fā)了爭(zhēng)議。直播中，張勇在回答網(wǎng)友“買(mǎi)哪吒您能為我開(kāi)車(chē)門(mén)嗎”的問(wèn)題時(shí)，蹺了二郎腿，被不少網(wǎng)友質(zhì)疑他姿態(tài)高高在上，缺少應(yīng)有的尊重。同時(shí)，網(wǎng)友還將張勇與雷軍的直播形象進(jìn)行對(duì)比，引發(fā)廣泛討論。

隨后，張勇發(fā)布微博解釋稱自己腰背不好，翹著二郎腿，“就這一點(diǎn)，被一幫舔狗各種對(duì)比。做人啊，要謙遜，要義氣，做自己，就夠了。讓我演戲，做不到啊，修煉遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?！睆堄碌倪@番言論再次引發(fā)爭(zhēng)議。

最后他刪除了相關(guān)微博，并發(fā)布視頻向網(wǎng)友道歉。

百度前副總裁璩靜事件同樣也是一個(gè)鮮明的例子。5月，璩靜在抖音接連發(fā)布了4條短視頻，其中“員工鬧分手提離職我秒批”“干公關(guān)你就別想休周末”“連續(xù)出差50天我也沒(méi)覺(jué)得苦沒(méi)有累，你有什么資格跟我說(shuō)，你老公受不了了那你回去”等相關(guān)言論引來(lái)網(wǎng)友的吐槽，多個(gè)話題登上微博熱搜。

璩靜個(gè)人風(fēng)評(píng)一路走低，百度也深陷輿論漩渦，市值一天之內(nèi)蒸發(fā)60億。輿論發(fā)酵沒(méi)幾天，璩靜在朋友圈道歉，表示“初心想把工作做好，但心太急了，誠(chéng)懇接受批評(píng)?！蓖眨踌o離職。

市場(chǎng)人士分析，璩靜做視頻無(wú)非是想貼近用戶獲得流量，但明顯沒(méi)找對(duì)路子。璩靜本人離職了，百度的形象也不可避免地受到了影響。后續(xù)百度創(chuàng)始人李彥宏回應(yīng)，“優(yōu)秀的員工才能代表公司?！?/span>

在高度透明的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，任何一句話、一個(gè)動(dòng)作都可能被放大并引發(fā)廣泛討論。企業(yè)家下場(chǎng)做網(wǎng)紅，并不是一件沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的事，一旦翻車(chē)陷入輿論爭(zhēng)議，瞬間就會(huì)被流量反噬。

總的來(lái)說(shuō)，對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，爭(zhēng)奪流量并不是最終目的，流量也不是萬(wàn)能解藥，最后還是要靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)獲得市場(chǎng)的認(rèn)可。