月銷1600萬(wàn)美元,深圳大賣成亞馬遜BS榜???/h1>
跨境黑馬
2024-05-31 17:56
1.跑出類目王者

跨境出海數(shù)十年,幾乎每個(gè)賽道都在經(jīng)歷大洗牌,例如母嬰賽道,雖然市場(chǎng)在穩(wěn)步擴(kuò)容,但競(jìng)爭(zhēng)也是相當(dāng)激烈。作為長(zhǎng)盛賽道,母嬰市場(chǎng)也可以說(shuō)是進(jìn)入了存量時(shí)代,想要在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟并不容易,但國(guó)貨品牌Momcozy做到了。

據(jù)悉,Momcozy成立于2017年,主打的就是母嬰類產(chǎn)品,圍繞母嬰孕期、產(chǎn)后、哺乳、喂養(yǎng)四大場(chǎng)景,針對(duì)消費(fèi)者的痛點(diǎn)進(jìn)行布局。起初,Momcozy就是憑借其爆款單品“智能穿戴式吸奶器”收割了一大波媽媽粉。 

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Momcozy穿戴式吸奶器 圖源:Momcozy

說(shuō)到吸奶器,可能很多人并不了解,其實(shí)這是為堅(jiān)持母乳喂養(yǎng)的媽媽提供的一種工具,這種工具分為手動(dòng)型和電動(dòng)型,而Momcozy推出這款產(chǎn)品的目的,也是為了讓新手媽媽們更好解決母乳喂養(yǎng)時(shí)的一些難題。

隨著時(shí)代的進(jìn)步,消費(fèi)者對(duì)母嬰產(chǎn)品的需求也在變化,對(duì)母嬰品牌而言,不僅要注重產(chǎn)品質(zhì)量和安全性,更需要順應(yīng)家長(zhǎng)們?nèi)找娑鄻踊纳罘绞胶蛢r(jià)值觀,Momcozy穿戴式吸奶器的成功就很好的印證了這一點(diǎn)。

在該產(chǎn)品上線之后,便對(duì)傳統(tǒng)吸奶器帶來(lái)了重大沖擊,因?yàn)閭鹘y(tǒng)的吸奶器有著使用不舒服、場(chǎng)景受限、私密性不足等痛點(diǎn),但Momcozy的穿戴式吸奶器卻可以隨時(shí)佩戴,滿足不同場(chǎng)景的哺乳需求,真正做到“解放媽媽雙手”。甚至有說(shuō)法稱“數(shù)百萬(wàn)美國(guó)小孩的第一口奶都離不開(kāi)這個(gè)品牌”,可見(jiàn)其在北美用戶心中的地位。

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產(chǎn)品可在多場(chǎng)景使用 圖源:Momcozy

有數(shù)據(jù)顯示,目前Momcozy已經(jīng)占據(jù)了該市場(chǎng)大約15%的份額,并且在亞馬遜店鋪上,每月的訂單銷量少過(guò)14萬(wàn)件,月收入高達(dá)1600萬(wàn)美元以上,從各種意義上來(lái)看都可以算得上是業(yè)內(nèi)龍頭了。

2.玩轉(zhuǎn)海外營(yíng)銷

坦白來(lái)說(shuō),吸奶器并不是一個(gè)特別小眾的賽道,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前全球吸奶器市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到超10億美元,并且隨著更多職業(yè)女性的出現(xiàn),這以市場(chǎng)有望進(jìn)一步提升。

但母嬰產(chǎn)品的生命周期普遍較短,吸奶器更甚,基本過(guò)了哺乳期就不會(huì)再用。因此倘若不解決好這個(gè)問(wèn)題,對(duì)品牌來(lái)說(shuō)有著巨大的影響。但就像之前說(shuō)的,Momcozy主要圍繞的是消費(fèi)者的四大場(chǎng)景進(jìn)行品類的打造,這一方式令其產(chǎn)品線開(kāi)發(fā)層面創(chuàng)新性地完成了一個(gè)良性的正向循環(huán)。

舉例來(lái)說(shuō),Momcozy旗下有在孕期適合媽媽使用的抱枕,解決孕期睡覺(jué)難題;也有在嬰兒出生后可以使用的產(chǎn)品,包括嬰兒電動(dòng)指甲銼、嬰兒奶瓶刷、嬰兒監(jiān)視器等。

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可調(diào)節(jié)孕婦枕 圖源:Momcozy

此外,Momcozy也很會(huì)借助社交平臺(tái)的力量,與用戶建立情感連接,從而打響品牌的知名度。

在TikTok上,Momcozy選擇的是真情實(shí)感的紅人營(yíng)銷,聯(lián)動(dòng)一些母嬰和生活類博主,通過(guò)測(cè)評(píng)、分享等內(nèi)容觸達(dá)更多的母嬰人群。目前,Momcozy依靠社媒在TikTok、Facebook等平臺(tái)上積累了超80萬(wàn)粉絲,多個(gè)話題的視頻播放量也都是上億級(jí)別。

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TikTok上有關(guān)Momcozy的視頻 圖源:TikTok

總的來(lái)說(shuō),對(duì)所有品牌都一樣,營(yíng)銷策略不是一成不變的,不僅需要優(yōu)化產(chǎn)品本身,也要注重消費(fèi)者日益變化的生活方式及需求,只有針對(duì)痛點(diǎn)逐一擊破,才能讓品牌長(zhǎng)期利于不敗之地。

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