從2個(gè)員工到年售10億美元,寧波家居大賣狂銷海外
隨著人們生活水平的提升,對居家環(huán)境的美觀度和舒適度也愈發(fā)重視,在這樣的背景之下,家居品類市場在海外開始暢銷,中國品牌出海成功的故事也在不斷上演。
對于大部分讓人來說,Costway是一個(gè)比較陌生品牌,但不可否認(rèn)的是,在家居園藝中這個(gè)賽道中,Costway是有一席之地的。此前,該品牌還上榜了凱度“2023中國全球化品牌50強(qiáng)”,與它一同上榜的還有字節(jié)跳動、小米、SHEIN、安克創(chuàng)新,足以證明此榜單的含金量。

凱度2023中國全球化品牌50強(qiáng) 圖源:凱度BrandZ
雖然Costway現(xiàn)在足夠風(fēng)光,但實(shí)際上,其母公司豪雅集團(tuán)在創(chuàng)立之初也十分艱辛,只有2名員工和一間40平米的辦公室。截止目前,該集團(tuán)不僅在國內(nèi)有多個(gè)辦事處,在海外10余個(gè)國家也都設(shè)立了分公司,業(yè)務(wù)市場覆蓋北美、西歐、澳洲、日本等數(shù)十個(gè)發(fā)達(dá)國家和地區(qū),完全可以說是做大做強(qiáng)了。
從Costway的發(fā)展史來看,自2011年豪雅推出Costway品牌以來,起初主要是在亞馬遜、eBay等大型第三方平臺上銷售,幾乎可以說是最早進(jìn)軍亞馬遜美國站的和中國賣家之一,大約在2017年開始運(yùn)行其獨(dú)立站。

Costway覆蓋的銷售渠道 圖源:品牌億觀
在成立的次年,豪雅的訂單額便達(dá)到了50萬美金,經(jīng)過長時(shí)間的發(fā)展,其外貿(mào)出口額也成功突破1.6億美金。現(xiàn)如今,豪雅也躍身成年銷售額10億美元的園藝家居大賣家,也有人會將它與賽維、傲基等頭部大賣家進(jìn)行比較,這同樣也離不開Costway的功勞。
2.成功秘訣客觀來講,跨境賣家們應(yīng)該都很清楚,在海外家居賽道一直是一大熱門——據(jù)Kantar和Google的最新報(bào)告來看,在亞馬遜美國站中,家居類在市場份額品類占比為9%,位居第三。在去年的黑五網(wǎng)一大促期間,家居和園藝也是亞馬遜美國市場最暢銷的品類,銷售額占比27.6%,排名第一。
并且據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2022年全球家居裝飾市場規(guī)模為8562.6億美元,預(yù)計(jì)將從2023年的9127.7億美元增長到2031年的15220.2億美元,在2024年至2031年的復(fù)合年增長率為6.60%。換句話說,家居市場依然有著很大的發(fā)展機(jī)會。

家居裝飾市場預(yù)測 圖源:skyquestt
但有著巨大機(jī)會的同時(shí),家居品類也面臨著一些需要解決的問題,例如家居品類普遍貨值較高,因此對賣家資金儲備有較高的要求。再加上大多商品的體積大、重量大,為了降低成本,也有很多賣家會選擇自發(fā)貨,但自發(fā)貨就可能導(dǎo)致履約服務(wù)大打折扣。
為了解決這一問題,Costway母公在2012年就開始布局海外倉,降低成本的同時(shí)也能提升銷量。與此同時(shí),在2016年,豪雅還獲得了eBay最佳海外倉銷售獎, 并在Walmart全球線上銷售額排名中位列第二。
除了解決物流難題,Costway也在不斷開拓新的流量渠道,例如近兩年爆火的社媒平臺。值得注意的是,雖然社交渠道為其網(wǎng)站帶來的流量占比并不多,但Costway也一直在堅(jiān)持做這件事,在眾多社交平臺均設(shè)有官方賬號,并且有著數(shù)量可觀的粉絲。

Costway在Facebook上的主頁 圖源:Facebook
總的來看,Costway的成功與其做出的各種決定息息相關(guān),而中國擁有完善的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群,對家居品類的賣家來說也是有著巨大優(yōu)勢的。
對跨境賣家而言,在巨頭林立的海外市場,想要在激烈的競爭中屹立不倒,還是需要根據(jù)自身情況制定合適的策略,抓住機(jī)會才能順勢而起。
2、電商號平臺僅提供信息存儲服務(wù),如發(fā)現(xiàn)文章、圖片等侵權(quán)行為,侵權(quán)責(zé)任由作者本人承擔(dān)。
3、如對本稿件有異議或投訴,請聯(lián)系:info@dsb.cn
