受賄9200萬，某電商平臺小二被抓

一名普通的基礎(chǔ)運營人員，竟能受賄高達(dá)9200余萬，這一數(shù)字狠狠敲響了電商平臺乃至整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的反腐警鐘。

近日案件，就職于杭州某電商平臺的基礎(chǔ)運營崗位員工王某，在過去的一年里利用自己在公司內(nèi)部負(fù)責(zé)審批新店鋪入駐申請的權(quán)限，大肆收受賄賂，受賄竟高達(dá)9200余萬元人民幣。

這一數(shù)額之巨，迅速成為了公眾關(guān)注的焦點，也在社交媒體和新聞媒體上引發(fā)了廣泛的討論。

圖源：視頻號

王某的職位雖不高，但他掌握著重要的店鋪入駐審批權(quán)。也就是說，商家若想在該平臺開設(shè)官方旗艦店，需通過他負(fù)責(zé)的第一道審批。

當(dāng)商家向平臺提交開設(shè)官方旗艦店的申請時，王某作為初審人員，本應(yīng)嚴(yán)格遵循公司規(guī)定進(jìn)行審核。

但他卻與外部不法分子勾結(jié)，通過審批權(quán)力，挑選特定商家給予入駐便利，作為交換，這些商家需向他及同伙支付高額的賄賂款項。

這種暗箱操作讓本應(yīng)公正透明的店鋪審批流程變得腐敗不堪，形成了一個規(guī)模驚人的灰色產(chǎn)業(yè)。

王某審批通過的官方旗艦店數(shù)量和質(zhì)量均存在問題，許多不符合平臺標(biāo)準(zhǔn)的商家通過賄賂入駐。

他還發(fā)展了8名中間人，每人再發(fā)展下線，形成了一個龐大的犯罪網(wǎng)絡(luò)，共涉及400多家違規(guī)審批的商家，金額高達(dá)1.3億元！

據(jù)調(diào)查，王某所收受的賄賂并未直接消費或揮霍，而是將大部分資金投入了股市和銀行賬戶，盡管其股票賬戶顯示有近千萬的虧損，但賬戶余額依然剩余2400余萬元。

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警方在偵查過程中，不僅發(fā)現(xiàn)了其股票賬戶中的巨額資金流動情況，還搜查到了包括實體金條、大筆現(xiàn)金和多套房產(chǎn)在內(nèi)的多種資產(chǎn)，這些均被認(rèn)為是其非法收入的直接證據(jù)。

該事件最終東窗事發(fā)，王某的不法行為因一封匿名舉報信被揭露。

杭州市公安局余杭區(qū)分局經(jīng)偵大隊介入調(diào)查，并由副大隊長邱杰等領(lǐng)導(dǎo)的團隊負(fù)責(zé)此案，隨著調(diào)查的深入，王某的犯罪事實逐漸清晰，被正式提起公訴。

電商平臺中的非法行賄行為，表面上是商家與企業(yè)員工之間的不正當(dāng)交易，但俗話說，羊毛出在羊身上，這些成本實際上往往間接或直接地轉(zhuǎn)嫁給了消費者。

在當(dāng)今的電商市場，有不少的平臺都高舉著“低價”、“價格力”的大旗，將“價格為王”的競爭策略演繹得淋漓盡致。

對普通民眾而言，購物成本的降低，使得大家能夠在同樣的預(yù)算下購買更多、更高品質(zhì)的商品。

而且近年來五花八門的“雙十一”、“618”促銷活動也讓大家感覺每一分投入，都顯得那么物超所值。

但是這僅1年便收取9200萬賄賂的龐大受賄案讓人不禁對所謂的“價格力”打上問號。

商家為了彌補向電商平臺員工行賄的高額成本，必然導(dǎo)致商品本身成本虛高，提高其在平臺上銷售的商品價格。

這樣一來，即使平臺試圖通過“價格力”策略來展現(xiàn)競爭力，但實際上消費者享受的優(yōu)惠可能是被稀釋的，甚至比沒有腐敗情況下的價格還要高。

實際上是消費者在為商家的不法行為買單。

而且為了保持一定的利潤率，一些商家在行賄后可能會選擇降低成本。

比如使用質(zhì)量較低的原材料或減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，從而導(dǎo)致市場上流通的商品質(zhì)量下降。

另外，通過行賄獲取的不正當(dāng)優(yōu)勢，如優(yōu)先展示位置、更多推薦資源等，會讓某些商家在競爭中占據(jù)不公平的位置，擠壓那些遵守規(guī)則、不參與行賄的商家。

遵循規(guī)則的商家因無法承受不公平的成本競爭而處于不利地位。

馬堅強對王某受賄案的評價

長期而言，劣幣驅(qū)逐良幣，將破壞健康的市場生態(tài)。

這可能導(dǎo)致市場上的商品選擇減少，創(chuàng)新動力減弱，人們失去從多樣化的商品和服務(wù)中獲益的機會。

高達(dá)9200萬的“腐敗成本”正悄然疊加于日常消費的每一筆訂單之上，無差別地分?jǐn)偨o了每一位消費者，使得每個社會成員都不得不為這無形的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)買單。

海恩法則提出，任何重大事故都是由一系列小問題累積而成的，而不是偶然發(fā)生的獨立事件。

每發(fā)生一次嚴(yán)重的事故，背后往往有29起較輕微的事故，300起未遂事件，以及大約1000個潛在的事故隱患或不安全行為。

盡管表面上看來這9200萬的腐敗成本并未直接削減民眾的個人財產(chǎn)，但它背后的連鎖反應(yīng)和對整個經(jīng)濟體系的侵蝕，其實際損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這一數(shù)字本身。

腐敗的成本不能轉(zhuǎn)嫁給廣大民眾，任何涉及權(quán)錢交易的行為都應(yīng)得到及時且嚴(yán)厲的法律制裁，讓貪腐分子無所遁形。

在過去一段時間，大廠違法受賄案件頻出。

4月，抖音集團發(fā)布《企業(yè)紀(jì)律與職業(yè)道德委員會通報》，共涉及61起員工違法違紀(jì)案件。

其中有4名員工因涉嫌構(gòu)成刑事犯罪被公安機關(guān)立案偵查。32名員工被發(fā)現(xiàn)利用工作職務(wù)之便，為外部人員提供幫助并從中收受好處。還有部分員工涉及違規(guī)獲取、保存、泄露公司內(nèi)部信息，以及將包含敏感數(shù)據(jù)的公司內(nèi)部系統(tǒng)權(quán)限交由外部人員使用。

在2021年，抖音集團的前餐飲主管高某峰還曾陷入千萬貪腐案。

高某峰擔(dān)任餐飲專家的角色，負(fù)責(zé)公司餐飲供應(yīng)商的引入、對接、日常監(jiān)督及資金結(jié)算等工作。

在職三年，他利用職務(wù)之便，向兩家餐飲供應(yīng)商索取錢款，金額總計高達(dá)1024.7萬元人民幣，最終被判處其有期徒刑六年。

快手也曾經(jīng)歷高額受賄案的風(fēng)波。

快手前副總裁趙丹陽在2015年6月至2019年3月這段時間里，利用負(fù)責(zé)快手內(nèi)容評級部的職務(wù)便利收受了賄賂共計668萬余元人民幣。

2020年7月15日，趙丹陽在北京豐臺區(qū)的住處被民警抓獲。經(jīng)過司法程序，北京市海淀區(qū)人民法院于2022年4月22日公布了一審判決結(jié)果，判處趙丹陽有期徒刑七年，并處罰人民幣70萬元。

在反腐路上，大多企業(yè)都對貪污腐敗的現(xiàn)象深痛惡極。

京東集團創(chuàng)始人劉強東曾對此強硬表態(tài)：“你貪十萬，我就是花一千萬也要把你查出來！”

為處理腐敗問題，許多大型電商平臺設(shè)立了專門的反腐部門或委員會，負(fù)責(zé)監(jiān)督和處理內(nèi)部腐敗問題。

京東內(nèi)部設(shè)立了專門的廉政部門來監(jiān)督公司運營的合規(guī)性，防范和懲治內(nèi)部腐敗，并且作為發(fā)起者之一聯(lián)合多家頭部企業(yè)建立了“陽光誠信聯(lián)盟”。

該聯(lián)盟是一個由多家知名企業(yè)共同發(fā)起的行業(yè)組織，旨在通過信息共享、聯(lián)合懲戒等方式打擊腐敗和違法違規(guī)行為，促進(jìn)成員單位間的誠信經(jīng)營。

騰訊建立了相應(yīng)的反舞弊調(diào)查體系，在“陽光騰訊”公眾號定期發(fā)布反腐公告，以此作為警示，增強反腐工作的透明度。

美團設(shè)立了“重案六組”這樣的特別調(diào)查小組以及面向大眾的“陽光美團”舉報網(wǎng)站，專注于處理重大舞弊和腐敗案件。

百度、抖音集團等公司也相繼成立了“反腐部門”，加強對內(nèi)部貪腐行為的監(jiān)督與懲治，特別是針對流量投放、廣告推廣、用戶信息保護(hù)等關(guān)鍵領(lǐng)域。

互聯(lián)網(wǎng)大廠們會定期進(jìn)行內(nèi)部審計，檢查財務(wù)和其他業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性。同時，對員工進(jìn)行反腐合規(guī)培訓(xùn)，提高其職業(yè)道德水平和法律意識。

這起涉案金額高達(dá)1.3億的受賄案件再次將眾人的目光聚焦到了眾大廠的反腐工作上。

在數(shù)字經(jīng)濟時代，如何確保平臺的公正透明，維護(hù)健康的市場生態(tài)，是所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必須正視并解決的重大課題。

而對于那些試圖以身試法者，法律的嚴(yán)懲無疑是對他們最直接的警告——無論身處何種領(lǐng)域，違法亂紀(jì)終將無處遁形。