網(wǎng)紅時代，百度掉隊了

“我為什么要關(guān)心員工的家人？我又不是他們的婆婆！”

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圖源：抖音

很快，這些言論引發(fā)了“打工人”的憤怒，在聲討璩靜的同時有人扒出了她的“黑歷史”，比如半夜給員工分配任務(wù)、職場性別歧視、給得罪她的媒體“扎小人”等等。

網(wǎng)友爆料“扎小人”現(xiàn)場

客觀上來看，通過“制造矛盾”確實可以提高話題度，引發(fā)網(wǎng)友關(guān)注。但公關(guān)副總裁的身份并不適合擔(dān)任這一角色，因為很容易讓網(wǎng)友將她的個人觀點與百度的企業(yè)價值觀聯(lián)系在一起，造成負面影響。

既然如此，為什么璩靜還是要以這種近乎飲鴆止渴的方式，搏一次出圈的機會呢？

答案可能是百度的“流量焦慮”。

此前有一位即刻網(wǎng)友爆料，稱璩靜上了一門短視頻操盤課，回來后就開始大搞短視頻，甚至跟李彥宏說，以后百度公關(guān)部不再投錢給外部kol，要把公關(guān)部打造成網(wǎng)紅IP，并要求全員拍短視頻當(dāng)網(wǎng)紅，把辦公室變成了半個直播間。

圖源：即刻APP

百度如此渴望“網(wǎng)紅”倒也是正常的，因為做搜索起家的百度賺的就是流量的錢，而當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)的流量向短視頻和直播靠攏，留給搜索引擎的已經(jīng)不多了。要搞短視頻和直播，“人”自然是必不可少的，但百度似乎沒有合適的人選。

而環(huán)顧其他大廠，幾乎都在搞“網(wǎng)紅經(jīng)濟”，要么給網(wǎng)紅提供平臺，要么高管自己做網(wǎng)紅。比如小米雷軍開啟了直播，360周鴻祎親自拍短視頻，抖音快手騰訊有短視頻平臺，阿里曾經(jīng)也捧出過一個李佳琦，就連跟網(wǎng)紅不沾邊的京東都在嘗試劉強東數(shù)字人直播了。

圖源：京東APP

眼看競爭對手們一個個搞得有聲有色，百度怎能不焦慮？重賞之下必有勇夫，重壓之下必有莽夫，于是為了流量璩靜就這么“莽”了上去。

只可惜，網(wǎng)紅這一行的水太深，璩靜還沒游明白就先被口水淹沒了。

十個璩靜，也比不上一個李彥宏

璩靜拍短視頻這事，幾乎從一開始就注定是失敗的。這倒不是因為她的身份，而是底層邏輯導(dǎo)致的，一個名不見經(jīng)傳的素人想要一夜爆紅非常之難，即使有也多半是運氣成分。

網(wǎng)紅這行講究“底子”，也就是流量基礎(chǔ)，從0到1很難，但從1到10卻相對容易得多。而大部分的從業(yè)者，都被卡在了起步階段，邁不過“出圈”這道坎。

所以，在一個有一定知名度的“流量入口”上下功夫，比從零開始當(dāng)網(wǎng)紅要靠譜得多，這也為什么眾多企業(yè)創(chuàng)始人要親自下場，畢竟創(chuàng)始人往往是公司里名氣最大的那一個。

舉例來說，周鴻祎之所以能在五個月內(nèi)“速成”網(wǎng)紅，很大程度上靠的是過去的積累。二十多年的圈內(nèi)活動降低了公眾對他的認知成本，讓大部分人無需思考“這個人是誰”，直接把注意力放在他輸出的內(nèi)容上。

回到百度，其實百度最適合網(wǎng)紅化的人是李彥宏本人。

首先，要說出圈，十個璩靜也比不上一個robin。作為老一代BAT三巨頭的創(chuàng)始人，十年網(wǎng)齡以上的用戶基本聽過他的名字，雖然熱度不如馬云、劉強東，但至少影響力不比周鴻祎差。直接由robin制造話題，省去了很多前期宣傳造勢的功夫。

其次，李彥宏的顏值能打。當(dāng)網(wǎng)紅“顏值”是很重要的，一個好的形象有時勝過千言萬語，路人“眼緣”上就勝過對手一籌。別看李彥宏已經(jīng)年近60，其形象氣質(zhì)比同齡的其他企業(yè)家要好不少，甚至社交媒體上還有李彥宏的“迷妹”欣賞他的顏值。

圖源：小紅書

更重要的是，李彥宏有經(jīng)驗。你可能不知道，李彥宏此前是參加過很多節(jié)目的，無論是娛樂綜藝還是正經(jīng)直播都表現(xiàn)得不錯。

2017年，李彥宏參加了東方衛(wèi)視的《越野千里》節(jié)目，和“貝爺”一起在海拔3000米的大草原上艱難求生，在泥漿中爬行、用牦牛尸體取暖……李彥宏的表現(xiàn)當(dāng)時博得了不少觀眾的好感。

東方衛(wèi)視《越野千里》截圖

2018年，李彥宏和女兒一起參加央視的《朗讀者》節(jié)目，朗讀內(nèi)容與“父親”有關(guān)。節(jié)目中兩人配合十分默契，超高的顏值和優(yōu)雅的氣質(zhì)一時吸粉無數(shù)。

央視《朗讀者》截圖

2020年5月，李彥宏在百度APP上演直播首秀，對話樊登讀書創(chuàng)始人樊登，以“家”與“書”為話題，聊讀書，求知，夢想，以及家庭中的親子教育之道。

就在不久前，李彥宏還和極越CEO夏一平搞了一場車內(nèi)直播，聊自動駕駛、大模型等話題。可以看出，小米造車的這波熱度，百度也是想蹭一蹭的。

不過，李彥宏的網(wǎng)紅化也不是那么容易的事，除了他本人的意愿，其風(fēng)格的轉(zhuǎn)變也是一個難題。一直以來，李彥宏都以行業(yè)精英、技術(shù)大咖的形象示人，談的都是一些高大上的話題。但網(wǎng)紅最需要的是接地氣，要拉近和普通人之間的距離。

所以，百度如果真想在網(wǎng)紅這條賽道上超車，不僅需要創(chuàng)始人本人出面，還得下一番苦功夫不可。

與其追趕隊伍，不如另開賽道

最后，從百度自身來看，網(wǎng)紅事業(yè)沒做起來其實也無傷大雅。因為一個互聯(lián)網(wǎng)巨頭指望靠網(wǎng)紅翻身本就是一種奢求，網(wǎng)紅經(jīng)濟只能錦上添花，無法雪中送炭。

正所謂一代版本一代神，每個時代都有踩中風(fēng)口的企業(yè)，但沒有哪個企業(yè)能趕上所有的風(fēng)口?；ヂ?lián)網(wǎng)向來是講究先發(fā)優(yōu)勢的，錯過的機會想要再追上只會更難。

所以，與其追趕隊伍，不如另辟蹊徑，選擇一個所有人都在同一起跑線的賽道。

沒錯，百度就是這么做的，在當(dāng)下大模型的熱潮中，最早發(fā)布通用大模型的企業(yè)就是百度和阿里，文心一言體現(xiàn)出的技術(shù)力，讓百度重新在互聯(lián)網(wǎng)的賽場上揚眉吐氣。

實際上，早在2010年，百度就開始了AI的布局，先后進行了自然語言處理、機器翻譯、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)的研發(fā)工作。百度對于AI的傾注，源于李彥宏對技術(shù)的執(zhí)著的鐘愛，相比于網(wǎng)紅，他可能更想做自己擅長的事。

總之，一味地跟風(fēng)是很難有好結(jié)果的，找到自己的舒適區(qū)才是當(dāng)務(wù)之急。既然李彥宏時常強調(diào)“生而不同”，那么不妨在接下來的時間里，讓世人看看百度的不同之處。