出海四小龍野心暴露,今年都要實(shí)現(xiàn)翻倍增長
出海四小龍,在海外“殺”出了一片天。
去年是我國跨境電商飛速崛起的一年,進(jìn)出口總額高達(dá)2.38萬億元,同比激增15.6%,刷新了歷史記錄。
也是在這一年,跨境電商四小龍——Temu、TikTok Shop、速賣通和SHEIN,迎來了它們的出海元年。
2023年iOS全球購物類App滲透率排行榜顯示,SHEIN、Temu、速賣通分別榮登第2、第3和第4的寶座,海外影響力顯著。
對(duì)于出海四小龍而言,2023年已畫上句號(hào),2024年的征程更為關(guān)鍵,未來仍需保持警惕,不容有絲毫松懈。
1.出海四小龍,悶聲干大事為了將去年的成功勢(shì)頭延續(xù)至今年,出海四小龍紛紛設(shè)立了交易額翻倍增長的目標(biāo),決心在新的一年里再創(chuàng)佳績。
在四小龍中,Temu表現(xiàn)得尤為激進(jìn),今年設(shè)定了高達(dá)600億美元的交易額目標(biāo),這一數(shù)字是去年約180億美元年銷售額的3.33倍。
TikTok Shop方面,制定了宏大的計(jì)劃:完成500億美元的GMV目標(biāo),同比增長高達(dá)150%。其中,美國市場(chǎng)設(shè)定了至少175億美元的目標(biāo),這一數(shù)字是上一年的10倍。
而包括速賣通在內(nèi)的阿里海外零售業(yè)務(wù),瞄準(zhǔn)了高達(dá)850億至900億美元的GMV目標(biāo),其增幅不小,足以展現(xiàn)其雄心壯志。
與此同時(shí),SHEIN則期望在今年實(shí)現(xiàn)40%的同比增長,達(dá)到630億美元的新高度。
觀察出海四小龍的表現(xiàn),可以發(fā)現(xiàn)Temu和TikTok Shop追求的是極速擴(kuò)張,而速賣通和SHEIN則更注重穩(wěn)健發(fā)展,策略各有各的不同。
但不論是采取哪種策略,翻倍增長似乎都是四小龍的共同目標(biāo)。這一點(diǎn)從他們近期的各項(xiàng)行動(dòng)中也得到了有力的驗(yàn)證。
Temu方面,繼3月中旬正式推出半托管業(yè)務(wù)后,近期又進(jìn)一步拓展,新開了澳大利亞和新西蘭站點(diǎn)。截至目前,半托管業(yè)務(wù)已覆蓋九個(gè)國家。
Temu全托管和半托管對(duì)比
為了提升在美國市場(chǎng)的競(jìng)爭力,Temu還特別為已在歐美或其他地區(qū)擁有庫存的賣家設(shè)立了美國倉庫,以提供更為迅速的交貨服務(wù),進(jìn)一步滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求。
此外,Temu積極尋求合作伙伴,與WINIT(萬邑通)和出口易等倉儲(chǔ)服務(wù)提供商展開合作,利用這兩家公司在美國或其他地區(qū)的倉庫資源,為賣家提供類似于亞馬遜FBA和沃爾瑪WFS的倉儲(chǔ)和履行服務(wù),進(jìn)一步提升其物流效率和客戶體驗(yàn)。
而TikTok即將在德國、意大利、西班牙、法國和墨西哥這五個(gè)國家開通TikTok Shop。同時(shí),TikTok Shop 針對(duì)美區(qū)跨境自運(yùn)營模式商家,推出了全新的入駐激勵(lì)政策,助力商家提升運(yùn)營效果。
此前,TikTok Shop印尼還與GoTo旗下電商平臺(tái)Tokopedia完成了系統(tǒng)整合。
速賣通亦不甘落后,聯(lián)手菜鳥對(duì)其大件物流進(jìn)行了全面升級(jí)。同時(shí),速賣通宣布為大件商品推出定制化的出海服務(wù),這些大件商品可選擇全托管或半托管模式,并享受Choice打標(biāo)、物流專線等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
圖源:速賣通
除此之外,速賣通正在積極試點(diǎn)新的流量策略,暫命名為“超級(jí)爆發(fā)日”,目前該項(xiàng)目已被平臺(tái)內(nèi)部確立為2024年上半年的核心項(xiàng)目。
還有SHEIN,近期針對(duì)商家展開了一系列扶持措施。不僅推出了“新商90天成長特訓(xùn)營”和“優(yōu)商扶持計(jì)劃”,希望能幫助新入駐商家快速熟悉平臺(tái)運(yùn)營,并為優(yōu)質(zhì)商家提供更多資源支持。
同時(shí),SHEIN還計(jì)劃在歐洲9國(包括德國、西班牙、法國、意大利、瑞典、荷蘭、波蘭、葡萄牙和英國)以及墨西哥等多國平臺(tái)站點(diǎn)全面開放自主運(yùn)營模式,為商家提供更廣闊的市場(chǎng)空間和更大的經(jīng)營自主權(quán)。
種種行動(dòng)表明,為了實(shí)現(xiàn)翻倍增長的宏偉目標(biāo),出海四小龍正傾盡全力探索新的打法,拓展新的市場(chǎng)。
2.四小龍圍攻亞馬遜,競(jìng)爭風(fēng)暴再升級(jí)由于出海四小龍頻頻施展新招,亞馬遜終于按捺不住,開始積極應(yīng)對(duì)。
近日,亞馬遜官方宣布,自5月15日起,將在歐洲、日本和加拿大站點(diǎn)為低價(jià)服裝商品提供銷售傭金折扣。
圖源:亞馬遜
這一舉措根據(jù)不同地區(qū)設(shè)定了不同的傭金降幅。例如,加拿大站定價(jià)低于20加元的服裝商品,原銷售傭金將從17%降低至10%;而在法國、意大利和西班牙站,價(jià)格低于15歐元的服裝商品,原銷售傭金15.45%也將下調(diào)至8.24%。
要知道,今年1月,亞馬遜已對(duì)美站的服裝類商品傭金進(jìn)行了下調(diào)。而時(shí)隔不久,亞馬遜再次出手降低傭金,無疑已對(duì)出海四小龍帶來的威脅忍無可忍。
可以說,出海四小龍宛如四條充滿活力的鯰魚,為全球電商行業(yè)注入了源源不斷的新動(dòng)力。它們的崛起,為眾多商家?guī)砹饲八从械脑鲩L機(jī)會(huì),更推動(dòng)了跨境電商市場(chǎng)的新一輪洗牌。
不過,出海四小龍的內(nèi)卷雖然帶來了諸多機(jī)遇,但同時(shí)也伴隨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
其一,出現(xiàn)價(jià)格競(jìng)爭與利潤下降的情況。在跨境電商內(nèi)卷的情況下,許多賣家為了爭奪市場(chǎng)份額,采用降價(jià)策略,甚至推出各種促銷活動(dòng)。
這種價(jià)格戰(zhàn)無疑加劇了行業(yè)內(nèi)的利潤壓縮,許多賣家因此面臨嚴(yán)重的虧損風(fēng)險(xiǎn)。有報(bào)道指出,有Temu賣家在單月內(nèi)銷售出高達(dá)40萬單商品,然而其利潤卻僅為7000元,利潤率竟不到2%。
其二,跨境電商市場(chǎng)正面臨市場(chǎng)飽和與增長困難的雙重挑戰(zhàn)。隨著出海四小龍等企業(yè)的成功,越來越多的企業(yè)涌入這一領(lǐng)域,導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭愈發(fā)激烈。
今年4月,YouTube傳出將加碼電商業(yè)務(wù)的消息,計(jì)劃于2024年在其Shorts(短視頻)平臺(tái)上開啟應(yīng)用內(nèi)購物功能。
圖源:YouTube
隨著類似入局者的不斷涌現(xiàn),跨境電商行業(yè)所剩下的紅利越來越少,市場(chǎng)逐漸進(jìn)入一種飽和狀態(tài)。
在這種情況下,商家和平臺(tái)既要把握市場(chǎng)機(jī)遇,又要積極應(yīng)對(duì)內(nèi)卷帶來的挑戰(zhàn),其難度可謂不小。
3.出海四小龍,沒有退路跳出商家視角,我們同樣可以發(fā)現(xiàn),出海四小龍同樣面臨著不小的困境與挑戰(zhàn)。
一方面,亞馬遜等本地電商巨頭憑借其深厚的市場(chǎng)積淀和強(qiáng)大的品牌影響力,穩(wěn)固的市場(chǎng)地位難以撼動(dòng),這始終是出海四小龍面臨的一大難題。
數(shù)據(jù)顯示,2024年亞馬遜美國站的總零售額將達(dá)到6413億美元,與2023年相比增長19.9%,即1066億美元。
而不管是Temu、SHEIN,還是TikTok Shop、速賣通都與之存在巨大的差距。對(duì)于它們來說,要想打破這一局面,需要投入更多資金和資源。
另一方面,歐美市場(chǎng)趨于飽和的現(xiàn)狀,同樣給出海四小龍帶來了不小的挑戰(zhàn)。
自2009年經(jīng)濟(jì)衰退以來,美國電子商務(wù)支出增長顯著放緩。2023年,美國的電商銷售僅實(shí)現(xiàn)了7%的增長,總額超過1.1萬億美元,相較于2022年的1萬億美元,增長勢(shì)頭明顯減弱。
圖源:Shopify Quarterly Results
再看歐洲市場(chǎng),根據(jù)歐盟統(tǒng)計(jì)局(Eurostat)發(fā)布的數(shù)據(jù),2022年歐盟電商滲透率達(dá)到68%,相較于上一年僅增長1%。
這一滲透率的增速減緩,預(yù)示著歐盟電商市場(chǎng)已進(jìn)入成熟階段,對(duì)于出海四小龍來說,在歐洲市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)新的增長將變得更為困難。
從這兩組數(shù)據(jù)中我們不難看出,全球電商平臺(tái)的競(jìng)爭今年依然異常激烈。隨著歐美市場(chǎng)的逐漸飽和,中東、南非等新興市場(chǎng)的重要性日益凸顯,出海四小龍已經(jīng)進(jìn)入了爭奪新興市場(chǎng)先機(jī)的關(guān)鍵時(shí)期。
當(dāng)前,出海四小龍正面臨雙重挑戰(zhàn):如何應(yīng)對(duì)亞馬遜的強(qiáng)勢(shì)回?fù)??如何捕捉新興市場(chǎng)的紅利?
解決這兩大難題,對(duì)于退無可退的“四小龍”而言至關(guān)重要。
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