3月12日消息，中通云倉科技2024年人力資源工作部署會議于3月9日至10日在杭州總部順利召開。執(zhí)行總裁姚慧力（花名：靈芝）出席會議并作工作指導(dǎo)?？偛棉k負(fù)責(zé)人徐文浩（花名：丹皮）、人力資源中心負(fù)責(zé)人嚴(yán)軍（花名：白通草）、各大區(qū)與各?。ㄊ校┕救速Y負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。

會上，靈芝圍繞著團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員招聘、人才培訓(xùn)、績效管理、薪酬福利、勞動關(guān)系等內(nèi)容進(jìn)行工作指導(dǎo)。他強(qiáng)調(diào)，要通過人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精細(xì)化管理，提高工作效率；要建立更為完善的人才招聘渠道、選拔機(jī)制、績效考核及激勵機(jī)制，持續(xù)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)；要建設(shè)立體化培訓(xùn)體系，不斷提高員工綜合能力。同時，他表示，要營造更加公平、溫暖、和諧的工作氛圍。

最后，他鼓勵人資條線全體人員要以更大的決心和信心落實(shí)好人資六大模塊工作，在新的一年里，共同推動公司人力資源工作邁上一個新臺階。

中通云倉科技執(zhí)行總裁姚慧力 圖源：中通云倉科技官微

隨后，白通草對人力資源中心2023年工作完成情況及存在問題進(jìn)行詳細(xì)分析。同時，他從組織結(jié)構(gòu)與組織功能優(yōu)化、績效目標(biāo)與績效管理深化、校企合作與“金種子計(jì)劃”、人力成本管控實(shí)施與激勵、人資看板與數(shù)智化建設(shè)等方面對2024工作規(guī)劃進(jìn)行全面部署。

為進(jìn)一步賦能各大區(qū)與各省（市）公司人資負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)能力提升，人力資源中心HRBP負(fù)責(zé)人邢紀(jì)峰（花名：胖大海）、共享部負(fù)責(zé)人陳琦（花名：梧桐子），華東管理中心人資負(fù)責(zé)人杜智（花名：白花果）、總裁辦品牌宣傳部徐永貴（花名：九仙草）分別就人事績效指標(biāo)解讀、人力資源數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、校企合作及人才儲備工作規(guī)劃、品牌宣傳與政府事務(wù)工作安排等內(nèi)容進(jìn)行詳盡講解。

中通云倉科技人力資源中心負(fù)責(zé)人嚴(yán)軍 圖源：中通云倉科技官微

會議期間，與會人員還一同參觀了企業(yè)文化展廳，進(jìn)一步了解公司近年來發(fā)展情況。同時，大家還圍繞著工作計(jì)劃、共性問題等內(nèi)容展開討論。

會議最后，丹皮作總結(jié)講話。他指出，人力資源工作要充分借助科技工具提高管理服務(wù)效能，要加強(qiáng)系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)一體化，降低管理成本。同時，在流程設(shè)計(jì)、服務(wù)創(chuàng)新和文化宣導(dǎo)等方面，要進(jìn)一步強(qiáng)化，提升服務(wù)品質(zhì)與成效。

中通云倉科技表示，此次會議的順利召開，有利于進(jìn)一步提升全國人資負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)水平，為公司2024年人力資源工作明確了重點(diǎn)方向與具體打法。

中通云倉科技總裁辦負(fù)責(zé)人徐文浩 圖源：中通云倉科技官微