B站在2009年就上線了,到現(xiàn)在還沒賺到錢。。
如果有年輕人的愛用軟件排行榜,B站的排名絕不會低。
近日,B站公布了2023年第四季度和全年未經(jīng)審計的財務(wù)報告。財報顯示,2023年第四季度,B站營收63.5億,同比增長3%;非美國通用會計準(zhǔn)則下,經(jīng)調(diào)整凈虧損為5.6億,同比收窄58%。
B站財報 圖源:嗶哩嗶哩公告
2023年全年營收225.3億,同比增長3%;非美國通用會計準(zhǔn)則下,經(jīng)調(diào)整凈虧損為34.1億,同比收窄49%,并實現(xiàn)了全年正向經(jīng)營現(xiàn)金流。
廣告和增值服務(wù)業(yè)務(wù)成為B站收入的主要組成部分。2023年,B站增值服務(wù)營收為99.1億,同比增長14%。增長主要來自直播,B站董事長兼CEO陳睿認(rèn)為,這是未來增長最有潛力、增長最快的增值服務(wù)業(yè)務(wù)。B站廣告營收64億,同比增長27%。
游戲和電商業(yè)務(wù)的表現(xiàn)并不理想。2023年,B站移動游戲營業(yè)額為人民幣40億元,同比減少20%;IP衍生品及其他(后者主要為電商部分)營業(yè)額為人民幣22億元,同比減少29%,主要由于來自電競版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)及IP衍生品銷售的營業(yè)額減少所致。
B站與UP主互相需要,難以分割。過去一年,B站UP主“停更潮”一事沸沸揚揚,市場對UP主的情況頗為關(guān)注。財報顯示,全年有超過300萬UP主在B站獲得收入,同比增長超30%。
此外,這份財報還有其他不少亮點。報告顯示,B站第四季度月均活躍用戶數(shù)為3.36億,月均互動數(shù)超140億次;日均活躍用戶數(shù)超1億,同比增長8%、環(huán)比出現(xiàn)下降,但已穩(wěn)定在破億量級。
整體來看,2023年B站仍在虧損,雖然與去年相比虧損已經(jīng)減少一半,但事實表明B站還沒有賺到錢,實現(xiàn)真正盈利。
對于資本市場來說,公司的盈利表現(xiàn)相當(dāng)重要。顯然,這份財報并不能讓市場感到滿意。2024年3月8日港股收盤,B站股價下跌2.63%,報83.400港元/股,最新市值316億人民幣。
B站港股 圖源:百度股市通
據(jù)財報及招股書披露,2018-2022年,B站分別凈虧損5.65億元、13.04億元、30.54億元、68.09億元和75.08億元。2023年,B站虧損34.1億,按此計算,B站6年累計虧損超220億。從財務(wù)數(shù)據(jù)來看,實現(xiàn)盈利恐怕已經(jīng)成為B站最迫切的需求。
那么問題來了,B站何時才能盈利?陳睿表示,預(yù)計B站將于2024年第三季度實現(xiàn)調(diào)整后運營利潤轉(zhuǎn)正。與此同時,他還透露了2024年B站最重要的兩項工作:第一,實現(xiàn)盈利的目標(biāo);第二,B站將會在保證盈利的基礎(chǔ)上,保持內(nèi)容生態(tài)的健康發(fā)展,確保在高質(zhì)量內(nèi)容方面的口碑。
事實上,在2021年,B站就提出了“2024年實現(xiàn)盈虧平衡”的目標(biāo)。2022年,陳睿表示這個目標(biāo)是不會有變化的。再加上陳睿最近的表態(tài),由此看來,2024年將成為B站盈虧平衡的一個關(guān)鍵節(jié)點。
按照陳睿的預(yù)想,B站將于2024年實現(xiàn)盈利。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),今年,B站將繼續(xù)在商業(yè)化的道路上狂奔。
目前B站的營收狀況仍然面臨挑戰(zhàn),平臺需要尋找新的增長點。從B站的動作來看,電商市場將成為B站的重點發(fā)力方向。
B站是以開環(huán)電商的路線切入電商市場,也就是接入第三方電商平臺,為后者引流。用戶可以通過鏈接跳轉(zhuǎn)到別的平臺消費。市場人士分析,對于目前的B站來說,做開環(huán)電商是“揚長避短”的一個明智之舉。
今年2月底,市場消息稱,在B站手機端首頁,點擊某一帶有“創(chuàng)作推廣”標(biāo)識的視頻小卡后,可以直接跳轉(zhuǎn)至拼多多APP。如今,B站已經(jīng)與淘寶天貓、京東、拼多多達成緊密合作,為B站電商帶來更多想象。
2月底,B站UP主開始招商帶貨,招商類別是家裝、服飾美妝賽道,家裝主要面向家具、家電等家裝相關(guān)行業(yè)品牌。在服飾美妝賽道,官方數(shù)據(jù)顯示,UP主鸚鵡梨單場直播帶貨GMV達到5000萬元以上。
圖源:嗶哩嗶哩商業(yè)動態(tài)公眾號
這個數(shù)據(jù)在抖音、快手上可能不夠看,但在B站上這樣的成績可謂十分亮眼。作為對比,去年5月,章小蕙在小紅書首播GMV突破5000萬。這位UP主與章小蕙在小紅書的首播帶貨成績沒有太大差距。有了單場賣出5000萬的鸚鵡梨,這似乎展示了B站電商的發(fā)展?jié)摿?,可以想象,未來會涌現(xiàn)出更多實力不錯的帶貨UP主。
在B站的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中,游戲業(yè)務(wù)占收入第二大頭。游戲業(yè)務(wù)的表現(xiàn),很大程度上也影響著B站的盈利表現(xiàn)。
近些年,陳睿曾多次強調(diào)自研游戲業(yè)務(wù)的重要性,但在這一塊,B站始終沒能交出一份令人滿意的答卷。值得一提的是,今年,B站的游戲業(yè)務(wù)也有了新的調(diào)整。3月初,有市場消息稱,B站宣布成立自研游戲發(fā)行部,由陳彤蓬 (花名:二猴哥哥) 負(fù)責(zé),直接向公司CEO陳睿匯報。
據(jù)了解,陳彤蓬此前曾在騰訊和米哈游任職,先后擔(dān)任過米哈游《崩壞3》國服產(chǎn)品運營負(fù)責(zé)人、《原神》全球產(chǎn)品運營負(fù)責(zé)人,以及騰訊國際業(yè)務(wù)品牌 Level Infinite 的發(fā)行制作人,負(fù)責(zé)《幻塔》的雙端全球發(fā)行工作。B站布局游戲業(yè)務(wù)的野心不小。
陳睿定下盈利時間,要在2024年第三季度實現(xiàn)盈利,留給B站的時間不多了。
需要注意的是,B站向商業(yè)化一路狂奔的同時,也面臨著諸多挑戰(zhàn)。像B站直播帶貨就有不少難題。從外部環(huán)境來說,電商市場可謂僧多肉少,B站面對著殘酷的市場競爭。不僅如此,現(xiàn)在的消費者追求低價且優(yōu)質(zhì)的商品,對物流配送、售后服務(wù)也有不低的要求。在全行業(yè)卷向供應(yīng)鏈、追求低價、注重用戶體驗的今天,B站并不占據(jù)優(yōu)勢。存量競爭之下,B站帶貨的道路任重道遠。
作為國內(nèi)最大的二次元社區(qū)視頻平臺,B站擁有大量的年輕用戶,但他們對廣告的接受程度并不高。在不少UP主帶貨的視頻下,可以看到不少吐槽UP主“恰爛錢”的評論。為了加速商業(yè)化,B站頁面的廣告和推銷信息出現(xiàn)的頻次也在變高,這對用戶體驗也會產(chǎn)生一定影響。因此,如何找到社區(qū)和商業(yè)化的結(jié)合點和平衡點,是B站商業(yè)化的永恒命題。
B站的游戲業(yè)務(wù)也面臨著不小的壓力。去年年底,字節(jié)跳動旗下游戲業(yè)務(wù)朝夕光年就進行了大規(guī)模收縮,對已上線的且表現(xiàn)良好的游戲,會在保證運營的情況下尋求剝離;對還未上線的項目,除少量創(chuàng)新項目及相關(guān)技術(shù)項目外,均會關(guān)停。游戲難做且成本高是行業(yè)公認(rèn)的事實,對于仍在虧損中的B站來說,背后的挑戰(zhàn)不容忽視。
陳睿曾提到,目前游戲市場已進入標(biāo)準(zhǔn)的存量競爭階段,新產(chǎn)品只有做到最好或做出明顯差異化,才有機會從競爭中勝出。確實如此,如今游戲市場競爭相當(dāng)激烈,誰也不敢保證自己一定能夠勝出。現(xiàn)在的玩家對游戲品質(zhì)要求越來越高,這對B站的創(chuàng)新能力、技術(shù)水平提出了更高的要求。
事實上,B站在商業(yè)化面臨的難題和挑戰(zhàn)只是一個縮影,大部分內(nèi)容平臺擁抱商業(yè)化的道路注定不會一帆風(fēng)順。像知乎,至今處于虧損的泥潭中。小紅書、視頻號的電商業(yè)務(wù)也才剛剛開始。
無論如何,在內(nèi)容平臺商業(yè)化的過程中,都要平衡好內(nèi)容生態(tài)和商業(yè)的關(guān)系。總的來說,在怎么賺錢的問題上,B站等一眾內(nèi)容平臺還需要繼續(xù)摸索自己的道路。
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