印度電商市場全面開花,釋放積極信號
在過去一年,印度電商市場的潛力不斷展現(xiàn),各大電商平臺也紛紛使出了全力,試圖拿下更多的蛋糕。
此前,Bain&Company發(fā)布了2023年印度電商市場的相關(guān)報(bào)告,能夠發(fā)現(xiàn),雖然印度電商起步相對來說更晚,但在2023年也一直保持著積極增長。
據(jù)報(bào)告顯示,過去一年印度電商的消費(fèi)者數(shù)量有望達(dá)到2.3億至2.5億。相比幾年之前,這一數(shù)據(jù)攀升了1.2億,也再次印證了印度電商市場蘊(yùn)藏的巨大可能性。在這些消費(fèi)者中,中高收入的人群數(shù)量漲幅較大,報(bào)告預(yù)計(jì),到2028年印度將擁有7000萬中高收入的家庭,他們將貢獻(xiàn)出85%的電商銷售份額。
印度電商消費(fèi)群體規(guī)模不斷擴(kuò)大 圖源:Bain&Company
值得注意的是,對電商平臺而言,印度的潛力是客觀存在的,但想在印度市場站穩(wěn)腳跟,要面對的問題還有很多。
在1月中旬,Statista消費(fèi)者洞察對全球各個(gè)地區(qū)或國家的1500名至10000名消費(fèi)者進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查,數(shù)據(jù)顯示,在2022年10月至2023年9月期間,全球網(wǎng)購的退貨率居高不下,很多市場都存在這樣的問題。其中,印度是全球網(wǎng)購?fù)素浡首罡叩氖袌?,退貨率高達(dá)80%。
各地網(wǎng)購?fù)素浡逝判邪?圖源:Statista
退貨率一高,便會對賣家的利潤空間有極大的壓縮,倘若是一些季節(jié)性的產(chǎn)品,例如圣誕裝飾、圣誕擺件等,除去在路上消耗的時(shí)間,等商品退回到賣家手中基本很難再次進(jìn)行銷售,就只能砸在手里。
同理,對平臺來說亦是如此,如果賣家的利益得不到保障,就很有可能投身其它電商平臺,而賣家流失,對平臺來說也是一種巨大的損傷。
2.各自為王雖然印度電商和市場依然存在很多問題,但該市場的競爭卻還是稱得上激烈,在新的一年,印度電商市場或許還能有新的變化。
要說印度電商市場的領(lǐng)軍者,還是沃爾瑪旗下的Flipkart。上個(gè)月,AllianceBernstein發(fā)布了一項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,F(xiàn)lipkart占據(jù)了在線零售市場48%的市場份額,位居第一,同時(shí)在2023財(cái)年Flipkart還實(shí)現(xiàn)了21%的用戶增長。
Flipkart在印度市場占據(jù)領(lǐng)頭地位 圖源:Money Contro
其中,特別是在印度在線手機(jī)和時(shí)尚市場,F(xiàn)lipkart分別占有48%和60%的市場份額,有著巨大的優(yōu)勢。
而身為全球電商巨頭的亞馬遜,則是提供相對優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,是很多印度消費(fèi)者的首選購物目的地。2023年9月,Nielsen Media的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),68%的印度消費(fèi)者將亞馬遜作為首選在線購物平臺,同時(shí)還有近半數(shù)的印度消費(fèi)者將亞馬遜視為最值得信賴的品牌。
除了給印度消費(fèi)者帶來優(yōu)質(zhì)的商品,亞馬遜也幫助大量的印度賣家打開了通往國際市場的大門——自2015年以來,亞馬遜全球開店已經(jīng)幫助15萬印度本土賣家建立了跨境業(yè)務(wù)。
亞馬遜扶持印度賣家開展業(yè)務(wù) 圖源:Indian Express
除了中高端市場,印度地區(qū)二線及以下城市的下場市場,也有著絕對不可忽視的潛力,在這些地區(qū),Meesho則是更加如魚得水。特別是在2023年,Meesho打破虧損狀態(tài)成為印度首個(gè)實(shí)現(xiàn)盈利的平臺,用戶也同比增長了32%,極有可能打破亞馬遜與Flipkart的“雙頭壟斷”地位,讓印度電商市場出現(xiàn)“三分天下”的情況。
總地來說,印度電商市場依舊有著巨大的可能性等待大家探索發(fā)現(xiàn),未來會發(fā)展成什么樣還是需要時(shí)間來驗(yàn)證。而對跨境賣家來說,如果有出海印度或者是拓展印度市場想法的話,無論是Flipkart、亞馬遜還是Meesho,都會是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
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