寶武舉行2024年海外工作大會(huì)：加快國(guó)際化經(jīng)營(yíng)步伐

2月5日消息，寶武2024年海外工作大會(huì)于日前在寶武大廈舉行，全面總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，直面問(wèn)題和不足，明確未來(lái)國(guó)際化發(fā)展方向和下階段重點(diǎn)任務(wù)。

寶武董事長(zhǎng)胡望明參加會(huì)議并講話。他對(duì)當(dāng)前公司的國(guó)際化發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。他指出，近年來(lái)，寶武重視利用國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，海外業(yè)務(wù)和資產(chǎn)遍布全球。截至目前，寶武設(shè)立的境外子公司有113家，遍布五大洲18個(gè)國(guó)家和地區(qū)；聘用的境外員工超過(guò)15000名。海外事業(yè)發(fā)展總體取得了較好的成績(jī)，特別是在海外鐵礦資源開(kāi)發(fā)和海外鋼鐵基地建設(shè)上取得了突破。參與高質(zhì)量共建“一帶一路”邁出實(shí)質(zhì)性步伐，海外鋼鐵產(chǎn)能布局取得進(jìn)展；國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力穩(wěn)步提升，多元板塊出海亮點(diǎn)紛呈；海外研發(fā)布局深化，國(guó)際交流合作升級(jí)。

寶武2024年海外工作大會(huì)現(xiàn)場(chǎng) 圖源： 中國(guó)寶武公眾號(hào)

胡望明指出，當(dāng)前，世界之變、時(shí)代之變、歷史之變正以前所未有的方式展開(kāi)。在嚴(yán)峻復(fù)雜的環(huán)境和形勢(shì)下，堅(jiān)持高水平“走出去”，強(qiáng)化全球資源配置整合，擴(kuò)大國(guó)際朋友圈、推動(dòng)務(wù)實(shí)合作顯得尤為迫切。胡望明強(qiáng)調(diào)，要真正落實(shí)到行動(dòng)，還需要擁有更加開(kāi)放的胸懷。要錨定2035年跨國(guó)指數(shù)達(dá)到20%的戰(zhàn)略目標(biāo)，加快國(guó)際化經(jīng)營(yíng)步伐，以海外事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展推動(dòng)公司加快建設(shè)世界一流企業(yè)，以更開(kāi)放的胸懷和更主動(dòng)的服務(wù)融入新發(fā)展格局。

胡望明對(duì)今年以及今后一個(gè)時(shí)期國(guó)際化發(fā)展工作提出要求。第一，服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略，系統(tǒng)謀劃寶武海外事業(yè)發(fā)展路徑。要以集團(tuán)新的戰(zhàn)略規(guī)劃綱要為指引，抓緊修編完善國(guó)際化發(fā)展規(guī)劃，明確“走出去”戰(zhàn)略重點(diǎn)、優(yōu)先順序與路徑選擇，更好履行服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略的使命責(zé)任。

寶武董事長(zhǎng)胡望明 圖源： 中國(guó)寶武公眾號(hào)

第二，堅(jiān)持“四化”發(fā)展，擴(kuò)大品牌國(guó)際影響，充分激發(fā)寶武海外事業(yè)發(fā)展活力。集團(tuán)新的戰(zhàn)略規(guī)劃綱要提出“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，其中的“4”就是指“高端化、智能化、綠色化、高效化”，這也是寶武打造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的路徑。同時(shí)，要提升品牌國(guó)際影響力，依托海外重大項(xiàng)目、生產(chǎn)基地和境外分支機(jī)構(gòu)，以推動(dòng)寶武技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)走出去，帶動(dòng)寶武品牌走出去。

第三，完善管控體系，確保依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，切實(shí)防范寶武海外事業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。寶武亟需優(yōu)化海外管控體制，厘清職責(zé)、合理分工、權(quán)責(zé)一致，為國(guó)際化發(fā)展提供體系保障。要完善三層管控架構(gòu)，建強(qiáng)海外營(yíng)銷體系，提升海外財(cái)務(wù)管理體系能力，加強(qiáng)涉外法治工作。要將境外風(fēng)險(xiǎn)作為集團(tuán)中長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別排查，堅(jiān)持上下齊抓共管。推進(jìn)安全環(huán)保國(guó)內(nèi)外一體化管理，提升境外ESG合規(guī)能力。

第四，建強(qiáng)海外人才隊(duì)伍，不斷夯實(shí)寶武海外事業(yè)發(fā)展根基。強(qiáng)化國(guó)際化人才梯隊(duì)建設(shè)，圍繞海外產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化海外人才庫(kù)。

圖源： 中國(guó)寶武公眾號(hào)