馬化騰年會(huì)演講:今年全力發(fā)展視頻號(hào)直播電商
馬化騰現(xiàn)身深圳灣體育中心騰訊25周年年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
1月29日,騰訊公司董事會(huì)主席、首席執(zhí)行官馬化騰在年會(huì)上詳細(xì)回顧了過(guò)去一年騰訊旗下各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,并對(duì)未來(lái)提出了規(guī)劃。與此同時(shí),他還點(diǎn)明了一些內(nèi)部管理方面存在的問(wèn)題。
根據(jù)科技媒體界面電廠獲得的演講實(shí)錄,馬化騰提到,自2015年提出“互聯(lián)網(wǎng)+”到2018年“930轉(zhuǎn)型”宣布“扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,騰訊積極轉(zhuǎn)型,他為此一直在全國(guó)各地走動(dòng)。但是在過(guò)去4年,他很少對(duì)外露面,而是專(zhuān)心在內(nèi)部抓管理和產(chǎn)品。
對(duì)于規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的發(fā)展,馬化騰認(rèn)為,對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)這也相當(dāng)于一項(xiàng)體檢措施,他希望騰訊員工心態(tài)平和一些?!叭绻槌鰜?lái)問(wèn)題我們就要積極改正,我們的心態(tài)要好一些,對(duì)未來(lái)的長(zhǎng)期發(fā)展我還是非常有信心的?!瘪R化騰說(shuō)。
馬化騰在騰訊25周年年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言 圖源:電廠公眾號(hào)
2024年1月,北京市規(guī)劃和自然委員會(huì)官網(wǎng)披露騰訊投資超過(guò)64億元在北京海淀區(qū)拿了一塊地,在外界看來(lái)是一種提振信心的表現(xiàn),但馬化騰表示,拿地并不是僅僅為了提振信心,而是經(jīng)過(guò)深思熟慮的?!拔覀儗?duì)北京拿地這個(gè)事是做了推演,大家還在降本增效,我們這個(gè)爬坡能不能爬起來(lái),這個(gè)底有多深還不清楚的情況下,如果動(dòng)輒上百億地去投,是不是合適,這個(gè)導(dǎo)向會(huì)不會(huì)不對(duì),所以我們推遲了。直到去年我們看到整個(gè)大環(huán)境,我們公司業(yè)務(wù)也是基本比較穩(wěn)健地發(fā)展起來(lái),因?yàn)檫€是有這個(gè)需求,我們還是決定拿下來(lái)這個(gè)地。”
回歸到騰訊自身的管理上,馬化騰說(shuō):“任何事情還是要回歸到我們提供的產(chǎn)品、服務(wù)和內(nèi)容,是不是真的用全力了用心去想去做,而不是表面功夫去做PPT給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),對(duì)上對(duì)下管理這么簡(jiǎn)單,而是要自己親自要穿刺到底下,如果你穿不到,對(duì)自己的產(chǎn)品都不怎么用,那肯定是不合格的?!?/p>
騰訊64.2億元拿下北京海淀商業(yè)金服及研發(fā)用地 圖源:北京市規(guī)自委官網(wǎng)
馬化騰還就主要業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行了點(diǎn)評(píng):
其中,微信視頻號(hào)方面,他說(shuō),微信是騰訊目前日活、整個(gè)生態(tài)最強(qiáng)壯的平臺(tái),但也已經(jīng)有12年的歷史了。QQ由盛到衰、到期待下一次轉(zhuǎn)型的時(shí)間也是12年。所以,微信這棵老樹(shù)如何發(fā)新芽,是一個(gè)很大的問(wèn)題。BAT公司里,目前好像只看到我們還有機(jī)會(huì)發(fā)點(diǎn)新芽,其他新樹(shù)都在茁壯成長(zhǎng),也帶給我們很大的壓力。
一年前,我說(shuō)視頻號(hào)是“全鵝廠的希望”,經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展,的確不負(fù)眾望,在成長(zhǎng)過(guò)程中給我們很多驚喜,讓我們?cè)谶^(guò)去短視頻失利的情況下,重新具備了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的抓手。最關(guān)鍵的是,我們不是跟在別人身后做一樣?xùn)|西,而是結(jié)合自身特點(diǎn)、做熟人社交的短視頻。
我們用戶(hù)群體的消費(fèi)能力很強(qiáng),但多年來(lái)我們?nèi)狈Φ碾娚讨R(shí)還是要補(bǔ)的,所以我們今年能夠全力發(fā)展的就是視頻號(hào)直播電商,電商和廣告是相輔相成的。
另外,微信還有很多新芽還在醞釀,比如小程序、小游戲和搜索等,如何把我們的產(chǎn)品和服務(wù)常青化,是很值得大家思考的。
值得一提的是,在本月開(kāi)展的2024年微信公開(kāi)課PRO中,相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,2023年視頻號(hào)帶貨規(guī)模同比大幅增長(zhǎng),GMV較2022年增長(zhǎng)3倍,供給數(shù)量增長(zhǎng)3倍,訂單數(shù)量增長(zhǎng)超244%,GPM為900+。
圖源:微博@界面新聞
關(guān)于人工智能(AI)技術(shù)方面,馬化騰指出:AI也是去年一個(gè)重點(diǎn),全行業(yè)甚至全世界的重點(diǎn),我們總算能跟上第一陣列,不能算最領(lǐng)先,但是至少?zèng)]有太落后,我覺(jué)得后面還要結(jié)合我們的場(chǎng)景把AI混元大模型應(yīng)用到各個(gè)場(chǎng)景中,短期內(nèi)一兩年內(nèi)我感覺(jué)不會(huì)有一個(gè)純?cè)鶤I大的應(yīng)用,應(yīng)該還是要結(jié)合到我們的所有產(chǎn)品里面效率提升等,我覺(jué)得這個(gè)是一個(gè)很大的機(jī)會(huì)。
關(guān)于企業(yè)管理問(wèn)題上,馬化騰就招聘、裁員、匯報(bào)和反舞弊提了一些要求和看法。他認(rèn)為,騰訊在管理上要重視小團(tuán)隊(duì)精神,因?yàn)樵谶^(guò)去降本增效過(guò)程中,很多員工的離開(kāi)對(duì)他們的家庭帶來(lái)了很大的沖擊,有一些窘迫感。因此他要求管理者在招人的時(shí)候要更慎重,因?yàn)椴脝T有利有弊的,對(duì)每個(gè)人的家庭造成的沖擊是很大的,不能業(yè)務(wù)好的時(shí)候把人招來(lái),試兩個(gè)月不行就全部砍掉,我覺(jué)得這蠻不負(fù)責(zé)任。招人、用人的時(shí)候還是要慎重,沒(méi)有想清楚的時(shí)候小團(tuán)隊(duì)先試,不要急。
最后馬化騰談到了反舞弊。他說(shuō),每年騰訊公布的反舞弊案例并不少,但總有人年年聽(tīng)年年往里沖,所以現(xiàn)在藤谷性能的數(shù)字化水平已經(jīng)提升到過(guò)去基本靠舉報(bào),現(xiàn)在已經(jīng)做到一半靠舉報(bào),一半靠系統(tǒng)發(fā)現(xiàn),數(shù)字化管理各種供應(yīng)商、單據(jù)自動(dòng)發(fā)現(xiàn)的,就占到騰訊反舞弊案例的一半了。
圖源:電廠公眾號(hào)截圖
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