12月30日消息，高途創(chuàng)始人、高途佳品CEO陳向東于12月28日在抖音個(gè)人號上進(jìn)行了第一次跨年演講。演講中，他剖析了自己在2023年做的五個(gè)關(guān)鍵決策，分別為：決定做抖音、做高途佳品且掛帥CEO、做教育初心的堅(jiān)守者、做孩子成長的聆聽者和做認(rèn)知自己的精進(jìn)者。

陳向東在直播中還分享了一個(gè)生活細(xì)節(jié)。兒子會問他：“爸爸，你不害怕失敗嗎？”陳向東說，害怕。兒子繼續(xù)問：“爸爸，你要是失敗了，不覺得丟人嗎？”陳向東說：“可能也會丟人。但是，太要臉，就什么都做不了了?！?/p>

陳向東跨年演講直播 圖源：騰訊網(wǎng)

這場直播結(jié)束時(shí)，場觀達(dá)到158.1萬人。截至目前，陳向東抖音賬號粉絲量達(dá)425.5萬。

陳向東認(rèn)為，他在2023年所做的第一個(gè)重要決策是做抖音。他說，“外在因素勸我別做，內(nèi)在理性分析告訴我應(yīng)該做?！彼乃伎际?，要讓自己的成長配得上時(shí)代的變化。于是陳向東在2022年底決定做抖音，定位知識分享。2023年1月6號發(fā)布了第一條抖音。

高途創(chuàng)始人、高途佳品CEO陳向東的抖音賬號 圖源：抖音APP

那么他的第二個(gè)重要決策是做了高途佳品，還做了高途佳品的CEO。陳向東透露，其實(shí)早在2019年，他就判斷，短視頻直播是個(gè)巨大的未來機(jī)會，要求公司成立幾個(gè)團(tuán)隊(duì)做抖音快手短視頻直播，彼時(shí)成果也不錯(cuò)，在抖音快手里有過上千萬粉絲，但是后來在線教育卷入投放模式，而且那時(shí)抖音和快手變現(xiàn)路徑還不清晰，高途在這個(gè)方向的探索就停止了。

在2020年的11月、12月，隨著高途被做空這件事接近尾聲，當(dāng)時(shí)陳向東就組建一個(gè)“金牛團(tuán)隊(duì)”，專門找到抖音的一個(gè)標(biāo)桿公司學(xué)習(xí)。當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)幾個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了100多萬粉絲。但是后來政策發(fā)生變化，抖音探索暫停了。在2022年，陳向東對團(tuán)隊(duì)說，應(yīng)該做抖音短視頻直播?！爱?dāng)一場偉大的渠道變革發(fā)生的時(shí)候，總會孕育著新的品牌，總會孕育著新的偉大的商業(yè)機(jī)會。高途應(yīng)該有所作為?！?/p>

陳向東表示，高途佳品不僅是直播電商公司，它還應(yīng)該是一家以內(nèi)容文化和技術(shù)驅(qū)動的、以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為核心的、以人才的生長創(chuàng)造和激發(fā)為依歸的一家實(shí)業(yè)公司。他指出，高途佳品對主播的定位是，不只是主播，更是一家公司價(jià)值觀的傳遞者，是一家公司的經(jīng)營理念的捍衛(wèi)者和放大器，是一家公司絕對的品牌代言人，是一家公司的對外的窗口和形象。

高途佳品的抖音賬號 圖源：抖音APP

在直播中，陳向東坦言，在決定做抖音之前，他的人生哲學(xué)是不接受訪談、不參加活動，但是在抖音短視頻直播的偉大時(shí)代，他沒有選擇，他必須沖出來，他必須當(dāng)榜樣，他必須打破原來的認(rèn)知迭代認(rèn)知。

在最后，陳向東透露了在2024年的計(jì)劃。他表示，將會重點(diǎn)做五件事：其一是關(guān)于戰(zhàn)略到底往哪走；其二是怎么讓組織架構(gòu)匹配戰(zhàn)略；其三是用什么樣的人才；其四是怎么激勵人才；其五是文化價(jià)值觀等工具。把方向定好，把結(jié)構(gòu)打好，把人才找到，找到更好的激勵機(jī)制，真正搭建一個(gè)系統(tǒng)，把他們連接起來。