12月13日消息，據(jù)晚點LatePost，淘天集團剛剛梳理完其AI業(yè)務(wù)，從約20個團隊收攏為4個，同時對內(nèi)發(fā)布了淘天自己的大模型產(chǎn)品“圖靈”；國際數(shù)字商業(yè)集團的AI團隊目前已超過百人。

據(jù)知情人士稱，該大模型產(chǎn)品不會對外發(fā)布，對內(nèi)主要應(yīng)用于兩個業(yè)務(wù)，一是搜索、廣告、推薦，二是逛逛的內(nèi)容化。此外，淘天集團還在籌建新的大模型研究團隊，計劃以技術(shù)名義形成一個大團隊，與集團內(nèi)幾個應(yīng)用場景探索的AI業(yè)務(wù)團隊，共用底層顯卡、算法工程。

“長期來看，AI對電商的變革會非常巨大，但在當(dāng)下，所謂‘AI電商’的基礎(chǔ)應(yīng)該仍然是電商，AI作為技術(shù)更多是幫助它提效。”一位阿里電商的AI人士稱。

圖源：晚點LatePost公眾號

今年11月，就曾有媒體報道，淘天集團正在籌建大模型研究團隊，現(xiàn)已開啟招聘。該團隊組建工作由淘天集團CEO戴珊、淘天集團CTO若海、阿里媽媽CTO鄭波等人共同牽頭。

一位大模型相關(guān)的技術(shù)人才透露，淘天集團的大模型崗位還是很有吸引力的。一方面，淘天集團當(dāng)前環(huán)境下抗風(fēng)險能力非常強；另一方面，淘天集團大模型的應(yīng)用場景也比較明確，相比于做通用大模型，確定性更高。

圖源：淘天集團招聘官網(wǎng)

實際上，阿里巴巴集團CEO吳泳銘多次表明對于AI業(yè)務(wù)的重視。在今年9月，吳泳銘通過內(nèi)部信宣布集團確立兩大戰(zhàn)略重心：用戶為先、AI驅(qū)動。他提出，集團會根據(jù)用戶為先、AI驅(qū)動這兩大戰(zhàn)略重心，重塑業(yè)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)先級。在此基礎(chǔ)上，阿里巴巴將對三類業(yè)務(wù)加大戰(zhàn)略性投入——一是技術(shù)驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)平臺業(yè)務(wù)，二是AI驅(qū)動的科技業(yè)務(wù)，三是全球化的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。在今年11月，吳泳銘參加2023年世界互聯(lián)網(wǎng)大會烏鎮(zhèn)峰會。他明確提出“科技平臺企業(yè)”的定位和方向。吳泳銘表示，AI時代，阿里巴巴要成為一家服務(wù)全社會AI創(chuàng)新的、開放的科技平臺企業(yè)。他認(rèn)為，阿里巴巴面向AI時代要堅持做好兩件事：一是提供穩(wěn)定高效的AI基礎(chǔ)服務(wù)體系，特別是強大的云計算能力；二是創(chuàng)建開放繁榮的AI生態(tài)。

在近期舉辦的財報電話會上，吳泳銘再次強調(diào)，未來推動行業(yè)發(fā)展的動力將是以AI為代表的科技驅(qū)動力。他指出，阿里面向未來將有三個重要優(yōu)先級方向：技術(shù)驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)平臺業(yè)務(wù)，AI驅(qū)動的科技業(yè)務(wù)，全球化的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。阿里將保持創(chuàng)業(yè)心態(tài)，更堅決地投入，更果斷地取舍，以更靈活的治理機制，抓住AI科技變革帶來的全新機會，創(chuàng)造更多客戶價值。吳泳銘還完整介紹了各業(yè)務(wù)集團的發(fā)展策略和優(yōu)先級。其中，阿里云堅持“AI驅(qū)動、公共云優(yōu)先”，以AI+云計算雙輪驅(qū)動發(fā)展；國際數(shù)字商業(yè)集團致力于建設(shè)全球領(lǐng)先的數(shù)字化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)和AI+數(shù)字零售核心技術(shù)能力，希望未來幾年在重點新興區(qū)域市場獲得突破；本地生活以高德和餓了么為主體發(fā)展到目的地和到家的科技服務(wù)，把握AI發(fā)展機遇，與生態(tài)共進。

阿里巴巴集團CEO吳泳銘烏鎮(zhèn)峰會發(fā)言 圖源：阿里巴巴公眾號

值得一提的是，淘天集團目前在AI上已經(jīng)有諸多應(yīng)用。營銷場景上，阿里媽媽推出的萬相臺無界版可以幫商家分析數(shù)據(jù)，識別目標(biāo)用戶，智能生成廣告內(nèi)容等；內(nèi)容生產(chǎn)是另一個被驗證的能力，比如“萬相實驗室”可以幫商家為同一個產(chǎn)品匹配更多模特和場景，批量產(chǎn)出商品圖；C端產(chǎn)品淘寶問問在雙11期間第一次亮相，主要功能是幫用戶挑選商品、規(guī)劃旅行等。