阿里重大調(diào)整，四大創(chuàng)新業(yè)務(wù)浮出水面

阿里的變革之路才剛剛開始。

11月16日，阿里巴巴公布2024財(cái)年第二財(cái)季財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，截至2023年9月30日的2024財(cái)年第二季度，阿里巴巴營收為2247.9億元，同比增長9%；經(jīng)調(diào)整EBITA同比增長18%至428.45億元；歸屬于普通股東凈利潤277.06億元，同比大幅扭虧。

圖源：阿里巴巴財(cái)報(bào)截圖

細(xì)化到各項(xiàng)業(yè)務(wù)的表現(xiàn)上，阿里的業(yè)績穩(wěn)健增長，遠(yuǎn)超市場預(yù)期。財(cái)報(bào)顯示，該季度淘天集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營收976.54億元，同比增長4%，淘寶交易買家數(shù)與訂單量實(shí)現(xiàn)大幅增長，僅在10月份，淘寶全網(wǎng)低價(jià)商品近30日內(nèi)的平均流量漲幅成功達(dá)到62.5%，在很大程度上優(yōu)化了淘天集團(tuán)的盈利能力。

圖源：阿里巴巴財(cái)報(bào)截圖

除此之外，云智能集團(tuán)經(jīng)調(diào)整EBITA（息稅折舊及攤銷前利潤）同比增長44%至14.09億元；國際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)收入增長53%；菜鳥集團(tuán)收入同比增長25%；大文娛集團(tuán)收入同比增長11%；本地生活集團(tuán)收入同比增長16%至155.64億元，各項(xiàng)業(yè)務(wù)都展現(xiàn)出新的增長活力。

縱觀整份財(cái)報(bào)，“穩(wěn)”是阿里最明顯的關(guān)鍵詞，但是“穩(wěn)”明顯無法滿足阿里未來發(fā)展的需求。

當(dāng)日財(cái)報(bào)發(fā)布后，阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘在季度財(cái)報(bào)分析師電話會(huì)上，就阿里的未來方向、重要優(yōu)先級(jí)和實(shí)施路徑進(jìn)行了分析，并正式宣布第一批戰(zhàn)略創(chuàng)新級(jí)業(yè)務(wù)。

吳泳銘表示，阿里未來將有三個(gè)重要優(yōu)先級(jí)方向：其一，技術(shù)驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)業(yè)務(wù)；其二，AI驅(qū)動(dòng)的科技業(yè)務(wù)；其三，全球化的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。

在這三大方向的指引下，淘寶天貓將以“用戶為先”，堅(jiān)持消費(fèi)分級(jí)與價(jià)格力策略；菜鳥將加大科技投入，加快建設(shè)全球智能物流網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步推進(jìn)細(xì)分平臺(tái)業(yè)務(wù)的變革。

同時(shí)，阿里將全面鋪開建設(shè)全球領(lǐng)先的數(shù)字化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)和AI+數(shù)字零售核心技術(shù)能力的藍(lán)圖，抓住AI風(fēng)口帶來的機(jī)遇。

如果說，這三大方向的確立是阿里“穩(wěn)中求進(jìn)”的核心，那么第一批戰(zhàn)略創(chuàng)新級(jí)業(yè)務(wù)的推出，就是阿里“積極求變”的關(guān)鍵。

在本次季度財(cái)報(bào)分析師電話會(huì)上，吳泳銘公布了第一批戰(zhàn)略級(jí)創(chuàng)新業(yè)務(wù)——1688、閑魚、釘釘、夸克，被稱為“阿里四小龍”業(yè)務(wù)。后續(xù)阿里將以3-5年為周期對(duì)這四大戰(zhàn)略級(jí)創(chuàng)新業(yè)務(wù)進(jìn)行持續(xù)投入，以獨(dú)立子公司的運(yùn)營方式，最大限度發(fā)揮這幾項(xiàng)業(yè)務(wù)的價(jià)值。

但就這項(xiàng)舉措來看，吳泳銘似乎是希望給“阿里四小龍”開辟創(chuàng)新專區(qū)，讓這幾項(xiàng)業(yè)務(wù)在保持獨(dú)立運(yùn)營的同時(shí)，定位也不會(huì)被框死，能夠更靈活地進(jìn)行創(chuàng)新和自由發(fā)展。

順著財(cái)報(bào)和吳泳銘所帶來的戰(zhàn)略規(guī)劃，可以看出，阿里在完成“大象轉(zhuǎn)身”主動(dòng)分拆之后，并沒有安于現(xiàn)狀，而是通過主動(dòng)求變，激活不同業(yè)務(wù)的新增長的方式，為阿里找到全新的創(chuàng)業(yè)道路。

用吳泳銘的話來說，“無論過去的商業(yè)模式有多成功，都必須翻篇?dú)w零，喚醒重新創(chuàng)業(yè)的心態(tài)?！苯酉聛?，當(dāng)阿里巴巴正式開啟一段嶄新的創(chuàng)業(yè)歷程，并為全力投入科技變革做好充分準(zhǔn)備，集團(tuán)將會(huì)進(jìn)入全新的發(fā)展階段。

1688、閑魚、釘釘、夸克為什么會(huì)被選中？

要想知道原因，還得從阿里拆分說起。

今年3月，阿里啟動(dòng)成立24年來最大規(guī)模的一場組織變革，正式拆分成“1+6+N”結(jié)構(gòu)，即設(shè)立阿里云智能、淘寶天貓、本地生活、菜鳥、國際數(shù)字商業(yè)、大文娛等六大業(yè)務(wù)集團(tuán)和多家業(yè)務(wù)公司。

圖源：中企圖庫

而在兩個(gè)多月前，阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席蔡崇信發(fā)布全員信宣布，正式接任董事會(huì)主席職務(wù)，同時(shí)，集團(tuán)CEO交由第一代程序員吳泳銘擔(dān)任。當(dāng)時(shí)，蔡崇信在全員信中寫道：“我和吳泳銘，會(huì)和所有阿里人一起堅(jiān)守我們的使命與愿景，一起迎接下一階段的發(fā)展”。

先是拆分，后是換帥，阿里就這樣進(jìn)入了新的發(fā)展階段。

而在這樣一個(gè)新階段，改革和創(chuàng)新是往往是最不可缺少的?；谶@個(gè)需求，阿里找到了極具潛力的四項(xiàng)業(yè)務(wù)——1688、閑魚、釘釘、夸克，進(jìn)行重點(diǎn)投入和深入挖掘。

同時(shí)，阿里還定下了戰(zhàn)略級(jí)創(chuàng)新業(yè)務(wù)三大遴選標(biāo)準(zhǔn)：足夠巨大的市場空間、具備獨(dú)特的市場定位、符合用戶需求趨勢和集團(tuán)“AI驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略。

具體來看，夸克方面，其由于界面簡潔干凈、無廣告等特點(diǎn)，吸引諸多年輕用戶。

數(shù)據(jù)顯示，截至2023年7月，在年輕人群使用規(guī)模最高的TOP10智能效率App中，夸克的年輕用戶占比最高，泛學(xué)生人群占比達(dá)到33.7%，新生代職場人群占比達(dá)到48.8%。

此外，上月夸克被網(wǎng)信辦約談、責(zé)令整改，罰款50 萬的事件相信很多人都略有耳聞。在本次事件中，雖有不少人為互聯(lián)網(wǎng)整治行動(dòng)表示稱贊，卻也有不少網(wǎng)友自發(fā)為其發(fā)聲，希望它能挺住。

圖源：文化產(chǎn)業(yè)評(píng)論

雖然破壞網(wǎng)絡(luò)生態(tài)的確該罰，但夸克被網(wǎng)友力挺背后，也顯示出其在年輕用戶人群中，有著相當(dāng)不錯(cuò)的底盤。

閑魚方面，其實(shí)跟夸克很相似，都是年輕用戶覆蓋廣闊。根據(jù)5月23日閑魚產(chǎn)品升級(jí)發(fā)布會(huì)上公布的數(shù)據(jù)顯示，閑魚95后用戶占比43%，00后占比22%。

抓住年輕用戶就等同于抓住了商業(yè)機(jī)會(huì)。夸克和閑魚能夠入選第一批戰(zhàn)略級(jí)創(chuàng)新業(yè)務(wù)，有一個(gè)很重要的原因就是符合年輕用戶需求趨勢，擁有巨大的市場空間。

而1688和釘釘方面，吳泳銘表示，1688是阿里歷史最悠久的業(yè)務(wù)，服務(wù)了中國制造業(yè)的主流廠商，具備二次創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和巨大潛力；而釘釘由于AI時(shí)代的到來，有望成為最好的AI智能助理平臺(tái)，都是極具潛力和創(chuàng)造性的產(chǎn)品。

簡單來說，在符合阿里大方向的前提下，1688、閑魚、釘釘、夸克四大業(yè)務(wù)由于具備豐富的市場想象力和豐富的AI可創(chuàng)造力，被阿里當(dāng)做優(yōu)質(zhì)潛力選手在培養(yǎng)。

吳泳銘上任后首份財(cái)報(bào)的總體表現(xiàn)雖然不錯(cuò)，但其實(shí)內(nèi)里也暴露出了不少的問題。

財(cái)報(bào)顯示，阿里云智能集團(tuán)該季度收入為276.48億元，同比增速僅為2%，相較于其他業(yè)務(wù)收入，阿里云智能集團(tuán)的表現(xiàn)甚至可以用“堪憂”來形容。

同時(shí)，由于受到美國芯片出口管制影響，云智能集團(tuán)的完全分拆也具有極大的不確定性。

或許是受此影響，阿里隨著財(cái)報(bào)公布了一項(xiàng)回撤動(dòng)作：不再推進(jìn)云智能集團(tuán)的分拆。

除此之外，阿里還宣布，盒馬暫停首次公開募股計(jì)劃，IPO急踩剎車。

雖然阿里并沒有正面回應(yīng)盒馬暫停上市計(jì)劃的根本原因，但是從過往情況來看，盒馬的經(jīng)營壓力巨大，瘋狂的擴(kuò)張已經(jīng)令其“心力交瘁”。

盒馬24城5萬方以上購物中心開店情況梳理

圖源：品牌數(shù)讀

按阿里估算，盒馬鮮生目前的估值在40億美元左右，低于其2022年考慮籌集私募融資時(shí)設(shè)定的60億美元至100億美元目標(biāo)，當(dāng)前情況并不適合推進(jìn)上市。

云智能集團(tuán)拆分、盒馬上市的消息傳出還沒多久，停止拆分和暫緩上市的消息就來了，這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的搖擺不定，也在一定程度上暴露出阿里進(jìn)入全新的發(fā)展階段后，多項(xiàng)業(yè)務(wù)所面臨的獨(dú)立進(jìn)展緩慢問題。

或許是阿里給自己的期望過高，又或許是由于多業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，阿里不由得陷入了失衡狀態(tài)。

但無論從何種角度看，變革和創(chuàng)新始終是一個(gè)不斷試錯(cuò)的過程，吳泳銘提出的三個(gè)重要優(yōu)先級(jí)方向和面向未來的戰(zhàn)略級(jí)創(chuàng)新業(yè)務(wù)，依舊值得一試。

目前看來，隨著“四小龍”業(yè)務(wù)浮出水面，后續(xù)如何持續(xù)投入資源，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行有針對(duì)性的發(fā)展，將決定阿里未來的市場走向和發(fā)展空間。

在接下來的時(shí)日中，阿里還將面臨更為巨大的挑戰(zhàn)。