實體店成為雙11的新趨勢
今年雙11已落下帷幕。大廠在線上卷低價的同時,也在線下即時零售市場尋找新的增量。
作為第一梯隊,京東和美團的即時零售業(yè)務已經(jīng)越發(fā)成熟,尤其是京東到家和美團閃購在雙11的表現(xiàn)格外搶眼。
京東到家今年雙11強調(diào)“現(xiàn)貨開賣”,即買即達。11月11日當天,京東小時達成交額同比增長45%。
圖源:達達集團黑板報
雙11期間,京東到家在售商品超4500萬種,為超過2200個縣區(qū)市消費者提供全品類小時達、最快分鐘達服務。
同時,京東到家在大促期間的直播成交額環(huán)比618增長超10倍。京東采銷直播間主打真便宜和“無達人傭金、無坑位費、無套路”,直播總觀看人數(shù)突破3.8億。
京東到家“直播購物小時達”為消費者帶來了極致的購物體驗,進一步推動消費增長。
據(jù)了解,京東到家雙11期間還推出了1分購、百大品牌爆品等活動,并投入上億資源支持新商新店。
在即時零售賽道上,京東到家今年雙11商家數(shù)和商品種類得到進一步增長,配送時效也變得更加快速穩(wěn)定。“又快又便宜”成為京東到家雙11活動的突破口。
與此同時,美團閃購今年雙11聯(lián)合超80萬家線下門店,上線超100場直播,為線下實體門店打造線上狂歡活動。
雙11消費者可在美團閃購購買的商品種類同比增長56%。同時,美團閃購還為消費者提供以數(shù)碼家電、美妝個護、母嬰玩具、寵物食品、日百服飾等品類為核心的全品類商品優(yōu)惠。
美團閃購雙11“開門紅”戰(zhàn)報顯示,“數(shù)碼家電品類日”期間,手機銷售額同比去年增長800%;“美妝個護品類日”當天,美妝個護商品訂單量同比去年增長196%;寵物訂單量同比增長超50%。
除了京東到家和美團閃購,餓了么、盒馬等平臺也在全力加碼雙11。據(jù)了解,餓了么今年參與雙11的商家數(shù)量同比去年增長50%,下單的三四線消費者同比增長六成
雙11單日,餓了么酒水、3C數(shù)碼、服飾鞋包、家用電器等超過十個品類成交翻倍,超過90%合作品牌成交量突破歷史峰值,近100個品牌成交額較去年增長超100%。
圖源:餓了么
盒馬、大潤發(fā)今年上線京東同城,并首次參與京東到家雙11活動。其中盒馬推出雙11折扣活動,上千款商品以五折左右價格出售。
今年是即時零售加入雙11的第二年,如京東、美團等擁有自建配送團隊的平臺正在加快商家入駐,豐富商品種類,加大優(yōu)惠力度,在“快”的優(yōu)勢基礎上,再增加“多”和“省”的優(yōu)勢。從雙11目前的表現(xiàn)來看,即時零售已經(jīng)成為京東和美團的又一新的增長點。
盒馬、大潤發(fā)等平臺正在全力追趕,加快全品類、全渠道進程,以增強自身的競爭優(yōu)勢。此外還有抖音拼多多等新玩家正在加速入局即時零售。
今年10月,抖音電商上線“小時達”獨立入口;拼多多此前也被曝正在北上廣深招募有能力24小時內(nèi)配送的商家,試水生鮮領域的同城配業(yè)務。
2.實體門店雙11狂歡,從邊緣走向中心與傳統(tǒng)電商不同的是,即時零售融合了電商和物流服務,借助線上接收訂單,線下即時配送,為實體門店打開了線上銷路,擴大了銷售范圍。
以前的雙11只能是線上商家的狂歡,而如今雙11正在走向線下零售。即時零售為實體門店參與雙11大促開辟了新的道路。
今年實體門店參與雙11的積極性得到了進一步加強,包括線下商超等傳統(tǒng)商品零售商,還有類似寵物護理等服務零售商也開始加入雙11的陣營。
在京東到家,今年雙11有超40萬實體門店入駐;夜間營業(yè)門店數(shù)同比提升超80%;提供“送裝一體小時達”服務的家電家居門店數(shù)超過1萬家。
京東到家總經(jīng)理李昌明曾透露,京東到家正在用平臺化的營銷方式、運營方式,繼續(xù)加快中小門店拓展。未來3-5年,京東到家門店要超過200萬家。
李昌明認為,線下各類型的零售商、實體門店是支撐即時零售必不可缺的供給資源,現(xiàn)階段也是同行競爭的關(guān)鍵資源。
圖源:達達集團黑板報
在美團閃購,今年有超80萬線下門店參與雙11活動,參與門店更多,商品種類更加豐富。美團閃購還在聯(lián)合核心15個城市重點門店作主題打造,為消費者帶來更加沉浸式購物體驗。
為了扶持商家經(jīng)營,美團閃購今年還推出了“金牌好店”項目,助力中小零售商家在即時零售平臺經(jīng)營提速。目前項目已在15個城市試點,每月累計數(shù)萬商家參與,月銷破萬商家超過6000。
得益于即時零售平臺的大力支持,更多的實體門店在雙11期間找到了新的增長渠道。京東到家披露,雙11期間有超10萬新店成交額環(huán)比增長近8成。
此外,大量服務零售商也在押注即時零售,例如寵物護理服務商、汽車美容服務商等,他們借助線上渠道推出各種優(yōu)惠手段,吸引消費者下單,為門店服務引流。
今年雙11,美團閃購上參與活動的寵物商家同比去年增長超50%,寵物家、皇家品牌旗艦店等今年入駐的行業(yè)頭部商家均參與到此次活動當中。
其中,寵物家入駐美團閃購一周后,單日訂單量比剛開業(yè)爆發(fā)期增長了164%,交易額增長220%,客單價達到寵物店均值的兩倍。寵物家高級副總裁、商品事業(yè)部總經(jīng)理拉元偉表示,今年雙十一,寵物家洗澡、美容和潔牙等服務商品,提供平均7-8折的促銷力度。
圖源:美團閃購商家中心公眾號
美團閃購雙11“開門紅”期間,寵物商品訂單量同比增長超50%。除了寵物服務,汽車美容等服務門店也在積極推出雙11促銷活動。
據(jù)媒體報道,北京部分汽車美容洗車店就圍繞雙11推出了優(yōu)惠活動,在美團、大眾點評等平臺上線了隱形車衣、車衣窗膜、3M改色膜等“雙十一套餐”。一家汽車美容洗車店的工作人員透露,雙十一套餐優(yōu)惠活動推出以后,每天能接到十幾個來咨詢汽車改色的電話,趕得上過去一個星期。
即時零售平臺不僅為服務商提供了更廣闊的銷售渠道,還可以通過線上獲客低成本地增加客戶流量,促進生意增長。
無論是商品零售還是服務零售,實體門店都迎來了即時零售的風口機遇期。
3.效率和體驗是即時零售的核心競爭力雙11即時零售市場一片火熱,“1分購”、大券包等優(yōu)惠玩法進一步刺激消費增長。但從長期角度來看,即時零售不能一直打價格戰(zhàn),效率和體驗才是致勝關(guān)鍵。
CCFA《2022年即時零售發(fā)展報告》中指出,即時零售覆蓋的門店商品 SKU 達到萬級,與餐飲外賣數(shù)十個 SKU 不是一個量級。
數(shù)萬個商品需要經(jīng)過線上選品篩選,供應鏈整合,并最終配送到消費者手中,這個過程涉及倉儲和揀貨環(huán)節(jié),還有“最后一公里”配送。
為了提高供給效率,不論是平臺還是自營,都需要進行供應鏈數(shù)字化改造,減少線上需求和線下供應的匹配時間,提升線下配送速度。
美團高級副總裁、到家事業(yè)群總裁王莆中介紹,“2020年之后,大量的商超賣場建設線上化系統(tǒng),做獨立前置倉。比如山姆。一般店面超過20%做倉儲,做得好的甚至超過25%。我們的閃電倉發(fā)展也越來越快,沒有過去平效、動線、陳列、價格的包袱?!?/p>
美團高級副總裁、到家事業(yè)群總裁王莆中 圖源:美團官方
據(jù)統(tǒng)計,截至2022年底,美團閃電倉已經(jīng)增長到超過2000家,覆蓋全國超180個城市。美團閃電倉單倉SKU能達到4000個以上。
美團閃購、京東到家等即時零售平臺通過推出自研的SaaS系統(tǒng),助力線下零售商選品、庫存、上架等環(huán)節(jié)數(shù)字化升級;履約方面,美團配送、京東達達即時配送實力較強,已完成即時零售業(yè)務閉環(huán)。
京東到家打造了“海博+宏圖”雙核數(shù)字化系統(tǒng),助力商家優(yōu)化全渠道數(shù)字化運營。其中,部署海博系統(tǒng)的線下門店數(shù)已超1.2萬家,同比去年增長40%,高峰期訂單揀貨最快只需3分鐘。
類似盒馬這種的自營平臺則采用縮短采購鏈條、靈活選品等方式,實現(xiàn)對消費者需求的快速響應。
據(jù)了解,今年線下實體門店大量入駐即時零售平臺,積極參與雙11,主要是因為消費者需求發(fā)生了變化。
隨著生活水平提高,消費者越來越看重方便快捷、服務體驗等因素,而不只是價格便宜。同時,歷年雙11滿減等復雜玩法倒逼消費者選擇更加直接快速的即時零售。
實體門店借助即時零售平臺可以在雙11期間為消費者提供低價商品的同時,也能提供更快的送達、更細致的服務等體驗。
相比于電商,即時零售商家還可以從配送和售后等服務進一步優(yōu)化用戶體驗,提升市場增量。提升用戶體驗成為實體門店用來超越線上商家的一大關(guān)鍵要素。
雙11已經(jīng)結(jié)束,而實體門店的即時零售發(fā)展并未結(jié)束,還將繼續(xù)向著萬億藍海市場邁進。
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