Flipkart將招募十萬(wàn)名季節(jié)性員工,全力做好大促準(zhǔn)備工作
被沃爾瑪實(shí)際控股之后,背靠雄厚的資金力量,印度電商巨頭Flipkart持續(xù)發(fā)力當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。
近日,據(jù)媒體報(bào)道,F(xiàn)lipkart將在今年10月的節(jié)日季之前,為其供應(yīng)鏈(包括配送中心、分揀中心)招募十萬(wàn)名季節(jié)性員工,以做好Flipkart年度旗艦銷售活動(dòng)“Big Billion Days”的準(zhǔn)備工作。
(Flipkart將為節(jié)日季招募十萬(wàn)名季節(jié)性員工 圖源:Business Taday)
據(jù)悉,F(xiàn)lipkart制定了詳細(xì)的技能培訓(xùn)計(jì)劃,將對(duì)加入其供應(yīng)鏈的十萬(wàn)名員工進(jìn)行培訓(xùn),教授他們處理手持設(shè)備、PoS機(jī)、掃描儀和各種移動(dòng)應(yīng)用程序的方法。從培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)看,這些季節(jié)性員工離開(kāi)Flipkart之后,未來(lái)還能從事技術(shù)驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈、食品技術(shù)等相關(guān)行業(yè)的工作,這或?qū)⒋龠M(jìn)當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)。
值得注意的是,除招募季節(jié)性員工之外,F(xiàn)lipkart還計(jì)劃在北方邦、古吉拉特邦、比哈爾邦、旁遮普邦等地增加超過(guò)190萬(wàn)平方英尺的供應(yīng)鏈空間,通過(guò)最后一英里配送中心和大型配送中心擴(kuò)大供應(yīng)鏈,以加強(qiáng)自身在三線城市及其他地區(qū)的影響力。
(Flipkart招募十萬(wàn)名季節(jié)性員工詳情 圖源:Business Taday)
不得不提的是,根據(jù)Redseer分析師提供的數(shù)據(jù),F(xiàn)lipkart每年 9月至11月節(jié)日銷售旺季期間創(chuàng)造的GMV,約占其全年GMV總額的50%。比例如此之高,F(xiàn)lipkart對(duì)節(jié)日季的準(zhǔn)備工作這般重視,也就毫不奇怪了。一切準(zhǔn)備妥當(dāng)后,想必在今年的大促活動(dòng)中,F(xiàn)lipkart平臺(tái)和賣家都將迎來(lái)一輪訂單量的爆增。
2.應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)在已經(jīng)爆發(fā)出電商潛力的印度市場(chǎng),F(xiàn)lipkart可以說(shuō)是當(dāng)之無(wú)愧的霸主。根據(jù)研究公司Redseer Strategy發(fā)布的數(shù)據(jù),Flipkart去年占印度電商市場(chǎng)份額的48%,遠(yuǎn)高于其他電商平臺(tái),位于榜首。
(印度各電商平臺(tái)市場(chǎng)份額對(duì)比 圖源:Redseer Strategy)
不僅在市場(chǎng)份額上穩(wěn)居第一,F(xiàn)lipkart的銷售額增長(zhǎng)也十分迅速,根據(jù)官方發(fā)布的財(cái)報(bào),去年Flipkart的總銷售額同比增長(zhǎng)了23%,速度可謂驚人,而這也帶動(dòng)了實(shí)際控股Flipkart的沃爾瑪?shù)臉I(yè)務(wù)增長(zhǎng)。得益于Flipkart的優(yōu)秀成績(jī),沃爾瑪在印度市場(chǎng)有著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),可謂風(fēng)生水起。
毫無(wú)疑問(wèn),對(duì)其他入駐印度市場(chǎng)的電商巨頭來(lái)說(shuō),F(xiàn)lipkart是必須要挑戰(zhàn)的一個(gè)對(duì)手。
首當(dāng)其沖的,是深耕印度市場(chǎng)多年的亞馬遜。無(wú)論是市場(chǎng)份額還是銷售額增長(zhǎng)率,亞馬遜都遠(yuǎn)不及Flipkart,但不甘落后的亞馬遜沒(méi)有放棄印度市場(chǎng),而是加大了投資力度。此前,亞馬遜承諾過(guò)一項(xiàng)促進(jìn)印度電商業(yè)務(wù)的投資計(jì)劃,投資金額為65億美元,今年6月,亞馬遜又宣布將在印度追加投資150億美元。
(亞馬遜在印度追加投資 圖源:Twitter)
前不久,亞馬遜還宣布推出“Global Beauty Store”,允許印度站買家購(gòu)買其美國(guó)站美容品牌商品,并使用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц?,這使得印度成為繼中國(guó)和墨西哥之后,亞馬遜第三個(gè)允許買家購(gòu)買跨站點(diǎn)商品的市場(chǎng)。種種舉措都表現(xiàn)出了亞馬遜對(duì)印度市場(chǎng)的重視,和追趕Flipkart的決心。
另外,曾一度退出印度市場(chǎng)的SHEIN,在今年6月與印度最大上市公司信實(shí)工業(yè)(Reliance Industries)達(dá)成許可協(xié)議,獲準(zhǔn)重新進(jìn)入了印度市場(chǎng)。此后,SHEIN將為超過(guò)25000家中小型本地供應(yīng)商提供生產(chǎn)支持和培訓(xùn),擴(kuò)大自身在印度的供應(yīng)鏈,以應(yīng)對(duì)和Flipkart旗下時(shí)尚電商Myntra的競(jìng)爭(zhēng)。
面對(duì)后來(lái)者發(fā)起的激烈挑戰(zhàn),如何穩(wěn)固自身龍頭老大的地位,是Flipkart需要不斷探索的問(wèn)題。不過(guò),多年的積累讓Flipkart擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì),想必Flipkart的地位短期內(nèi)不會(huì)被動(dòng)搖,同時(shí)還將繼續(xù)為沃爾瑪國(guó)際業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)強(qiáng)大動(dòng)力。
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