快手程一笑：我關(guān)注了2000多個(gè)老鐵
2023快手光合創(chuàng)作者大會(huì)如期召開，快手創(chuàng)始人兼CEO程一笑等一眾高管出席，向平臺(tái)的內(nèi)容創(chuàng)作者傳遞平臺(tái)信號(hào)。
程一笑首先向外界放出了幾個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)：過去一年，有超過2200萬人在快手獲得收入。并且連續(xù)3年時(shí)間，每年都有超過2000萬名創(chuàng)作者在快手獲得收入。
（圖源：2023快手光合創(chuàng)作者大會(huì)）
隨后上場(chǎng)的快手主站業(yè)務(wù)與社區(qū)科學(xué)負(fù)責(zé)人于越，則透露未來一年，快手將投入超4000億流量扶持優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者，整體覆蓋的創(chuàng)作者規(guī)模預(yù)計(jì)超700萬，預(yù)計(jì)全年有望幫全平臺(tái)創(chuàng)作者實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)超千億。
相比快手的另一位創(chuàng)始人宿華，程一笑在推動(dòng)快手商業(yè)化的決心上，明顯更加主動(dòng)也更加急迫。
快手將在8月23日發(fā)布今年上半年的財(cái)報(bào)，而根據(jù)此前發(fā)布的正面盈利預(yù)告，預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)不低于5.6億元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，去年同期集團(tuán)凈虧損約94.3億元，這是百億級(jí)扭虧為盈的成就。并且今年一季度快手凈利潤(rùn)依然為負(fù)數(shù)，意味著僅二季度快手就實(shí)現(xiàn)了14.3億元的進(jìn)賬，遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期。
程一笑上任后的盈利承諾終于兌現(xiàn)，證明對(duì)于整個(gè)快手來說，及時(shí)換帥是一次正確的豪賭。但考慮到互聯(lián)網(wǎng)天花板的日漸顯現(xiàn)，和快手電商這一新增長(zhǎng)極所在賽道內(nèi)卷加劇，快手依然需要回答市場(chǎng)的質(zhì)疑：長(zhǎng)期增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)在哪里？
快手與抖音的差距日漸增大，已經(jīng)成為一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。無論布局直播帶貨，還是發(fā)展貨架電商、進(jìn)軍本地生活，抖音都走得更大步更激進(jìn)，快手則顯得亦步亦趨。
這次快手創(chuàng)作者大會(huì)，程一笑釋放了一個(gè)重磅訊號(hào)：短視頻帶貨將得到平臺(tái)更大的扶持力度。
快手和抖音都是憑借海量的短視頻內(nèi)容崛起，而過去以直播業(yè)務(wù)為重平臺(tái)大都泯然眾人，熱度消退后被自然淘汰，僅?；⒀馈⒍肤~等寥寥幾家頭部，憑借游戲直播等垂類內(nèi)容保持著用戶黏性。
而有趣的是，短視頻平臺(tái)選擇了靠直播帶貨拉動(dòng)平臺(tái)增量。這是流量漫灌的效果。短視頻內(nèi)容包羅萬象，以?shī)蕵犯阈?nèi)容為代表的最能實(shí)現(xiàn)“起號(hào)”，也能夠讓平臺(tái)獲得最廣泛的受眾。但在平臺(tái)流量商業(yè)化變現(xiàn)的過程中，廣告會(huì)是內(nèi)容平臺(tái)最主要的收入來源。
搞笑博主最難變現(xiàn)是一個(gè)心照不宣的事實(shí)。他們能接到的廣告商務(wù)內(nèi)容更受限制，而直播帶貨的轉(zhuǎn)化率也不夠突出。過去幾年實(shí)現(xiàn)，不少百萬、千萬級(jí)別的短視頻博主在轉(zhuǎn)型直播帶貨的過程中折戟。
全網(wǎng)3000萬粉絲的毛毛姐，在2020年曾試水帶貨，并實(shí)現(xiàn)了1819萬元預(yù)估銷售額位居當(dāng)天抖音帶貨榜第三名。但熱度迅速冷卻，之后兩年時(shí)間持續(xù)掉粉，帶貨成績(jī)也與3000萬粉絲的數(shù)量嚴(yán)重不匹配。后還是憑借一次直播意外，和后續(xù)保潔阿姨的助力才實(shí)現(xiàn)二度翻紅，在直播帶貨領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。
同在短視頻平臺(tái)，短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者和直播電商主播之間的壁壘難以跨越。對(duì)于平臺(tái)來說，直播帶貨和貨架電商意味著更高效的流量變現(xiàn)，但真正支撐起平臺(tái)流量的，是更多元的短視頻內(nèi)容。“創(chuàng)作者早已不僅僅是內(nèi)容創(chuàng)作者，他們還深刻的介入了交易環(huán)節(jié)，成為覆蓋內(nèi)容場(chǎng)和交易場(chǎng)的全場(chǎng)域創(chuàng)作者?！?/strong>
（圖源：快手）
當(dāng)兩種創(chuàng)造方式在同一平臺(tái)內(nèi)的變現(xiàn)效率出現(xiàn)顯著偏差，或是頭部玩家搶占生態(tài)位賺走了絕大部分利潤(rùn)，都會(huì)影響到整個(gè)平臺(tái)的內(nèi)容創(chuàng)作積極性。
“過往電商主要以直播帶貨為主，今年我們會(huì)發(fā)力短視頻帶貨。不是所有的達(dá)人都能干直播，有很多達(dá)人只能做視頻，所以我們?cè)诙桃曨l帶貨上會(huì)投入更多的資源?！背桃恍ψ鳛楫?dāng)前快手的CEO，同時(shí)也作為快手電商的一號(hào)位，開始親自下場(chǎng)推動(dòng)短視頻帶貨，足夠證明新一輪的變化正在展開。
另一方面，內(nèi)容賽道的巨變可能才剛剛掀起了帷幕的一角。去年年末ChatGPT的突破，讓一眾科技企業(yè)看到了大模型的曙光。如今各色創(chuàng)作者們拿著或大或小的模型初試牛刀，就已帶來了不少爆款視頻內(nèi)容。AI孫燕姿等內(nèi)容甚至引來歌手本人回應(yīng)：“我想說的是，你跟一個(gè)每幾分鐘就推出一張新專輯的人還有什么好爭(zhēng)的。人類無法超越它已指日可待?！?/p>
換臉、換聲還只是AI技術(shù)的一種應(yīng)用方式，更多自生成內(nèi)容還在醞釀當(dāng)中，也必定會(huì)影響到內(nèi)容領(lǐng)域不同細(xì)分垂類。上世紀(jì)五十年代信息爆炸一詞被提出，用來描述現(xiàn)代出版信息或數(shù)據(jù)數(shù)量的急速增加。全球資料儲(chǔ)存容量則再以指數(shù)級(jí)的方式增長(zhǎng)，這為快手、抖音等平臺(tái)通過算法向用戶推薦興趣內(nèi)容提供了支持。
（圖源：快手）
未來AI的廣泛應(yīng)用，則將以更多更快的速度，為信息爆炸再增添一把火。這會(huì)是 除了助力創(chuàng)作者多元變現(xiàn)，快手還加碼推動(dòng)AIGC技術(shù)升級(jí)，讓視頻創(chuàng)作更簡(jiǎn)單，幫助創(chuàng)作者提升創(chuàng)作效率。快手生產(chǎn)、社交業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人肖新攀就表示，“快手APP、快影、一甜相機(jī)正在探索AI文生圖、AI推薦文案、AI素材、AI照相館等一系列AIGC功能和效果玩法”，此外AI生成商品介紹腳本、一鍵Vlog剪輯等能力，也有望賦能更多的創(chuàng)作者。
作為頭部的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，快手自然不可能放棄大模型和AI這樣的增長(zhǎng)方向。按照大會(huì)上快手官方信息，快手的語(yǔ)言大模型在同等規(guī)模參數(shù)下，在行業(yè)里主流的絕大部分基準(zhǔn)模型測(cè)試中取得第一。只是在當(dāng)下，這些模型都尚未開發(fā)，每一家入局者都極力強(qiáng)調(diào)自己的大模型最能打。未來能否真的支撐起平臺(tái)的想象空間，還遠(yuǎn)沒到塵埃落地的時(shí)候。
程一笑在這次大會(huì)的圓桌環(huán)節(jié)上透露，他自己在快手上關(guān)注了2000多個(gè)創(chuàng)作者，還會(huì)檢測(cè)內(nèi)部員工使用快手的情況，“如果用得不太多會(huì)被diss。”
以用戶的角度關(guān)注平臺(tái)內(nèi)容，是跟上風(fēng)向最切實(shí)的方式。馬云回歸后，給淘天集團(tuán)的建議是“回歸淘寶，回歸用戶，回歸互聯(lián)網(wǎng)”。而快手的程一笑，正在復(fù)制這套打法。
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