抖音生活服務(wù)上半年支付GMV超1000億元

8月7日消息，據(jù)《晚點 LatePost》報道，抖音生活服務(wù)上半年支付GMV（交易總額）超1000億元，主要由到店業(yè)務(wù)（含到店餐飲、到店綜合）與酒旅業(yè)務(wù)貢獻，尚未達到美團相同業(yè)務(wù)GMV的1/2。據(jù)此前消息顯示，抖音生活服務(wù)2023年到店+酒旅業(yè)務(wù)GMV目標為2900億元。

（圖源 晚點LatePost公眾號，下同）

報道稱，今年一季度，抖音生活服務(wù)的進展未達內(nèi)部預期；4月迎來小的爆發(fā)期，主要歸功于即將到來的“五一”黃金周，大量用戶有提前為假期屯團購券的習慣；進入5月，總交易額再次回落；年中開始，抖音生活服務(wù)的GMV重新恢復快速增長。知情人士透露，這一波增長主要由酒旅業(yè)務(wù)貢獻。

一個月前，抖音生活服務(wù)進行了一系列組織調(diào)整：多個部門負責人崗位進行調(diào)整；酒旅業(yè)務(wù)升級為下屬一級部門，與到店業(yè)務(wù)（含到店餐飲、到店綜合）平行，由項問天帶隊。在此之前，酒旅、到店餐飲、到店綜合三個業(yè)務(wù)處于平行地位。

調(diào)整后，抖音生活服務(wù)銷售負責人李煒直接帶到店餐飲行業(yè)；原餐飲負責人王檸轉(zhuǎn)崗進入電商，轉(zhuǎn)向抖音電商行業(yè)B組向負責人趙睿匯報；到家部門中的閃購業(yè)務(wù)成立，閃購配送體系與抖音超市配送體系合并成為一個配送中臺，由原幸福里負責人王瀟帶隊，向抖音電商負責人魏雯雯匯報。

同時，抖音集團董事長、商業(yè)化負責人張利東，從今年初開始更多地過問生活服務(wù)業(yè)務(wù)；自2022年底升任抖音負責人后，韓尚佑對生活服務(wù)的關(guān)注度已開始減少，并逐步淡出相關(guān)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的決策會，他將更多精力放在抖音本身的增長，以及創(chuàng)新業(yè)務(wù)上。

暑期出游旺季也帶動了酒旅消費；在618電商大促期間，抖音推動明星直播帶貨，吸引了大量用戶下單囤券；另據(jù)了解，抖音已開始效仿美團，在酒旅業(yè)務(wù)上嘗試“包銷”策略。多重因素疊加，推動其7月GMV沖上300億元新高。

此外，一位接近美團人士透露，美團當下在大盤擁有較大優(yōu)勢的前提下，仍然保持了相對高的增速；另據(jù)多位分析師測算，抖音生活服務(wù)的核銷率仍然大幅度低于美團，但“內(nèi)部對現(xiàn)狀還比較滿意”。