英國(guó)時(shí)尚電商市場(chǎng)崛起,新的商機(jī)已經(jīng)涌現(xiàn)

跨境黑馬
2023-07-28 17:52
1.時(shí)尚電商市場(chǎng)

近幾年來(lái),隨著跨境電商迅猛的發(fā)展勢(shì)頭,電商市場(chǎng)變得更加多元化,也有越來(lái)越多的品類受到了消費(fèi)者的喜愛,并逐漸成為個(gè)大電商平臺(tái)們爭(zhēng)奪的重點(diǎn),時(shí)尚品類便是其中之一。

近日,RetailX發(fā)布了2023年版英國(guó)時(shí)尚報(bào)告,報(bào)告顯示,去年英國(guó)時(shí)尚市場(chǎng)的電商銷售額為362億英鎊,相比上一年的393億英鎊有較大的下跌。其中,女裝表現(xiàn)最為突出,大概占據(jù)著70%的收入,為132億英鎊。

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(圖源:RetailX)

從該品類的其它細(xì)分方向來(lái)看,以鞋類為例,鞋類約占2022年英國(guó)時(shí)尚電商銷售額的11%,達(dá)39億英鎊,相比2021年峰值的45億英鎊也下降了不少,這也是該細(xì)分類別出現(xiàn)同比降幅最大的一年。

雖然銷售額有一定的下降,但報(bào)告也傳遞出了積極的信號(hào):在過去一年中,幾乎三分之二的英國(guó)在線消費(fèi)者都曾在網(wǎng)上購(gòu)買過時(shí)尚產(chǎn)品,此外有61%的英國(guó)在線市場(chǎng)消費(fèi)者是時(shí)尚購(gòu)物者,這些時(shí)尚購(gòu)物者中的絕大多數(shù)每周都會(huì)網(wǎng)購(gòu)一次以上。

其中有52%的時(shí)尚購(gòu)物者頻繁地購(gòu)買時(shí)裝,高于普通網(wǎng)購(gòu)者的47%,足以證明時(shí)尚領(lǐng)域是存在著很多機(jī)會(huì)和潛力的。

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(圖源:RetailX)

疫情過后,消費(fèi)者線上購(gòu)物的需求迅速增長(zhǎng),很多平臺(tái)和賣家都在這樣的背景下得到了快速發(fā)展。目前來(lái)看,時(shí)尚品類或許會(huì)成為下一個(gè)駛?cè)肟燔嚨赖念I(lǐng)域。

2.平臺(tái)爭(zhēng)相搶奪

客觀來(lái)說(shuō),不止是英國(guó)市場(chǎng),在很多地區(qū)時(shí)尚市場(chǎng)的份額都成了各大電商平臺(tái)爭(zhēng)奪的對(duì)象。

例如近期H&M宣布2025年將在巴西開設(shè)線下門店并引入電商購(gòu)物網(wǎng)站,在H&M的聲明中格外強(qiáng)調(diào):巴西擁有超過2.1億人口,對(duì)時(shí)尚有著強(qiáng)烈的鑒賞力,因此該市場(chǎng)具有巨大的擴(kuò)張潛力。

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(圖源:Reuters)

盡管其目前仍未確定優(yōu)先進(jìn)駐的城市,但其擴(kuò)張之心已完全展現(xiàn)。

時(shí)尚領(lǐng)域在海外市場(chǎng)得火熱程度是毋庸置疑的,但“快時(shí)尚”過快的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率也直接導(dǎo)致了大量的浪費(fèi),由于資源浪費(fèi)以及對(duì)自然環(huán)境的破壞幾乎是不可逆的,因此很多消費(fèi)者也開始追求購(gòu)買可持續(xù)的服裝。

在上一年的英國(guó)服裝時(shí)尚電商市場(chǎng)報(bào)告中顯示,在此前的12個(gè)月中有30%表示沒有特別在意購(gòu)買的是否是可持續(xù)性產(chǎn)品,但也有35%的消費(fèi)者表示購(gòu)買了支持可持續(xù)理念的服裝,18%購(gòu)買了支持可持續(xù)理念的鞋類產(chǎn)品。

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(來(lái)源:Statista)

這也一定程度上推動(dòng)了各大平臺(tái)發(fā)展“可持續(xù)”商品的進(jìn)程,目前來(lái)說(shuō),也有很多電商平臺(tái)已經(jīng)做出了改變。

例如ZARA推出了Zara Pre-Owned轉(zhuǎn)售服務(wù),方便客戶出售、捐贈(zèng)或修復(fù)舊衣服;SHEIN推出了二手轉(zhuǎn)售平臺(tái)Shein Exchange,允許客戶交易SHEIN的二手服飾;H&M與二手時(shí)尚電商平臺(tái)Thred Up達(dá)成合作,推出轉(zhuǎn)售平臺(tái)H&M Pre-Loved,用于買賣H&M的二手服裝。

總的來(lái)說(shuō),越來(lái)越多平臺(tái)和市場(chǎng)盯上了時(shí)尚領(lǐng)域這塊肥肉,但誰(shuí)能咬下最大的一塊尚未可知,只有真正做到把握市場(chǎng)需求,從消費(fèi)者角度看點(diǎn)問題、解決問題,才能在這場(chǎng)角逐中獲取勝利的果實(shí)。

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