阿拉?。?023年支付寶小程序GMV同比增長49.2%

7月28日消息，小程序數(shù)據(jù)分析平臺(tái)阿拉丁發(fā)布2023年H1小程序白皮書。白皮書稱，繼2022年開啟探索之后，生態(tài)開放在2023年進(jìn)一步加速，合作焦點(diǎn)也從小程序入駐向營銷服務(wù)、技術(shù)服務(wù)等多種形式拓展。今年“618”期間，微信首次支持朋友圈廣告一跳直達(dá)淘寶APP；7月支付寶與快手圍繞“支付寶紅包碼”發(fā)起“小店人氣王PK賽”，通過打造全站話題事件輻射小微商家。

另一方面，平臺(tái)在競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展中形成了對(duì)生態(tài)框架的階段性共識(shí)——社交、短視頻/直播、本地生活這個(gè)“鐵三角組合”既迎合了當(dāng)前用戶喜好，又兼顧趣味性和商業(yè)能力，成為留住用戶、促進(jìn)活躍和轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵業(yè)務(wù)。這個(gè)共同的方向無疑為小程序生態(tài)帶來了一個(gè)可對(duì)比的新視角。

阿拉丁研究院認(rèn)為，良好的生態(tài)至少包括四個(gè)要素：一定規(guī)模的用戶體量、有交易能力和增長潛力的商業(yè)環(huán)境、與生態(tài)建設(shè)相輔相成的服務(wù)商以及滿足用戶需求的豐富的行業(yè)結(jié)構(gòu)?；谶@四個(gè)維度建立的“小程序互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)評(píng)分”模型顯示，目前小程序生態(tài)已經(jīng)形成“微信+支付寶”雙巨頭局面。其中支付寶近一年來增長明顯，小程序GMV同比增長49.2%，小程序開發(fā)者同比增長近20%，處于高速發(fā)展水平。

圖：阿拉丁研究院小程序生態(tài)評(píng)分

（圖源阿拉丁指數(shù)公眾號(hào)，下同）

從小程序開發(fā)者、品牌商家側(cè)來看，盡管小程序生態(tài)建設(shè)方向趨同，但是在平臺(tái)屬性、核心業(yè)務(wù)和用戶價(jià)值方面仍然各具優(yōu)勢(shì)，比如同為社交，微信是“國民級(jí)”社交應(yīng)用，擁有龐大的、強(qiáng)粘性但是特征分散的用戶群體。小紅書強(qiáng)調(diào)興趣社交，反而在某些品類上客群更加集中。美團(tuán)的生活服務(wù)應(yīng)用具有強(qiáng)工具屬性，用戶使用目的明確。支付寶打造的場(chǎng)景化服務(wù)不僅提升公域效能，而且精準(zhǔn)助力商家私域增長。

在公私域聯(lián)動(dòng)已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)的今天，支付寶繼續(xù)深化公私域開放，根據(jù)細(xì)分服務(wù)和特定人群構(gòu)建了醫(yī)療健康、出行、會(huì)員等多個(gè)公域場(chǎng)景，幫助商家更精準(zhǔn)、高效地獲取和運(yùn)營用戶。

如今小程序已經(jīng)成為全域業(yè)務(wù)的關(guān)鍵樞紐，品牌商家傾向于多平臺(tái)布局，今年頭部商家加速入駐支付寶小程序。據(jù)阿拉丁小程序數(shù)據(jù)庫測(cè)算顯示，電商、本地生活、交通出行、內(nèi)容、OTA、教育等12大核心行業(yè)的88%商家均已入駐支付寶。頭部商家的入駐形成了帶動(dòng)效應(yīng)，豐富的行業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步推動(dòng)生態(tài)發(fā)展，形成自發(fā)循環(huán)。

圖：支付寶加速互聯(lián)互通開放，頭部平臺(tái)加速入駐

2023年H1阿拉丁指數(shù)TOP1000均值達(dá)到5539分，7000-8000分段和3000以下分段比例增長。5000分段是大多數(shù)行業(yè)的集中區(qū)間，而6000分段則是小程序向上突破的關(guān)鍵區(qū)間。

百強(qiáng)榜單平均更替率達(dá)到15%，呈現(xiàn)從年初到年中逐漸放緩的趨勢(shì)，上榜門檻也是高開低走。H1累計(jì)入榜小程序143個(gè)，41.3%持續(xù)在榜；生活服務(wù)、工具小程序入榜比例提升，與網(wǎng)絡(luò)購物、餐飲、線下零售累計(jì)占比達(dá)到80%。

圖：阿拉丁指數(shù)分布

圖：阿拉丁指數(shù)TOP100盤點(diǎn)

網(wǎng)絡(luò)購物小程序進(jìn)入TOP1000和TOP100的數(shù)量分別為150個(gè)和29個(gè)，同比分別下降0.1%和9.4%。穩(wěn)定的更替率和持續(xù)下降的上榜門檻反映了市場(chǎng)環(huán)境和商業(yè)目標(biāo)雙重壓力；線下零售小程序相對(duì)樂觀，雖然用戶規(guī)模波動(dòng)，但次均使用時(shí)長逐漸增長，結(jié)合入口情況來看，私域和社交裂變?nèi)匀皇蔷€下零售小程序的關(guān)鍵獲客渠道之一；生活服務(wù)小程序進(jìn)一步發(fā)展，在TOP1000中的平均指數(shù)和入榜數(shù)量雙雙增長。

隨著用戶使用習(xí)慣沉淀，小程序的使用次數(shù)趨向穩(wěn)定，使用時(shí)長持續(xù)增長。社交關(guān)系、廣告投放和視頻號(hào)仍然是新用戶的重要入口，老用戶對(duì)企業(yè)微信、卡券、模版消息等營銷形式興趣濃厚。

下半年小程序互聯(lián)網(wǎng)會(huì)發(fā)生的變化：首先是小程序生態(tài)的趨同發(fā)展將推動(dòng)各大平臺(tái)進(jìn)入更全面的競(jìng)賽。阿拉丁研究院認(rèn)為這是一場(chǎng)重要的考驗(yàn)，圍繞規(guī)模、建設(shè)、開放、商業(yè)4個(gè)維度的12個(gè)指標(biāo)將從用戶需求和使用、場(chǎng)景挖掘與支持、參與者意愿和熱情、優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)的驅(qū)動(dòng)能力等方面綜合考察和論證“生態(tài)”的自驅(qū)發(fā)展能力，平臺(tái)將接受更高一級(jí)的挑戰(zhàn)——在全局統(tǒng)籌下進(jìn)一步激發(fā)開發(fā)者、品牌商家、服務(wù)方的潛能，協(xié)同各方建設(shè)一個(gè)自驅(qū)發(fā)展、共享共建的服務(wù)體系。

圖：阿拉丁研究院“小程序互聯(lián)網(wǎng)身體啊評(píng)價(jià)方案”

市場(chǎng)對(duì)小程序的經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值達(dá)到前所未有的高度。無論是從0到1扎根生態(tài)，面向全域發(fā)展還是商業(yè)變現(xiàn)落地，小程序都已經(jīng)成為首選載體，在業(yè)務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營攻堅(jiān)、全域運(yùn)營中肩挑重任，嶄露頭角。

在行業(yè)與賽道選擇上，生活服務(wù)、工具類小程序?qū)⒉饺胄碌陌l(fā)展階段，下半年有望出現(xiàn)更多阿拉丁指數(shù)百強(qiáng)；大健康、旅游市場(chǎng)仍然有大量空白。社交、影音小程序用戶使用時(shí)長呈現(xiàn)增長趨勢(shì)，出行、母嬰等垂類行業(yè)小程序用戶規(guī)模也有一定幅度的上揚(yáng)，這些數(shù)據(jù)變化值得關(guān)注。

圖：阿拉丁指數(shù)行業(yè)能量圖

通過小程序?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的案例也將越來越多。阿拉丁研究院通過梳理發(fā)現(xiàn)，挖掘細(xì)分領(lǐng)域、解決市場(chǎng)需求和抓住社會(huì)熱點(diǎn)這三個(gè)方向上都有不少成功案例。互聯(lián)網(wǎng)自誕生之日起就是一個(gè)持續(xù)創(chuàng)新的領(lǐng)地，小程序作為當(dāng)前領(lǐng)跑互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的工具和載體，也必將釋放更多能量。