7月24日消息，中通快遞2023年全網運輸年中會議7月20日至7月21日在貴州召開。本次會議旨在對2023年上半年的全網運輸工作進行全面總結，并對下半年的運輸工作進行重點部署。來自集團總部和各地區(qū)的80余名運營條線負責人參加了此次會議。集團總部常務副總裁朱晶熙、集團總部運營管理中心總監(jiān)李強、貴州管理中心總經理賴圣烽、集團總部運營辦主任陸順怡、集團總部操作管理部副總監(jiān)李偉等出席會議，集團總部運輸管理部副總監(jiān)黃勇主持會議。

圖源：中通快遞貴州公司公眾號

會議中，賴圣烽總經理在致辭時對遠道而來的總部領導和營運條線與會代表表示歡迎，他指出運輸是快遞物流中的關鍵環(huán)節(jié)，針對性地結合貴州情況，提出加大網點產能建設力度、優(yōu)化運輸路線和提高裝載率等三點建議，并寄語與會人員在會議和培訓中能夠取得豐碩成果，全力提升工作效果，實現(xiàn)中通從領先優(yōu)勢向絕對優(yōu)勢的跨越。

根據會議流程，與會代表就2023年上半年全網運輸工作進行了綜合總結和經驗分享。會議涵蓋了運輸成本、路由板塊、車隊成本、司機360項目匯報、運營成本工作匯報、汽運成本組成、運營財務培訓等多個方面的內容，并對2023年下半年的工作進行了重點部署。

圖源：中通快遞貴州公司公眾號

7月21日上午，會議邀請了集團總部人力資源中心培訓文化部高級講師易鑫進行敏捷領導力培訓。易老師從“搭班子、帶隊伍、拿結果和練內功”四個維度由淺入深地展開培訓，讓參會人員更加深入地理解課程內容，提升對敏捷領導力的認知。

會后，常務副總裁朱晶熙對會議作了總結，并對下一步的工作提出要求。他肯定了上半年取得的可喜進展，并指出降本必須把時效放在前面，提升時效才是核心競爭力。他要求各中心嚴格按照集團總部指標完成運營工作，利用好數據工具尋找改進方法，并強調產品的使用與改進是提高優(yōu)勢和完善性能的關鍵。同時，他強調數據必須真實可靠，嚴格遵守規(guī)章制度，不得弄虛作假，確保工作的真實性和可信度。

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通過本次會議，明確了下半年運輸工作的方向和重點任務。