國美電器董事長黃秀虹拜會5家家電頭部企業(yè)
7月18日消息,國美電器董事長黃秀虹近日率隊先后拜會康佳、創(chuàng)維、華帝、方太、老板等多家家電頭部企業(yè)主要負責人。據(jù)介紹,黃秀虹此行重點圍繞供應鏈建設、新管道營銷、類加盟計劃等事項與各廠商伙伴展開深入交流,力爭尋找更多合作著力點。
黃秀虹在會談中強調(diào),國美會繼續(xù)貫徹“家?生活”戰(zhàn)略,聚焦電器主業(yè),打造以國美APP為核心的垂類電商平臺,同時還將攜手更多的合作伙伴,開展更緊密更深入地合作,在商品、服務、流量與技術上持續(xù)相互賦能,共同助力零售行業(yè)升級迭代浪潮。
圖源:德林社
會談中,黃秀虹指出,穩(wěn)步恢復供應鏈是國美未來的重要戰(zhàn)略目標。在各廠商的鼎力支持下,國美將以共享共建平臺為根基,持續(xù)優(yōu)化供應鏈優(yōu)化和引進新品,同時加強對加盟店的產(chǎn)品矩陣賦能,加大高利潤包銷機和下沉市場暢銷機的產(chǎn)品供給,切實讓加盟店在下沉市場有更多利潤空間,滿足其經(jīng)營利潤需求。
在新營銷模式上,黃秀虹介紹,國美APP依然是國美的在線主戰(zhàn)場,將圍繞各節(jié)日節(jié)點,重點邀請外部MCN達人、明星、廠家、企業(yè)BOSS等入駐,通過直播、短視頻等新動作、新模式全面引流國美APP,不斷提升頻道、用戶、內(nèi)容運營的質(zhì)量。但同時也會做到內(nèi)外并重,內(nèi)外聯(lián)動。未來將以直播戰(zhàn)略為抓手,對內(nèi)依靠員工體系和社區(qū)推手培養(yǎng)打造1000名主播,100名“數(shù)字人”直播,數(shù)千名推手+1000個賬號矩陣傳播,做到天天有直播,人人做直播,為社交化營銷做堅實的內(nèi)容支撐。對外則通過入駐抖音、快手平臺“本地生活”賽道,以“短視頻”售券、“直播電商”營銷為國美APP和線下門店引流造勢。據(jù)報導,國美零售近日官宣旗下百家自營門店已正式入駐抖音、快手本地生活平臺,未來數(shù)千家加盟店也將陸續(xù)加入這兩個平臺。
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類加盟計劃計劃方面,黃秀虹表示,國美將在零售連鎖、商品研發(fā)/設計、供應鏈生產(chǎn)代工、供應鏈采銷、專業(yè)技術、社群運營、直播運營等領域與各中小企業(yè)打造合資公司,通過品牌、供應鏈、資本、管理、技術等方面的賦能,實現(xiàn)1+1>2的規(guī)模效應。
此外,黃秀虹表示,門店永遠是國美的根基。截至2022年年末,國美電器在全國擁有城市展廳店38家、旗艦店241家、精品店233家、新零售店2331家,共計2843家門店。
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國美零售近日發(fā)布的截至2022年12月31日止年度全年業(yè)績顯示,2022年,國美錄得銷售收入約為人民幣174.44億元,比去年同期下降62.47%;歸屬予母公司擁有者應占虧損約為人民幣199.56億元,對比去年同期的虧損人民幣44.02億元增加353.34%。
分業(yè)務來看,來自縣域店的收入占整體收入的8.83%,對比去年同期為12.79%,而來自新業(yè)務(包括柜電一體、家裝及家居等)的收入占比提升至整體收入的7.06%,對比去年同期為6.81%。
截自國美零售截至2022年12月31日止年度全年業(yè)績公布恢復買賣
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