上淘寶找工作，像買東西一樣簡單

數(shù)據(jù)顯示，我國線上招聘服務(wù)市場規(guī)模有望從2020年的552億元增長至2025年的2234億元，線上占比則有望從32.3%提升至50.1%，線上招聘正在成為主流模式。

隨著線上招聘的市場規(guī)模擴(kuò)大，許多專業(yè)的招聘網(wǎng)站也入駐了淘寶。例如，中華英才網(wǎng)在淘寶提供面試輔導(dǎo)、簡歷修改、擇業(yè)規(guī)劃等特色服務(wù)；兼職用工平臺(tái)青團(tuán)社也在淘寶上架了許多特色兼職職位。

（圖源:淘寶截圖）

除了“淘個(gè)好 offer”會(huì)場，淘寶其實(shí)在2010年也推出過一款垂直招聘平臺(tái)——淘工作，專門為電商行業(yè)提供求職、招聘服務(wù)。

目前，該平臺(tái)用戶已經(jīng)滲透到飛豬、閑魚、優(yōu)酷、高德地圖等核心業(yè)務(wù)線，在整個(gè)線上招聘市場積攢了不少經(jīng)驗(yàn)和資源。

而此次淘寶聯(lián)合淘工作，上線“淘個(gè)好offer”會(huì)場，顯然是為了多給青年用戶提供便捷就業(yè)的方式，并拉高整個(gè)群體的求職效率。

歸根結(jié)底，淘寶發(fā)力線上招聘，是順應(yīng)市場和自身發(fā)展需求而做出的選擇。

最近幾年，隨著線上招聘模式興起，直播帶崗也越來越受歡迎。

企業(yè)方面，以快手為代表的電商平臺(tái)，一直相當(dāng)重視直播帶崗業(yè)務(wù)。以快手推出的直播招聘平臺(tái)快聘為例，僅在2022年，就有24萬家企業(yè)通過快手快聘提供崗位，全年直播帶崗的場次已經(jīng)超過500萬。

（圖源：快手）

究其原因，直播帶崗的招聘成本低、流程少、效率高，靈活性也更強(qiáng)，相較于傳統(tǒng)招聘，優(yōu)勢會(huì)更明顯一些。

用戶方面，隨著直播帶崗日漸火熱，一大批藍(lán)領(lǐng)群體開始涌入其中。數(shù)據(jù)顯示，2022年藍(lán)領(lǐng)群體使用短視頻直播招聘獲得工作的比例增幅達(dá)到12.4%，目前比例仍在持續(xù)上升中。

同樣究其原因，直播帶崗信息透明、門檻低，能夠根據(jù)崗位需求和應(yīng)聘需求進(jìn)行精準(zhǔn)匹配，最大限度地滿足藍(lán)領(lǐng)找工作的需求。

綜合企業(yè)和用戶的需求來看，直播帶崗是一種特別好的招工和就業(yè)形式，不僅傳播速度快、覆蓋范圍廣，能夠觸達(dá)全國各地的求職者，極大提高招聘效率，還能為求職者省時(shí)省力省錢。

還是以快手為例，自從它推出快聘以來，其不僅推出了“2022年大學(xué)生云端招聘季”，提供了超過38000個(gè)崗位助力大學(xué)生就業(yè)，還與江蘇常州、山東濟(jì)南等各地區(qū)相關(guān)部門合作，推出過多場直播招聘活動(dòng)，吸引了眾多區(qū)域求職者關(guān)注……

今年1月10日，快手快聘瞄準(zhǔn)藍(lán)領(lǐng)群體，推出了“新春招工會(huì)”，上線近45萬個(gè)崗位，開設(shè)直播招聘近30萬場。

在嘗到直播帶崗的甜頭之后，快手又在三個(gè)月前，推出了“燈塔行動(dòng)”，宣布給予了億級(jí)流量扶持，幫助企業(yè)提高招聘效率，并通過一對(duì)一的培訓(xùn)服務(wù)，為企業(yè)解決直播招聘問題。

（圖源：快手）

在快手的努力下，快手快聘的月活躍用戶規(guī)模很快就突破了2.5億，環(huán)比增長達(dá)90%，簡歷的日投遞數(shù)量峰值超過36萬，整體規(guī)模相當(dāng)龐大。

對(duì)比淘寶聯(lián)合淘工作推出的“淘個(gè)好offer”會(huì)場來看，淘寶的側(cè)重點(diǎn)在于貨架場景，而快手顯然更專注于直播場景。

而選擇這兩個(gè)不同的方向，其實(shí)也是淘寶和快手在觀察并找到自身優(yōu)勢后，將其運(yùn)用并放大到線上招聘領(lǐng)域的表現(xiàn)。

雖然場景不同，但淘寶和快手的目的都是為了改變當(dāng)前就業(yè)難、招工難的大環(huán)境，為企業(yè)和廣大求職者帶來更多的工作機(jī)會(huì)和選擇。

除此之外，在用戶留存時(shí)代下，無論是淘寶這樣的傳統(tǒng)電商平臺(tái)，還是快手這樣的新興電商平臺(tái)，其實(shí)都需要找到新的增長引擎。

在這種情況下，發(fā)展前景一片廣闊的線上招聘市場，自然會(huì)成為擺在淘寶和快手面前的“香餑餑”。

綜合而言，聚焦線上招聘市場，促進(jìn)求職者就業(yè)不只是淘寶和快手的企業(yè)責(zé)任，也是滿足用戶需求，拓展業(yè)務(wù)增量的重要因素。

今年開始，消費(fèi)市場告別頹勢，開始走向復(fù)蘇。

此時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的競爭邏輯也開始產(chǎn)生變化，經(jīng)營數(shù)據(jù)不再是他們的唯一追求，用戶越來越受到重視。

也就是說，假如過去互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之間的競爭，是一場流量的爭奪戰(zhàn)，那么現(xiàn)在就演變成了用戶時(shí)長的爭奪戰(zhàn)。

這一點(diǎn)在線上招聘領(lǐng)域展現(xiàn)得尤其明顯。就拿抖音來說，2022年，抖音開展“云端校招季”活動(dòng)，通過聯(lián)合飛書招聘上線直播間投收簡歷功能，最終招攬了5.8萬家企業(yè)參加并提供了23萬個(gè)崗位，招聘規(guī)模達(dá)160萬人。

（圖源：抖音）

數(shù)據(jù)看起來很驚喜，但實(shí)際上抖音只是在短時(shí)間內(nèi)獲取到了增長，后續(xù)其與飛書不再聯(lián)合之后，線上招聘業(yè)務(wù)的存在感就逐漸開始走低了。

觀察抖音對(duì)線上招聘采取的布局方式，不難發(fā)現(xiàn)，其選擇的是打通傳統(tǒng)招聘渠道和新興招聘渠道，來解決前期流量不足問題，希望將求職者吸引到飛書后，再想方設(shè)法延長這些用戶的留存時(shí)間。

本質(zhì)上看，這其實(shí)和淘寶、快手發(fā)揮自身優(yōu)勢的打法截然相反，或許也是因此抖音的線上招聘業(yè)務(wù)目前還沒能掀起太大的波浪。

但話又說回來了，無論是淘寶、快手，還是抖音，覆蓋更多更廣的用戶群已經(jīng)不再是他們的唯一追求，為求職者帶來優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)，讓用戶成為忠實(shí)的使用者，才是他們的終極目標(biāo)。

單就這一點(diǎn)來看，線上招聘平臺(tái)當(dāng)下需要比拼的正是響應(yīng)用戶的能力。畢竟對(duì)用戶而言，一個(gè)線上招聘平臺(tái)的使用體驗(yàn)好不好，始終是決定他們是否會(huì)長期使用這個(gè)平臺(tái)的關(guān)鍵。

誠然，就業(yè)市場還在變化，為用戶提供更加多元且充滿個(gè)性的服務(wù)成了新趨勢，線上招聘平臺(tái)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到可以松懈的時(shí)候。