Jumia押注農(nóng)村尋求增長,掘金非洲電商新藍海
將籌碼押在農(nóng)村市場,是Jumia探索增長的策略。
據(jù)媒體報道,近日,Jumia烏干達首席執(zhí)行官Vinod Goel透露,將把服務(wù)擴展到烏干達農(nóng)村地區(qū)。公司計劃通過其線下銷售計劃“JForce”來實現(xiàn)這一擴張。目前,Vinod Goel還沒有說明何時進行擴張,也沒有向公眾披露其他具體細節(jié)。
關(guān)于“JForce”計劃,可以理解為Jumia的地推聯(lián)盟,即JForce通過招募銷售代理,幫助那些沒有能力在網(wǎng)上下單的人去下單,訂單完成后,代理可以從中賺取傭金。如此一來,Jumia便能更加廣泛地深入當?shù)叵M者的日常生活,為其拓展業(yè)務(wù)打下用戶基礎(chǔ)。
值得注意的是,烏干達發(fā)展電商的條件并沒有想象的那么好。
由于在線銷售放緩、互聯(lián)網(wǎng)普及率較低、物流基礎(chǔ)設(shè)施差等挑戰(zhàn),部分非洲電商初創(chuàng)公司難以在烏干達維持經(jīng)營,紛紛關(guān)閉業(yè)務(wù)或裁員來削減成本。例如Copia Global因用戶數(shù)量沒有增長,不得不關(guān)閉其在烏干達的業(yè)務(wù),無獨有偶,Zumi和Wabi也于去年宣布破產(chǎn)倒閉,MarketForce采取了裁員的舉措來削減成本。
(MarketForce裁員)
而如今,在非洲馳騁十年的Jumia竟然想開辟烏干達的農(nóng)村市場,不得不說,這是一個大膽的決定。要知道,Jumia的業(yè)務(wù)表現(xiàn)并不理想。根據(jù)Jumia公布的2023年第一季度財報數(shù)據(jù)顯示,Jumia一季度訂單總數(shù)同比下降25.8%,達到690萬筆;GMV同比下降21.6%達到1.982億美元;活躍買家數(shù)量也從310萬下降至240萬,同比下降22.5%。
那么,難道是因為Jumia沒有自知之明才敢沖動進入烏干達農(nóng)村市場的嗎?答案顯然不是。
二、新的增長點實際上,由于擁有穩(wěn)定的供應(yīng)商、輕便的物流模式,Jumia有著大型零售商無可比擬的競爭優(yōu)勢,但無奈于大環(huán)境表現(xiàn)不佳,Jumia至今仍然未回到增長曲線,因此,Jumia不得不另辟蹊徑,將電商發(fā)展落后的農(nóng)村作為重要的戰(zhàn)略地區(qū)。
早在3月份,Jumia就已經(jīng)宣布與法國零售商Leroy Merlin達成合作,將在西非小城鎮(zhèn)及農(nóng)村地區(qū)銷售該零售商的產(chǎn)品,此次合作主要面向非洲高增長的農(nóng)村地區(qū)和小城市。
(Jumia與Leroy Merlin達成合作)
不同于其他地區(qū),在非洲,也許農(nóng)村及小城鎮(zhèn)地區(qū)才是電商企業(yè)要重點攻占的市場,這得益于非洲獨特的人口分布和結(jié)構(gòu)。
正如Jumia首席執(zhí)行官Francis Dufay所說的那樣,“非洲14億人口中有一半以上居住在大城市以外的小城鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū),這些地區(qū)的零售和電商銷售服務(wù)均未完善,但消費者需求卻非常旺盛?!?/strong>因此,雖然非洲的農(nóng)村地區(qū)非常落后,消費者購買力低下,但是當市場被打開后,其電商行業(yè)潛力也將被無限釋放。
(撒哈拉以南非洲農(nóng)村人口)
此外,在全球數(shù)字化浪潮的席卷下,非洲各個國家的政府也希望加快本國數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展,積極推出扶持政策,肯尼亞、摩洛哥、阿爾及利亞、烏干達等國均出臺了數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展政策。THE DIGITAL TRANSFORMATION STRATEGY FOR AFRICA(2020~2030)更是對非洲數(shù)字化發(fā)展目標和方案進行了大方向上的規(guī)劃。這對電商企業(yè)來說,無疑是一個不可多得的好機會,借助政府的推力,各大電商平臺或許能夠享受到優(yōu)惠利好政策的優(yōu)待。
(THE DIGITAL TRANSFORMATION STRATEGY FOR AFRICA (2020-2030))
常言道,“貧瘠的沙漠也能開出美麗的花?!笨v然非洲目前仍然處于落后的狀態(tài),但在精心耕耘下,也能在電商賽道上綻放光芒。想要入局非洲電商行業(yè)的賣家,要注重了解當?shù)氐南M偏好,結(jié)合自身產(chǎn)品定位,為他們提供物美價廉的商品。
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