Meesho下載量突破5億,成亞馬遜關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
一、下載量激增
Meesho在印度消費(fèi)者心中的位置正逐漸上升。
根據(jù)移動(dòng)數(shù)據(jù)分析提供商data.ai的研究顯示,印度電商平臺(tái)Meesho已成為全球增長(zhǎng)最快的購(gòu)物應(yīng)用程序之一,其在Google Play和iOS App store中的累計(jì)下載量在6年內(nèi)已經(jīng)超過5億次,且有2.74億次下載量來自于2022年。
除了下載量出現(xiàn)快速和持續(xù)增長(zhǎng)外,Meesho用戶的參與度和粘性也得到重大提升。數(shù)據(jù)顯示,Meesho是2022年全球月度活躍用戶(MAU)數(shù)最多的購(gòu)物應(yīng)用程序,年內(nèi)平均MAU增加了9700萬。并且,Meesho的平均會(huì)話時(shí)間為2分27秒,位居2022年印度十大電商平臺(tái)的榜首。
而在前段時(shí)間,Meesho還宣布其平臺(tái)上的年度交易用戶已達(dá)到1.4億,擁有著110萬賣家和30個(gè)類別的超過1億種活躍產(chǎn)品,以滿足消費(fèi)者對(duì)各種產(chǎn)品的需求。
值得一提的是,Meesho下載量上升還有一大重要因素。由于該平臺(tái)的Android應(yīng)用程序大小僅有13.6MB,所占內(nèi)存空間非常小,這使其能與低端智能手機(jī)兼容,即使是在互聯(lián)網(wǎng)寬帶信號(hào)較弱的地區(qū)也能輕松購(gòu)物。
Meesho用戶增長(zhǎng)部CXO Megha Agarwal對(duì)此表示:“隨著下載量的增長(zhǎng),我們能不斷發(fā)現(xiàn)和解決消費(fèi)者的痛點(diǎn),以提供完美的在線購(gòu)物體驗(yàn)?,F(xiàn)在印度有7.5-8億人擁有智能手機(jī)并能接觸到互聯(lián)網(wǎng),這為Meesho在下一波電商應(yīng)用浪潮中脫穎而出創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。”
二、競(jìng)爭(zhēng)格局激烈
實(shí)際上,如果要說近期最熱門的電商市場(chǎng),印度必然會(huì)占據(jù)一席之地。
根據(jù)印度最大物流公司Shiprocket此前的數(shù)據(jù)顯示,目前印度是全球第9大電商市場(chǎng),隨著互聯(lián)網(wǎng)普及率的提高,預(yù)計(jì)到2034年,印度將成為全球第二大電商市場(chǎng)。
與此同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)投資越發(fā)青睞這一市場(chǎng),資本流入速度甚至超過中國(guó)。在2014年至2022年第三季度,印度電商市場(chǎng)累計(jì)獲得300億美元投資,且在2016年至2021年期間的創(chuàng)業(yè)投資年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到60%。
圖源:Inc42
各大電商平臺(tái)也看中了這一發(fā)展趨勢(shì),繼續(xù)加碼印度電商市場(chǎng),其中當(dāng)屬沃爾瑪旗下的Flipkart和亞馬遜這兩大電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最為明顯,目前這兩大電商平臺(tái)幾乎占據(jù)約60%的電商市場(chǎng)份額。而隨著印度消費(fèi)者加速涌入Meesho購(gòu)物,其已成為Flipkart和亞馬遜強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一。
就像Meesho首席財(cái)務(wù)官Dhiresh Bansal所說,亞馬遜和Flipkart更傾向銷售智能手機(jī)和電視等價(jià)格昂貴的商品,而Meesho主要銷售服裝、家居用品等占據(jù)印度購(gòu)物行業(yè)85%份額的低價(jià)商品,這對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者來說會(huì)更具有吸引力。
不過這并不意味著Meesho可以高枕無憂。像Flipkart旗下的社交電商平臺(tái)Shopsy以及近期重返印度市場(chǎng)的SHEIN和當(dāng)?shù)乇就岭娚唐脚_(tái)Reliance等,這都加劇了印度電商市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)局面。
可以看到,印度電商市場(chǎng)正爆發(fā)出驚人的潛力,吸引著一批又一批電商平臺(tái)布局。但在激烈競(jìng)爭(zhēng)的背后,如何憑借著核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成功脫穎而出是一個(gè)值得深思熟慮的問題。
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