一、定下目標

如果說美國市場是沃爾瑪?shù)陌l(fā)源地，那么海外市場便是沃爾瑪發(fā)展的另一個賽道。

近日，沃爾瑪國際首席執(zhí)行官Judith McKenna在一年一度的股東大會上表示，盡管全球經(jīng)濟仍處于不穩(wěn)定狀態(tài)，但沃爾瑪仍預(yù)計在5年內(nèi)將其海外市場的GMV總額翻一番，達到2000億美元。

而早在今年4月份，McKenna就曾首次提出過將沃爾瑪海外GMV翻倍的計劃。并且，在國際貨幣基金組織因持續(xù)的高通脹下調(diào)了2023年和2024年的全球經(jīng)濟增長預(yù)測后依然堅持這一目標。

據(jù)了解，沃爾瑪5年前的國際商品交易總額為1200億美元，但在剝離英國、巴西、阿根廷和日本的業(yè)務(wù)后，這一數(shù)字在截至今年1月31日的財年中降至1000億美元。不過，沃爾瑪?shù)纳虡I(yè)模式在過去幾年更加注重全渠道發(fā)展，即一種將其電商業(yè)務(wù)、送貨服務(wù)、廣告和市場業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起的戰(zhàn)略，這加強了其盈利能力。

此次沃爾瑪預(yù)測的海外市場增長將來自于全球范圍內(nèi)實施其全渠道戰(zhàn)略、擴大其開展業(yè)務(wù)的19個國家的市場規(guī)模，并建立一個類似于墨西哥的互補性商業(yè)“生態(tài)系統(tǒng)”，這其中包括墨西哥的Cashi數(shù)字支付應(yīng)用程序平臺和印度的Flipkart市場。

二、發(fā)展強勁

實際上，沃爾瑪近年來在全球各大電商市場發(fā)展勢頭迅猛。就像McKenna所說的那樣，“沃爾瑪龐大的市場規(guī)模使其有能力實現(xiàn)GMV翻倍的目標”。

從具體的細分市場來看，沃爾瑪在墨西哥除了通過實體店銷售日常用品外，還通過其Cashi應(yīng)用程序提供金融服務(wù)以及BAIT提供電信服務(wù)。到現(xiàn)在，沃爾瑪還開始在該市場提供醫(yī)療保健服務(wù)，這種全渠道擴張策略使利潤顯著上升。

而在新興發(fā)展的印度電商市場，這一發(fā)展勢頭更加兇猛。目前沃爾瑪持股的Flipkart在電商領(lǐng)域的發(fā)展上遠超亞馬遜，其市場份額占比達到48%，而亞馬遜僅有26%；Flipkart在印度2021年的總銷售額為230億美元，而亞馬遜為180億至200億美元。

除了墨西哥和印度市場，沃爾瑪還繼續(xù)加碼全球第一大電商市場——中國。今年2月，沃爾瑪宣布放開對中國賣家的GMV招商門檻限制，這意味著將有更多有實力的中小賣家入駐沃爾瑪，中國賣家數(shù)量也會進一步得到提升。

根據(jù)沃爾瑪今年第一季度財報顯示，沃爾瑪國際電商銷售額同比增長25%，國際凈銷售額同比增長12.9%達到268億美元，其中沃爾瑪中國貢獻巨大，凈銷售額同比增長28.3%至53億美元。

此外，沃爾瑪在食品和雜貨領(lǐng)域也是一騎絕塵。根據(jù)PYMNTS的數(shù)據(jù)顯示，沃爾瑪在整個食品和雜貨領(lǐng)域的市場份額越是亞馬遜的7倍。并且，消費者正持續(xù)削減支出并轉(zhuǎn)為尋找更加低價的商品，沃爾瑪在商品價格競爭也有著非常強勁的競爭力。

可以預(yù)見的是，隨著沃爾瑪繼續(xù)加碼全球電商市場，其勢必會進一步搶占市場份額。但與此同時，各大電商平臺之間的競爭也會更加激烈，誰能成為最大的贏家還未可知。各位賣家可以靜觀其變，提升自己的產(chǎn)品競爭力，選擇合適的平臺進入。