達(dá)達(dá)集團(tuán)發(fā)布2022年ESG報(bào)告
6月1日消息,達(dá)達(dá)集團(tuán)近日正式發(fā)布了《2022年環(huán)境、社會及公司治理報(bào)告》(簡稱ESG報(bào)告),從多維度披露了過去一年在ESG方面的實(shí)踐和進(jìn)展。
2022年,達(dá)達(dá)快送即時(shí)配送服務(wù)的配送距離超過18億公里,電動交通工具占比幾乎達(dá)到100%,與汽油車相比,減少了約50萬噸碳排放。與此同時(shí),達(dá)達(dá)還開展了騎手電動車換電項(xiàng)目,已在北京、福建、江蘇、上海、四川、浙江等省份和城市落地?fù)Q電服務(wù),電動車換電模式可以大幅度提高電池使用效率。
在包裝環(huán)節(jié),京東到家自2020年以來便將普通塑料袋逐步切換為可降解塑料袋,并在訂單頁面顯著標(biāo)識“助力環(huán)?!背h,減少包裝環(huán)節(jié)的碳排放。基于提升包裝使用效率并推動綠色包裝,2022年京東到家包裝材料消耗量同比下降20%。
圖源:達(dá)達(dá)集團(tuán)黑板報(bào)公眾號
目前全國百強(qiáng)商超中,京東到家已合作超9成。在此基礎(chǔ)上,京東到家持續(xù)對小商家進(jìn)行扶持,大力推動小微零售商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2022年,京東到家優(yōu)化了商家入駐的產(chǎn)品能力,包括簡化入駐流程、自動化升級審核流程等,推動小商家在京東到家平臺的建店時(shí)效提高了超過70%。
達(dá)達(dá)集團(tuán)自主研發(fā)的全渠道業(yè)務(wù)聚合平臺“海博系統(tǒng)”,為商家提供中臺能力建設(shè)支持與數(shù)字化創(chuàng)新工具。截至2022年底,海博系統(tǒng)已服務(wù)約五成的百強(qiáng)商超,2022年處理的全渠道O2OGMV同比增長超過100%,截至目前覆蓋的連鎖商超門店已經(jīng)突破1萬家。
2022年,京東到家的在線營銷合作品牌數(shù)擴(kuò)大至超過280家,同比增長超過30%。與此同時(shí),2022年,京東到家的在線營銷收入同比增長超過90%。
圖源:達(dá)達(dá)集團(tuán)黑板報(bào)公眾號
2022年,達(dá)達(dá)平臺年活躍騎士達(dá)到100萬,同比增長超過40%,其中超過80%的騎士來自低線城市。此外,在“倉揀”環(huán)節(jié),達(dá)達(dá)優(yōu)揀首創(chuàng)“眾包揀貨”模式,助力商家彈性招募揀貨員。2022年達(dá)達(dá)優(yōu)揀平臺活躍揀貨員超過5.5萬,其中超過70%為女性。
在收入保障方面,基于更全面的報(bào)酬和激勵體系以及配送效率的提升,到2022年12月,達(dá)達(dá)快送平臺活躍騎士的時(shí)薪同比增長了超過10%。
與此同時(shí),達(dá)達(dá)集團(tuán)還積極為騎士提供日常關(guān)懷、節(jié)日關(guān)懷與補(bǔ)貼、子女關(guān)懷等全面的關(guān)懷管理體系,不斷提升騎士群體的歸屬感與認(rèn)同感。
圖源:達(dá)達(dá)集團(tuán)黑板報(bào)公眾號
報(bào)告顯示,2022年,京東到家平臺與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的訂單售后率僅0.35%。
履約質(zhì)量管理方面,作為鏈接騎士和消費(fèi)者的即時(shí)配送平臺,達(dá)達(dá)快送為提升用戶體驗(yàn),不斷優(yōu)化自身配送體系,并將服務(wù)延伸至上游的O2O倉儲和揀貨環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)全鏈路履約效率和質(zhì)量的提高。報(bào)告顯示,2022年,達(dá)達(dá)快送即時(shí)配訂單的配送履約率平均達(dá)到95%,平均配送時(shí)長保持在30分鐘以內(nèi)。
圖源:達(dá)達(dá)集團(tuán)黑板報(bào)公眾號
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