美團凈利潤創(chuàng)新高，王興：本地消費強勁復(fù)蘇

時隔兩年，美團重迎盈利。

不僅如此，根據(jù)最新公布的2023年一季度財報，美團在今年前三個月內(nèi)營收規(guī)模達(dá)到586.17億元，同比增長了26.7&，經(jīng)調(diào)整后凈利潤高達(dá)54.91億元，大幅超出市場預(yù)期的同時創(chuàng)下了歷史新高。

營收和利潤兩個層面的增長，反映出美團過去一年中降本增效的努力發(fā)揮作用，更顯露出今年本地生活領(lǐng)域消費的強大韌勁和強勁復(fù)蘇勢頭。

財報中亮眼的部分還不止于此。美團核心的本地商業(yè)板塊包含了外賣、到店、酒旅和美團閃購等業(yè)務(wù)，營收429億、同比增長25.5%的同時，實現(xiàn)了高達(dá)94.45億的經(jīng)營利潤。這才是消費復(fù)蘇在本地生活領(lǐng)域的真實體現(xiàn)：

一季度美團到店酒旅整體GTV增速超過了50%，3月份增速更是超過100%。競爭激烈的當(dāng)下，深耕行業(yè)多年的美團牢牢把握住了這一波紅利。

而美團集團的整體利潤之所以從百億被拉低到了50億的規(guī)模，是因為新業(yè)務(wù)仍在持續(xù)燒錢。但從數(shù)據(jù)層面來看，相比過往超百億級別的虧損，如今虧損幅度已經(jīng)顯著收窄，而業(yè)務(wù)增速猶保有充足的想象空間。

今年以來，無論是美團核心的本地生活，還是給予厚望的即時零售、生鮮電商、社區(qū)團購，都面臨著強大競爭對手的頻繁試探甚至進攻腹地。

其中最引人注目的玩家，當(dāng)屬攜流量和內(nèi)容而來的抖音。今年4月25日，抖音在成都舉辦了第一屆生活服務(wù)生態(tài)伙伴大會，面向服務(wù)商、機構(gòu)、達(dá)人和商家解讀了全新的平臺策略和扶持計劃，其構(gòu)建一個完整生態(tài)的目的呼之欲出。

在抖音生活服務(wù)總裁朱時雨看來，生活服務(wù)是一個高達(dá)價值十幾萬億的廣袤市場，這個市場足夠?qū)拸V，能夠容納下抖音這條巨鯨暢游：“還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到存量競爭的地步?！?/strong>

總體來看，美團的反擊動作不少，就連抖音揚長避短，特別針對性開發(fā)的團購配送業(yè)務(wù)，也被美團以拿來主義化為己用：“沒有多余的玩法，就是對標(biāo)抖音。抖音有的，美團必須也有?！?strong>美團在騎手、運營網(wǎng)絡(luò)和商戶質(zhì)量三方面的護城河，仍然難以被攻破。

最近美團外賣進軍香港的動作，則可以被視作一次秀肌肉：KeeTa拿出了10億港元激勵計劃，向新用戶贈送300港元的優(yōu)惠券，并免費贈送準(zhǔn)時保服務(wù)。這將是美團外賣業(yè)務(wù)的出境首戰(zhàn)，在國內(nèi)業(yè)務(wù)向好的情況下，美團的國際化探索正在提上日程。

值得注意的是，除了本地生活領(lǐng)域的激烈競爭外，美團對于時下最火熱的大模型布局也顯露出冰山一角。

今年2月，美團聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文下場再創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦光年之外公司，個人出資5000萬美元并在朋友圈招兵買馬，成為國內(nèi)最早一批響應(yīng)時代科技浪潮的大佬。王慧文的這次創(chuàng)業(yè)迅速獲得了頂級機構(gòu)投資人的擁躉，融資金額節(jié)節(jié)攀升。一個月后，美團創(chuàng)始人王興以個人身份加入A輪投資并擔(dān)任董事。

但相比于百度、阿里等頭部企業(yè)的大動作，美團方面釋出的相關(guān)信息不多。直到最近才有美團內(nèi)部人士向外界透露，美團的大模型開發(fā)已經(jīng)進行了兩個多月，時間上基本與王興投資王慧文新公司同步。

美團最高的決策機構(gòu)S-team對于大模型技術(shù)開發(fā)非常重視，并在戰(zhàn)略上達(dá)成了一致：大模型是未來，美團不能錯過。

這次財報后的電話會上，王興也特別談到了大模型進展，稱AI可能會對社會各方面產(chǎn)生根本性的影響，“對外部技術(shù)和投資機會合作持開放態(tài)度，如果取得相關(guān)進展，將很高興跟市場同步?！?/p>

目前全行業(yè)對于大模型的落地尚未取得太多共識，各大巨頭都在埋頭探索之中。但可以肯定的是，錯過這次風(fēng)口的代價，會是巨頭們難以承受之重。美團的大模型探索是在一定程度補齊短板，為自身留出更多可能性。

隨著消費復(fù)蘇的東風(fēng)帶動全行業(yè)復(fù)蘇，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的博弈將在更多維度展開。