SHEIN或?qū)⒅胤涤《仁袌?，挑?zhàn)接連不斷

一、重返印度

印度這個充滿掘金機(jī)會的市場，正重新吸引著SHEIN的注意力。

有知情人士透露，SHEIN最快將于本月重返印度市場，以抓住印度不斷增長的市場商機(jī)，建立其品牌形象。

具體表現(xiàn)在，其將與印度最大的零售企業(yè)之一的Reliance Retail展開合作，而Reliance Retail在印度各地?fù)碛?5000多家商店，銷售包括雜貨和服裝在內(nèi)的各種產(chǎn)品。在達(dá)成合作后，SHEIN可能會從印度的小企業(yè)采購原材料，這意味著SHEIN的供應(yīng)鏈會更加多元化。

通過合作，SHEIN能大量接觸到具有時尚意識的印度年輕消費(fèi)者，而Reliance Retail也能從SHEIN的品牌知名度、技術(shù)和供應(yīng)鏈中獲益。此外，SHEIN還可能會在印度建立一個生產(chǎn)中心，將產(chǎn)品出口到中東。

不過，SHEIN和Reliance Retail目前并沒有對上述消息做出任何回應(yīng)。但值得注意的是，這是SHEIN自2020年以來被印度封禁之后第二次重返印度市場。從印度當(dāng)?shù)卣邅砜?，SHEIN此次合作符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)。

根據(jù)印度電子和信息技術(shù)部方面的說法，在《第69A條》中并不包括禁止在其他平臺或網(wǎng)站銷售SHEIN產(chǎn)品的規(guī)定。另外，SHEIN的總部設(shè)在新加坡，這使其獲得印度批準(zhǔn)的可能性也比較大。但目前印度商務(wù)和工業(yè)部發(fā)言人也未對此作出任何回復(fù)。

二、發(fā)展坎坷

回顧SHEIN在印度市場的發(fā)展，這一路走來并不順利。

在2017年，SHEIN首次進(jìn)入印度市場。憑借著低廉的價(jià)格和新潮的款式，其深受印度Z世代和千禧一代消費(fèi)者的青睞，迅速在當(dāng)?shù)亟⑵鹨欢ǖ闹取?/p>

但在2019年7月，SHEIN被指控利用小包裹運(yùn)輸來逃避關(guān)稅，隨即孟買海關(guān)扣押了SHEIN500個包裹。在當(dāng)時，SHEIN不得不暫停發(fā)貨并向消費(fèi)者退款。到了2020年，SHEIN發(fā)展再遇挫折，由于SHEIN被官方封禁，這使其印度官網(wǎng)一直處于暫停狀態(tài)。

為了重返印度市場，SHEIN在2021年7月開啟了首次回歸計(jì)劃。其試圖以亞馬遜第三方賣家的身份進(jìn)入市場，但當(dāng)時亞馬遜正舉行Prime Day會員大促，這不僅無法提高SHEIN的品牌知名度，還給亞馬遜增加了流量。

此次SHEIN通過與當(dāng)?shù)亓闶凵毯献髟俣戎胤涤《仁袌?，這足以見得SHEIN對印度市場的重視程度，但SHEIN要面臨的困難還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。

作為全球人口最多的國家之一，印度人口結(jié)構(gòu)偏年輕化。數(shù)據(jù)顯示，目前印度Z世代和千禧一代占該國總?cè)丝诘?2%，高于全球平均水平的47%。為了爭奪這些年輕消費(fèi)者群體，正有越來越多的時尚品牌進(jìn)入印度市場。

以班加羅爾本土快時尚品牌Newme為例，該品牌的目標(biāo)受眾、供應(yīng)鏈模式和SHEIN非常相似，其創(chuàng)始人更是直接坦言，“我們的目標(biāo)就是打造印度版SHEIN”。此外，像亞馬遜、沃爾瑪、ZARA等電商平臺都爭相涌入，這無疑會進(jìn)一步加劇市場競爭。

可以看到，印度市場這片沃土正被越來越多的平臺所關(guān)注。倘若SHEIN此次能重回印度市場，這勢必會對當(dāng)?shù)仉娚谈偁幐窬衷斐梢欢_擊。但在發(fā)展的背后，還蘊(yùn)藏著更多的挑戰(zhàn)。