Allegro上線捷克站點(diǎn)，瞄準(zhǔn)中東歐市場

在經(jīng)過了漫長的準(zhǔn)備之后，Allegro捷克站點(diǎn)終于上線。

近日，波蘭電商平臺(tái)Allegro宣布上線捷克站點(diǎn)allegro.cz，目前平臺(tái)除捷克語外，還支持波蘭語，已經(jīng)在波蘭站點(diǎn)開店的賣家可直接將Listing同步至新站點(diǎn)銷售。 

為了盡可能多地吸引賣家入駐，Allegro方面還將在9月底之前免除新注冊(cè)賣家的銷售費(fèi)用，還給出了廣泛的商品類別，目前已經(jīng)有包括電子產(chǎn)品、家居和園藝、運(yùn)動(dòng)和休閑、嬰兒用品、汽車、時(shí)尚和鞋類、健康和美容、書籍、媒體、收藏品和藝術(shù)品等近1億商品Listing在售，其中包括來自波蘭數(shù)千個(gè)賣家的產(chǎn)品。

值得一提的是，Allegro此番進(jìn)入捷克市場并非是心血來潮。早在2021年，Allegro就從Daniel K?etínsky的PPF、EC Investments和Jakub Havrlant的Rockaway Capital集團(tuán)手中，收購了在線零售商Mall Group和物流公司W(wǎng)eDo，當(dāng)時(shí)交易金額折算約為230億克朗，賬面價(jià)值超過210億（8.67 億歐元）。

雖然這筆交易在后來被董事會(huì)承認(rèn)，付出的代價(jià)過高，甚至還因?yàn)樨?cái)務(wù)業(yè)績大大低于最初預(yù)期導(dǎo)致Allegro在去年的財(cái)報(bào)中出現(xiàn)了19.2億波蘭茲羅提（4.1 億歐元）的虧損，但這一業(yè)務(wù)的收購對(duì)于幫助Allegro進(jìn)入捷克市場的重要性卻是毋庸置疑的。

“Allegro是更新更大的Mall.cz”，日前Allegro在活動(dòng)宣傳中使用的標(biāo)語或許意味著，此前大舉收購的Mall和CZC品牌并不會(huì)就此消失，Allegro會(huì)在它們的基礎(chǔ)上，繼續(xù)吸引原有的捷克消費(fèi)者，并利用自身在波蘭強(qiáng)大實(shí)力，為進(jìn)入新市場提供助力。

畢竟，Allegro在波蘭電商市場，可是占據(jù)50%的電子商務(wù)市場份額、每月?lián)碛谐^1400萬活躍購物者的龍頭老大。

不過，進(jìn)軍新市場恐怕并不容易。

在平臺(tái)戰(zhàn)略上，目前allegro.cz上的產(chǎn)品數(shù)量是捷克任何一家電商平臺(tái)的10倍，價(jià)格也更優(yōu)惠，在進(jìn)入新市場早期，這樣的低價(jià)策略的確可以吸引不少新用戶涌入。但長期來看，諸如全球速賣通等平臺(tái)的產(chǎn)品價(jià)格也不高，一旦之后補(bǔ)貼力度降低，大部分的客戶流失將在所難免。

在定位上，allegro.cz始終是一個(gè)跨境平臺(tái)，免不了要面對(duì)來自捷克本地電商平臺(tái)的高度競爭，除此之外，亞馬遜也會(huì)是一大強(qiáng)勁對(duì)手。

而在宏觀消費(fèi)環(huán)境上，人們消費(fèi)意愿的下降同樣是allegro.cz不得不面對(duì)的挑戰(zhàn)。去年底Euromonitor International發(fā)布的調(diào)查報(bào)告顯示，包括波蘭在內(nèi)的中東歐國家的消費(fèi)者正在受到通貨膨脹的影響，消費(fèi)者在2023年的支出和購買力將持續(xù)下降。

總的來說，allegro的擴(kuò)張之路并非坦途，捷克站點(diǎn)的上線還只是第一步，后續(xù)發(fā)展還要看當(dāng)?shù)叵M(fèi)者是否買單，如果能夠在這一市場取得佳績，無疑有助于其加速進(jìn)軍中東歐，乃至更大的國際市場。

此前Allegro就正式開放了全歐盟站點(diǎn)，去年又推出了市場覆蓋面更廣的英語國際網(wǎng)站allegro.com，甚至支持捷克和波蘭以外的客戶使用歐元付款，無不顯示出其進(jìn)軍國際市場的野心，但目前來看，這個(gè)追求能否被滿足，或許還要等之后捷克站點(diǎn)交出成績，才能得到答案。