大潤發(fā)啟動“生鮮4S計劃”

4月20日消息，在近日大潤發(fā)舉行的首屆生鮮新零供大會上，大潤發(fā)提出了“生鮮4S計劃”，即穩(wěn)定確定（Stable）、雙向服務（Service）、戰(zhàn)略合作（Strategic）、可持續(xù)發(fā)展（Sustainable）。

“今天外部環(huán)境是不確定的，但我們肯定的是，一定堅持往4S的方向走，持續(xù)為大潤發(fā)的合作伙伴造土壤?！贝鬂櫚l(fā)生鮮商品部總經(jīng)理特助季景丹表示，基于更好服務共同目標顧客的初心，基于大潤發(fā)全國生鮮倉網(wǎng)布局不斷升級的供應鏈能力，與可產(chǎn)生規(guī)模效益的500多家門店實力，未來10年大潤發(fā)要和戰(zhàn)略合作伙伴一起創(chuàng)造無限可能。

大潤發(fā)生鮮商品部總經(jīng)理特助季景丹

圖源：零售商業(yè)財經(jīng)官微

據(jù)介紹，穩(wěn)定確定（Stable）所解決的是訂單不穩(wěn)定、不確定問題，大潤發(fā)以建立核心品類/單品合約的方式與合作伙伴風險共擔、利潤共享。雙向服務（Service）代表大潤發(fā)正在構(gòu)建“你中有我，我中有你”、雙向賦能而非博弈的一體化、協(xié)同的新零供關(guān)系。

升級與戰(zhàn)略伙伴的深度合作（Strategic）意味著大潤發(fā)愿意為有種植基地、養(yǎng)殖場、自有研發(fā)中心，或是有絕對的供應鏈規(guī)模優(yōu)勢的品牌廠商創(chuàng)造生長土壤，與合作伙伴聯(lián)合“造新”，從單次單品單一的合作方式轉(zhuǎn)向高頻全品多元?？沙掷m(xù)發(fā)展（Sustainable）是大潤發(fā)追求長期價值、形成“讓顧客來買大潤發(fā)的菜”消費心智的必然結(jié)果。

圖源：大潤發(fā)官網(wǎng)

值得一提的是，在此次生鮮新零供大會上，大潤發(fā)首次披露目前至少有10個生鮮單品銷量過億，有超500個單品銷售破千萬，其中不少是5000萬+規(guī)模級別的。目前，大潤發(fā)生鮮倉網(wǎng)布局能夠服務全國450多家門店，日均吞吐量超過1000噸。

截至目前，大潤發(fā)全國16個自營軟硬件系統(tǒng)配套的生鮮倉已經(jīng)覆蓋超300個基地，服務超500個商家，對門店覆蓋率超過85%。