安能物流四大營運區(qū)聯(lián)合召開共創(chuàng)管理賦能會
4月7日消息,安能物流廣州、佛山、東莞、深圳四大營運區(qū)近日聯(lián)合召開了共創(chuàng)管理賦能會,上百名區(qū)域管理人員相聚一堂,共話區(qū)域新未來,探尋高質(zhì)量發(fā)展新路徑。
圖源:今日安能官微
當下,面對市場、環(huán)境等因素的改變,公司對一線組織的認知、思維、能力等提出了更高要求。會上,參會的公司高管進行發(fā)言,為營運區(qū)指明了前進方向。
為切實提升廣州、佛山、東莞、深圳四大組織的戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力,推動公司最新戰(zhàn)略部署有效落地,此次共創(chuàng)會以有效應對危機與風險為出發(fā)點,就謀增長、拓市場、提品效等多個議題進行頭腦風暴,展開一場尋求卓越的創(chuàng)新探索。
在總部高管團隊和營運區(qū)管理團隊的帶領下,參會人員通過分組研討的方式,依次對每個議題進行系統(tǒng)梳理,提煉初步構(gòu)想,輸出解決方案,制定行動路徑。
大家在群策群力的氛圍中,實現(xiàn)了不同團隊“零距離”的交流與融合,以歸零心態(tài)直面一線發(fā)展的問題與挑戰(zhàn),對內(nèi)實現(xiàn)融通與共創(chuàng)、對外實現(xiàn)多元協(xié)同與跨區(qū)互動。
為了更好地提升一線管理人員的自驅(qū)力與創(chuàng)造力,所有參會小組以二季度的目標與打法為主題,輸出團隊共創(chuàng)成果,認真梳理、吸納討論過程中提出的可行性意見建議,結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況和管理經(jīng)驗,談問題,提需求,說方案。
圖源:今日安能官微
匯報期間,與會人員反復論證發(fā)展路徑的可行性、行動方針的有效性,并根據(jù)綜合表現(xiàn)評選出了優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀學員和優(yōu)秀作業(yè)。
在整個共創(chuàng)環(huán)節(jié)中,各營運區(qū)總經(jīng)理分別從戰(zhàn)略目標、業(yè)務策略、組織革新等維度切入,對共創(chuàng)內(nèi)容進行提煉總結(jié),指明團隊接下來的發(fā)展方向、思路和策略。
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