3月31日消息，大和近日發(fā)布研究報告稱，維持阿里巴巴-SW“買入”評級，估計其旗下菜鳥及本地服務(wù)業(yè)務(wù)分拆上市可能性增加，同時外部融資也可為集團(tuán)釋放價值，在股票期權(quán)計劃下員工利益與相關(guān)事業(yè)群更好地結(jié)合在一起，有助提高員工士氣及留存率。

報告中稱，公司董事長兼首席執(zhí)行官張勇就“1+6+N”組織架構(gòu)重組方案發(fā)表員工內(nèi)部信，宣布將成立六個新大事業(yè)群，包括云智能、淘寶天貓商業(yè)、本地生活、菜鳥、國際數(shù)字商業(yè)及大文娛集團(tuán)，并實(shí)行各業(yè)務(wù)集團(tuán)和業(yè)務(wù)公司董事會領(lǐng)導(dǎo)下的CEO負(fù)責(zé)制。

大和提到，阿里內(nèi)部信還指出將實(shí)行控股公司架構(gòu)，每個大事業(yè)群和其他投資將保留籌集外部資金和尋求上市的靈活性，當(dāng)中淘寶天貓商業(yè)除外。大和認(rèn)為，業(yè)務(wù)重組及成立新事業(yè)群符合預(yù)期，令各項業(yè)務(wù)可以在競爭加劇的情況下更快地響應(yīng)市場變化，對營運(yùn)應(yīng)不會造成太多影響。

光大證券近日也發(fā)布研究報告稱，上調(diào)阿里巴巴-SW評級至“買入”，認(rèn)為“1+6+N”模式有利于阿里縮短決策鏈路，進(jìn)一步提升經(jīng)營管理效率，更快的應(yīng)對市場環(huán)境的變化。公司重新構(gòu)建組織架構(gòu)，分部獨(dú)立經(jīng)營后，市場或?qū)τ诓煌瑯I(yè)務(wù)分部重新估值，有利于抬升整體集團(tuán)企業(yè)價值。

公司董事會主席兼首席執(zhí)行官張勇發(fā)布全員信《唯有自我變革，才能開創(chuàng)未來》，啟動新一輪公司治理變革，公司將構(gòu)建“”1+6+N“”的組織結(jié)構(gòu)，即在阿里巴巴集團(tuán)之下，設(shè)立阿里云智能、淘寶天貓商業(yè)、本地生活、菜鳥、國際數(shù)字商業(yè)、大文娛等六大業(yè)務(wù)集團(tuán)和多家業(yè)務(wù)公司，并分別建立各業(yè)務(wù)集團(tuán)和業(yè)務(wù)公司的董事會，實(shí)行各業(yè)務(wù)集團(tuán)和業(yè)務(wù)公司董事會領(lǐng)導(dǎo)下的CEO負(fù)責(zé)制，對各自經(jīng)營結(jié)果負(fù)總責(zé)。

光大證券指出，2015年，阿里巴巴提出中臺戰(zhàn)略，形成了“大中臺、小前臺”的治理模式，2020年公司開始倡行打造敏捷組織，推行多元化治理結(jié)構(gòu)下的經(jīng)營責(zé)任制，“1+6+N”的組織結(jié)構(gòu)是敏捷組織理念進(jìn)一步深化的結(jié)果，此次調(diào)整后，阿里巴巴集團(tuán)的中后臺職能部門將全面做輕、做薄，自2015年以來積累的中后臺能力，將有序進(jìn)入到相關(guān)業(yè)務(wù)集團(tuán)和公司賦能前臺業(yè)務(wù)發(fā)展。業(yè)務(wù)集團(tuán)和公司所必需的共享中后臺服務(wù)，將通過專業(yè)服務(wù)公司的模式提供。